一本书读懂培训管理

作者简介

陈雅娜，厦门满钇企业服务集团有限公司董事长兼CEO，福州市龙文商会会长，厦门市商务代理代办服务行业协会会长，浙江经贸职业技术学院财务会计系兼职教授，新媒体营销实战导师。2014年，陈雅娜凭借新颖独特的微信营销方法论，她领导的满钇财务集团由此创造了客源裂变倍增奇迹，如今已经发展成为一家跨地域、多元化发展的企业集团，建立服务合作的企业达万余户，从厦门辐射全国31家子公司，成为业内争相学习的标杆。 刘东明，北大电商课题组课程中心主任，全球大健康产业联盟主席，国际社交电商节联席主席，电商岛私董会主席，中国新经济与互联网大会执行主席，中国保健协会服务咨询委员会社交新零售中心执行主任，北大、清华网络营销总裁班创始专家，上海交大客座教授，哈佛大学、剑桥大学、牛津大学游学团发起人，东阿阿胶、茅台、酒仙网顾问，协和新零售商学院名誉院长，中国化肥助剂第一股富邦科技董事，湖南卫视芒果大V《微爱豆》导师。

内容简介

☆内容丰富，体系完善 本书全面系统地介绍了培训管理的制度设计与实施流程，对企业培训体系建设、培训需求的挖掘、培训课程的开发、培训计划的制定与实施、培训效果的评估与转化、员工职业生涯管理等10大业务模块、42个工作环节的规范化执行进行了详细解析，致力于为企业构建了一套行之有效的培训管理体系，帮助企业加强人才队伍建设。 ☆必备工具，拿来即用 本书内容涵盖众多企业培训方案、模型与范例等实用工具，比如培训需求分析的八大工具、培训课程开发的七步法、培训效果评估的五大模型、企业内部培训流程范本等，为读者提供了极具操作性的培训思路、方法与工具，力求使培训工作的目标更具针对性，对企业提升员工培训效果具有很强的指导作用。 ☆图文并茂，有趣有料 本书内容深入浅出、通俗易懂，力求将复杂知识简单化、专业知识通俗化、抽象概念界面化、晦涩内容趣味化。为降低读者的理解难度，增强阅读的趣味性，书中除穿插大量经典案例与场景剖析外，还注重提炼书中的关键信息，将抽象复杂的专业知识以图表的形式呈现出来，让读者一目了然，更好地完成知识转化与应用。 ☆注重实战，释疑解惑 在充满不确定的商业环境下，企业之间的竞争归根结底在于人才的竞争。随着知识经济时代的来临，人力资本已经成为衡量企业是否具有持续竞争优势的关键指标。通过本书您将全面掌握培训管理的实战要点： 如何正确认识企业培训管理？ 如何搭建企业培训管理体系？ 如何深入挖掘企业培训需求？ 如何合理搭建企业培训组织？ 如何进行培训效果评估与转化？ 如何进行培训课程开发与设计？ 如何制定与实施企业培训计划？ 如何制定新员工入职培训方案？ 如何强化企业关键岗位的培训？ ……