微信力量/微信思维丛书

作者简介

谢晓萍，“微信思维”丛书主编、萤火科技创始人、知名财经媒体人，2014年转型新媒体，创办萤火科技，专注微信生态领域的探索和研究。代表作：《微信思维》

内容简介

如果海报的广告内容不同，你甚至可以分析不同 广告内容的海报用户群体和用户流量的大小，以及这 些用户对周杰伦演唱会的关心程度。 加载二维码只是改变的开始，真正的价值是这些 ，宣传海报因为微信被赋予了社交和可数据化分析的 属性，转而变成了“二维码扫描+支付+社交+大数据 ”的电商平台。在此场景中，海报无疑是人口，通过 海报转化而来的用户都可以沉淀到微信公众平台的后 台，你能够持续向这些用户**周杰伦或者其他明星 的信息。 返璞归真，微信只是提供了工具和思维，但仍然 需要一场好的活动，才能产生微信的力量和人口价值 。由此，微信重新定义了互联网的传统认知和人口。 传统互联网的流量入口，就是用户在上网解决各 种需求时使用*频繁的途径，它体现了用户的行为习 惯和需求特征。在中国互联网高速发展的十几年里， 以BAT(百度、阿里巴巴、腾讯)为首的巨头都拥有相 同的逻辑：通过人与信息、人与商品以及人与人的连 接，在各自满足用户需求的领域实现了流量的高度集 中。 不同于Pc互联网，移动互联网时代，用户的思维 方式已经不再处于被动状态，他们在真实的线下场景 中重新定义消费者行为。 举例来说，商户在广场中雇人派发打折消费传单 ，用户下一秒就扔掉了，但是，如果我知道你已经走 进了我的商店，这时顺手给你一个优惠折扣，那你自 然就接*了，这就是场景。 也就是说，在碎片化的移动互联网时代，用户* 需要的是：以人为中心、以场景为单位的*及时、* 精准的连接体验。当越来越多的信息与服务依赖场景 这一变量时，场景也就成为信息、关系与服务的核心 逻辑，并成为上述要素连接的纽带。进而成为新入口 。 微信正以*大规模的连接方式形成用户沟通的全 新习惯，并且可以随时随地接入任何人、物、信息， 在这个永远在线的世界里，场景才是真正的王国。 2．场景支付创造智慧生活 PC时代的流量经济已经逐渐失效，传统行业又该 如何转型? *基础的一个问题：为什么线下没有线上便捷? 人们忍不住会想起那些不爽的经历。 一个人人都熟悉的购物流程：到商场购买某件商 品，就必须先去某家专卖店，付款时必须拿着专卖店 开的小票去收银台，然后再回到专卖店取货，如果要 开发票，就还得到服务台……在互联网的世界里，这 些繁琐、冗长的环节都没有了。用户轻松点击几下就 能挑选物品，然后付款，但这种服务只有在线上才能 享*到。 繁琐的购物流程也让吴毅**不爽。他假设： 我拿着一部手机进入一家实体店，如果能享*到 电商网站一样的服务是不是就很好呢?移动互联网、 互联网+、020讲的都是一种服务模式，而不是信息搜 寻。信息搜寻只是其中的一个环节，而服务则一般是 要和场景相关联的。也就是说，我到一个场景里，想 到的都是场景的服务。 吴毅希望把所有的信息孤岛连接起来，信息化的 *大价值就是打破物理空间的限制，通过信息传输加 快速度、提高效率。每个用户又通过微信随时连接到 线上，从而衍生出各种各样有价值的服务，让我们的 生活变得*智慧。 在吴毅看来，智慧生活将由微信支付改变，并逐 渐形成三种方向： **种是传统支付，即网上电商交易支付； 第二种是以红包、转账为主的社交支付，这种支 付也有在陌生人之间进行的，是很轻量的社交，也是 取代现金的好方法； 第三种就是基于场景化的智慧生活，主要是渗透 线下各种行业的支付。 P5-6