华夏基石管理评论第六十六辑

作者简介

北京华夏基石企业管理咨询有限公司由我国管理咨询业开拓者、著名管理咨询专家、《华为基本法》起草人之一的彭剑锋教授领衔创办，旗下汇聚了500多位既具有扎实理论功底，又具有实践操作经验的资深顾问，是中国企业联合会管理咨询委员会副主任单位。

内容简介

我们把成本分为三类， 第一类是产品成本，很多 行 业，包括服务业，产品成本 不是主要矛盾，但是对 制造 企业来讲，产品成本是主要 矛盾。第二类是管理 成本， 管理成本是半显性半隐性 的。第三类是时间成 本，这 是隐性的成本。 比如对于金融企业来讲， 时间成本、机会成本是 主要矛盾； 对制造企业来讲，产品成本是主要矛盾； 对于服务业来讲，管 理成本是主要矛盾。所以我们首 先要区分哪些是主要矛盾，在 主要矛盾里抓什么， 抓 住了主要矛盾之后要看降本机会点哪里。 就像前面我 们研究的贵州茅台、矿泉水、苹果手机，一个是白 酒 行业，一个是饮料行业，一个是高科技消费品行业，他 们的 主要矛盾不一样，降本重点也不一样。所以我们 要基于企业的 成本结构来分析怎么降本。 "2022年10月16日，中国共产党第二十次全国代表大会在北京召开，这是在全党全国各族人民迈上全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的关键时刻召开的大会。党的二十大报告对未来中国发展描绘了路线图，提出了一系列重大判断和全方位的设计。 这些对企业来说意味着什么？很多企业界人士希望能听到更贴近他们实际的解读观点。尤其是在一个信息泛滥的时代，人们更需要透过表象、穿过纷乱的洞见。"