如何成为更聪明的人

作者简介

著者简介 布莱恩？格里瑟姆│毕业于澳大利亚纽卡斯尔大学，拥有博士学位，是学习方法、思维方式、工作技巧领域的资深导师，著有多本畅销作品，包括《如何写好论文》《教授都在用的思考术》等，广受求职者和职场人士的喜爱。 译者简介 杨惠，毕业于四川外语学院英语专业，后进入西南大学学习心理学专业，翻译出版的图书有《打破沟通不畅的困境》《内在工作》《意识的起源与历史》等。

内容简介

罗伯特？波西格（Robert Pirsig）在他的畅销书《禅与摩托车维修艺术》（Zen and the Art of Motorcycle Maintenance）中描述过“ 古南印度的捕猴陷阱”。这个陷阱是一个椰子，人们把它挖空，拴在一根木桩上。椰子的表皮上有一个小洞，里面放着米饭，猴子可以从这个小洞中把手伸进去抓饭。这个洞足够大，猴子手伸进去时没有任何问题，但当它抓住饭想出来时，紧握米饭的拳头却不能拿出来了。猴子就此被困住，但困住它的并非是有形的陷阱，而是一种想法。它坚信，“看到米饭就要抓住不放手”。这种行为准则虽然给它带来过好处，现在却反过来成为它的禁锢。 我们也曾看到自己以此种方式被自己的想法困住。我们努力地接受气候变化，因为我们被某种关于发展的观点禁锢了。就算这种想法已经开始对我们不利，我们还是无法摆脱它。在西方，我们很难摆脱诸如竞争这样的想法，也很难不受规章制度的约束——就算它们已经明显地侵犯了我们的最大利益。约翰？梅纳德？凯恩斯曾说过，难点并不在于没有新想法，而是无法摆脱那些陈旧的观念。 同样的事还发生在了雷曼兄弟公司和劳埃德银行集团等身上。这些银行家都是资深的专业人士，在商界打拼已久，但是在信贷危机初现端倪时，他们仍义无反顾地进行着各种交易。看起来这并不是苏格兰皇家银行董事会的仓促决定，也并非一时的头脑发热。在经过 18 次讨论之后，董事们才一致同意此次交易应该进行。他们就像被困的猴子一样，依赖于过去的期望模式，采取了在过去行之有效的办法，而没有去分析真实情况，采取其他办法。 找出他们各自的职业 西蒙、戴维、克利夫和贾斯汀都是专业人士：他们一个是律师，一个是牙医，一个是会计师，还有一个是老师。我们想知道的是，他们各自的职业分别是什么。具体情况如下： 1. 贾斯汀和会计师都在当地大学听过老师的课。 2. 克利夫从来没有听说过戴维。 3. 会计师曾帮助西蒙重组财政状况，摆脱严重的经济问题；现在， 他要帮助克利夫的资产恢复正常。 4. 律师第一次上庭时，克利夫和戴维就坐在旁听席上。 这是一道测试题（我们将在后面再介绍），它将评估我们的文字逻辑推理能力。我们大多数人都觉得这道题很难。和那只猴子、那些银行家一样，我们并不擅长看到自己既定思维模式和期望模式之外的东西。 为什么我们不擅长思考 部分原因存在于我们的进化历史之中。在过去的几百年里，我们已经适应了自己生活的环境，把它看作家常便饭，懒于再去思考。我们的幸存，在很大程度上说，一直依赖于这些行为规则和模式，在我们之前，它们经受住了世世代代的考验。看到标志着掠食者的颜色和行动模式就不假思索地逃跑，这是幸存下来的关键。自然选择造就了我们的神经回路，它们解决了我们祖先所面临的问题： ？这是一个威胁还是一次机遇？ ？一切都还正常吗？ ？我应该接近它还是避开它？ 我们的大脑不是用来寻找真相的，而是为了获得救赎。进化心理学家们就很喜欢说， 虽然我们已是现代人，但我们的大脑与石器时代并无二致。 因此，今天做出决定靠的不是持续的思考、分析和反思，引导我们决定的仍然是无可争议的规则和惯常的行为模式。虽然我们的外表已经发生了变化，但内在的保守却难以撼动。我们大多数人都盲从、轻信，都愿意相信约定俗成的假设。随着现代科学从 17 世纪以来取得发展，我们也曾尝试过系统化地向旧时权威发起挑战，但这种发展趋势出现的时间相对来说并不长。 ？ 灵感、顿悟、创造力、原创性、逻辑、敏锐度——这些能力都可以通过学习和练习敏捷思考而习得 ？ 反思各类思维方式，重新认识各种认知过程，绘制一条可以复制的思维之路，让你自如地形成、表达自己的原创性想法 ？ 本书适用于求职就业、职场提升、学习等日常场景，也适用于创作、设计、写文章、做研究等创意领域 ？ 有助于我们应对信息膨胀、复杂体统和不确定性