一流管理创新--走向世界的企业管理体系

作者简介

韩连胜，南开大学工商管理(MBA)硕士、管理学博士、应用经济学博士后、中国(双法)项目管理研究委员会(PMRC)常务委员、中国企业联合会管理咨询委员会执行委员、企业项目化管理专业研究委员会常务副主任。 曾在太阳神集团、立飞集团和顺风行等多家大中型企业集团担任总经理助理、部门经理、副总裁和总经理职务，具有丰富的管理实战经验。 多年来，为浙江大学、武汉大学、华中科技大学、四川大学、哈尔滨工业大学等十余所高校EMBA总裁班、国内外知名企业高管等上万人，讲授《成功的项目管理》、《创造卓越的企业项目化管理》、《驾驭压力》、 《经理人的十项素养与技能》等课程，具有深厚的管理授课功底。 2001年，创办道特企业管理咨询有限公司，数年来为铁路交通、装备制造、化工医药、能源通信、物业展览等行业上百家知名企业提供管理顾问服务，取得卓越成效，并助推三家企业走向行业第一。现受聘为多家企业管理顾问，具有高超的管理顾问能力。 曾发表《企业项目化与企业项目化能力研究》、《企业项目化管理能力的研究》等多篇论文和文章，编译《人力资源管理》、《服务管理》等著作。将以“助推一批中国企业升起来”为使命，继续走在企业管理深化研究和顾问服务的道路上。

内容简介

第1章 时代极限挑战 ，企业跨越使命 2019年这样一句话曾 风靡网络——“2019年， 是过去十年里 差的一年 ，但却是未来十年中 好 的一年”，但2020年伊始 ，新冠疫情、 冲突、 长江大水等一系列突发事 件，不由地让人们，特别 是企业管理高层，对企业 的生存发展充满了困惑， 甚而焦虑。作为一位常年 从事企业管理教学研究、 培训和咨询服务的管理专 业人士，笔者经常思考以 下三个问题： (1)疫情或者类似疫情 这种突发、重大、影响深 远、不确定的事件的发生 ，是否是一种必然？以后 是否还会发生？ (2)面对着未来发展的 这种 大的不确定性，我 们，特别是企业是否可以 未雨绸缪，以便有备无患 ？ (3)正在进一步走向世 界中心的中国企业，面临 着 外的各种挑战，我 们的企业要何去何从？究 竟会倒在强起来的路上， 还是会站在 伟大的成就 之巅？ 1.1 时代之殇：极限 挑战 一场突如其来的新冠 肺炎疫情从武汉爆发，短 短三个月时间席卷 ， 影响之深，范围之广，前 所未有。疫情给中国乃至 世界的经济带来了严重冲 击，受疫情影响， 范 围内所有行业也都在经历 新的洗礼。 2019年世界经济增速 比上一年明显下降(见图 1-1)，大多数 出现了 经济增速回落和通货膨胀 率下降，世界经济表现出