人力资源管理大变革 新型HR如何影响业务 创造价值

作者简介

［英］佩里·蒂姆斯（Perry Timms） 英国特许人事和发展学会的特许会员、培训引导师和教练。25年来，作为学习、人才和组织发展公司的管理者，他始终致力于通过技术驱动来引领企业变革。佩里是一位人力资源管理领域的社会实践者，在国际和英国杂志上被评为十大博主。佩里是英国特许人事和发展学会在社交媒体和人力资源方面的顾问，他建立了协会的一个慕课（MOOC）“数字化工作：社交媒体和人力资源管理”，并且是“英国特许人事和发展学会/人力资源管理创新交流黑客马拉松”活动的指导人员。

内容简介

移动互联网、大数据、人工智能等新技术让人力资源管理工作面临新的机遇和挑战，促使着人力资源从业者认真思考如何将自身工作与新技术融合，推动变革，提升经营业绩。 紧密围绕“变革”的主题展开，通过案例分享、模型搭建，体现出了人力资源管理工作能够给企业发展、提升业绩带来的价值： 介绍了5家公司具有操作性的变革案例； 总结了18位变革引领者的经验之谈； 解析了“波特五力模型”“尤里奇三支柱模型”等适合变革人力资源的模型； 展示了商业模式画布、价值主张画布和T形人力资源管理模型等新工具。