可视化4.0 物联网时代日本制造企业如何恢复盈利能力

作者简介

作者简介 木村尚敬 毕业于*本庆应义塾大学，英国莱斯特大学商学院MBA、英国兰卡斯特大学商学院金融硕士，哈佛商学院AMP毕业。株式会社经营共创基盘（IGPI）合伙人、董事，益基谱管理咨询（上海）有限公司董事长兼总经理。在IGPI主要为制造业提供经营管理改革、业务实力提升（发展战略、新业务开发、企业并购）等的策划及实施的服务。 沼田俊介 美国凯斯西储大学工商管理硕士，株式会社经营共创基盘（IGPI）合伙人、董事、制造业战略分公司负责人。曾在欧美、*本咨询公司任职，为大型制造企业的**业务改善提供策划、实施等服务，协助企业策划业务战略、IT战略，现场支援业务标准化、流程改造等。在IGPI负责制造企业的盈利能力改善、竞争力提升、海外业务的战略策划、实施等项目。 译者简介 金京浩 毕业于中央民族大学，*本埼玉大学硕士。*本贸易振兴机构（JETRO）北京代表处对*投资总监。目前主要从事中国企业赴*投资相关的咨询、政策宣讲以及中*商务对接等。曾在中国**的食品制造、咨询等*系企业以及*本的商贸公司工作十多年。

内容简介

精益管理+智能制造，*本制造企业借助物联网恢复盈利能力的成功经验分享； 中国制造业上市公司价值创造论坛秘书长周永亮作序**，中国企业联合会副会长李明星，制造业**联盟执行**、天津爱波瑞科技发展有限公司董事长王洪艳，海尔集团副总裁、海尔*本CEO杜镜国，小米科技联合创始人、**副总裁刘德联合**； 完整呈现从可视化1.0到可视化4.0的制造企业管理流程与方法，帮助中国制造企业破局，**红海，进入蓝海。