企业高管经营课（附识干家内参觉察认知盲点突破增长瓶颈）

作者简介

范桃根，在大型国企、中小民企，从事中高层经营管理工作20多年。专业从事企业管理咨询、培训工作近10年。先后服务过不同规模、不同行业的国资、民营、股份制企业30余家。

内容简介

政策驱动与调控市场机 制，让房地产业、基建工 程业持续辉煌，所以企业 经营管理者普遍认为，政 策支持是生存发展的核心 因素。庞大的市场迅速吹 大了一批企业，因此企业 经营管理者普遍认为，市 场机遇是生存发展的关键 因素。 把握政策与市场机遇的 观念与理念，成了企业经 营管理意识的主流。 物资匮乏、市场充裕的 经济环境中，资源外求成 为企业的主要竞争发展模 式。因此，人情关系成了 企业生存的根本。产品与 服务都差不多，关系才是 根本。在这种环境中，人 才、团队、机制的价值并 不突出。 特定环境下产生的理念 与观念，在经济发展模式 转型和市场更替趋势中， 将限制许多企业的持续发 展。 1.经营管理意识滞后未 来，企业生存发展从机遇 、政策、资源、人脉外求 主导模式，转变为价值、 能力、机制体系内求主导 模式。 过去的经营认知观念、 理念，无法满足新发展趋 势要求。醯过去的认知局 限，将严重阻碍企业的自 我价值与能力完善发展。 企业经营管理者普遍关 注，什么地方有不错的投 资机会，什么行业可能成 为下一个风口，如何找到 更好的合作关系与合作机 会？普遍用商监贸易和投 机意识来经营管理企业。 未来，这种认知局限性非 常可怕，将成为许多企业 形成市场价值与专业能力 竞争优势最大的隐形障碍 。强有些企业规模并不大