供应链项目运营

供应链项目运营
作者: 编者:李斌成|
出版社: 中国财富
原售价: 46.00
折扣价: 32.20
折扣购买: 供应链项目运营
ISBN: 9787504780232

作者简介

李斌成,中共党员,教授,高级物流师,甘肃财贸职业学院教务处处长,全国物流职业教育指导委员会教学改革委委员,甘肃省教育厅财经商贸类专家库成员,甘肃省物流行业协会专家库成员,甘肃省现代物流职业教育集团秘书长。

内容简介

"一、供应链的概念 根据国家标准《物流术语》(GB/T 18354—2021)中的定义,供应链(supply chain)是生产及流通过程中,围绕核心企业的核心产品或服务,由所涉及的原材料供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户等形成的网链结构。从图11供应链的结构模型中可以看出,供应链是网链结构的,由围绕核心企业周围的供应商及供应商的供应商,用户及用户的用户共同组成。它围绕着核心企业,把供应商、制造商、分销商、零售商及终端客户联系在一起,形成一个整体,控制物流、资金流、商流和信息流,把原材料制作成中间产品和最终产品,最终把产品通过销售网络送达消费者。那么什么是物流、资金流、信息流和商流呢? 图11供应链的结构模型1信息流 信息流是指供应链上的信息流动。它包含了供需和管理信息,是一种虚拟形态。信息流会随着物流运作而不断地产生。因此,有效的供应链管理在于对信息流的管理,其主要作用是在供应链中及时传递需求信息和供给信息,为供应链成员提供准确的管理信息,让他们获得实时信息,制订统一的计划并执行,从而更好地为最终客户服务。 2物流 为满足客户需要,以最低的成本,通过仓储、运输、配送等方式将原材料、成品、半成品及相关信息从原产地送到消费地,这期间所进行的计划、管理和实施的全过程称为物流。 3资金流 资金流指的是供应链各成员在日常的业务活动中发生的资金往来。 4商流 商流是接受订货、签订合同等的商业流程。该流程是在供货商与消费者之间双向流动的。 " 《供应链项目运营》立足供应链运营专业的特点,将供应链运营知识讲解透彻,将供应链理论与运营实践相结合,具有较好的系统性、科学性和先进性。本书结合了大量的案例,深入浅出讲解各基础知识,可以基本满足当前和今后一个时期内我国供应链发展对人才的培养的要求。