绩效管理画布

绩效管理画布
作者: (英) 赫达·伯德 (Hedda Bird)
出版社: 中国广播影视
原售价: 79.00
折扣价: 51.40
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ISBN: 9787504391452

作者简介

赫达·伯德(HeddaBird) 3C绩效管理专家公司的创始人兼董事总经理。3C公司是绩效管理领域的领先专家,客户包括全球知名公司、知名大学等,涵盖金融服务、建筑、医疗保健、高等教育、地方政府、行业工会和IT等行业。 作为资深绩效管理专家,她曾在行业及学术刊物上发表文章及案例研究等成果,包括《管理发展杂志》和《当代人事》等。 在创办3C之前,她在全球纸浆和造纸业的环境管理及市场营销等岗位工作了15年。 她拥有伦敦大学的数学和哲学学士学位,以及华威大学的MBA(成绩优异)。 王 璠 北京航空航天大学外国语学院文学硕士,北京市科学技术研究院助理研究员,从事对外交流、科技创新、管理与人才发展方面实践与理论研究近十年,负责相关领域的笔译与口译工作。 慕 兰 北京大学心理学硕士,领导力及人才发展专家,中国劳动经济学会理事,原欧盟商会人力资源论坛副主席,致力于组织领导力、人才发展及管理创新领域的研究与顾问工作,拥有近二十年中外企业跨行业管理实践经验。

内容简介

本书高票入围2022年英国商业图书奖 1张绩效管理画布,15场绩效会谈指南,18个管理工具包,26个真实案例 一本集绩效管理理念、绩效管理工作及绩效会谈指南于一体的实用手册,帮助你搞定等各种绩效管理难题。 本书作者是3C绩效管理公司的创始人,3C公司是全球绩效管理的头部专业类公司,与各大知名企业和知名大学合作。 一本绩效管理大模型的书。一本颠覆绩效管理理念的书,把绩效管理的所有工作整合成一个大模型。把年度绩效管理转为全年绩效管理,从而让绩效管理活动能真正出成果。 一本高度结构化的绩效会谈指南。本书在大量真实的绩效管理案例中嵌入了15个管理者必知的会谈指南,从日常工作反馈到年度薪酬对话等,每一个会谈指南包括如何开场、如何进行、如何结束等,手把手教你做好绩效管理对话。