创业7堂课(创始人在行动)

作者简介

秋叶，本名张志，武汉工程大学副教授，学工处校团委大学生创新创业中心主任。微博账号：@秋叶，微信公众账号：秋叶PPT。 微博、微信打造“秋叶PPT”品牌，深*职场白领喜爱。网易云课堂明星课程《和秋叶一起学PPT》发布者，仅2014年销售收入便突破百万。 开通微信公众号“幻方秋夜青语”，定位“微树洞”，专门为大学生答疑解惑，影响很大。 该工作就工作，该玩耍就玩耍，该出书就出书，该分享就分享，一年读书120－180本。 代表作有《说服力：让你的PPT会说话》《和秋叶一起学PPT》《学会独立思考：学习篇》等。 关注新浪微博@读书笔记PPT，分享好书拆读PPT！

内容简介

1.1 你准备好当一个合格的创始人了吗 创业公司里*重要的是创始人，这个人决定了 公司的发展基因。 很少有人知道，我*早做**份工作的时候， 是下定决心不创业的。那时我25岁，进入一家不到 200人规模的公司，公司创业刚刚进入第8年，对外 喊出的口号是要二次创业。 我在公司做员工游刃有余，转过头看公司老大 ，觉得他每天为了工作疲惫不堪，而且根本不了解 一线实际情况，又累成这样，不值得。我当时给老 婆说，我们就赚点小钱，买了房子，简简单单过一 辈子也挺好。 为什么我那时不想创业？是因为我通过我公司 老板看到，很多创始人在公司步入正轨的5年、10年 后，仍然忙得不可开交，仍然需要亲自做很多很小 的决定，累死了，员工还不理解，这是何苦？ 没有想到当年不想当老板的我，**义无反顾 地去创业了，人生真是有很多意外。 为什么要创业？——这是一个回归初心的问题 。 所以在我创业的时候，我的确问过自己3个问题 ： （1）我需要从生活中得到什么？ （2）我希望打造怎样的一家公司？ （3）如何让我的公司成为这样的公司？ 我认为一个人创业可能是被命运之手推动而走 到这一步的，但是既然走到了这一步，创始人都需 要认认真真地回答这些问题，有没有回答这些问题 ，其实就是判断一个创始人有没有想过长期发展战 略。 1.1.1 我需要从生活中得到什么 我创业的时候和一般人有所不同的是，我算是 进入了安逸的中产阶层。我在高校教书，我太太在 电信局上班，就这么干到退休，我没有压力。而且 我能写书，还能做内训，赚外快收入也很不错，赚 很多很多的钱来改变我的生活不是我创业的动力。 我寻找我的答案是因为我想知道我人生可触达 的极限在哪里。 不过知道这一点后，我反而放心地去创业了， 因为我知道我虽然任性，但是我也是一个会为目标 驱动、排除万难去工作的人。在这个过程中，我会 需要大量的资金，但那不过是实现我人生可能性的 手段，不是目标。 作为一个普通人，为目标驱动其实比为情感驱 动*容易坚持做事情，目标*能让人冷静思考。 在任何情况下，都保持极为冷静的思考能力， 是创始人的基本素质。 带着极为强烈的情感去做商业，不如去做艺术 家。我个人不太欣赏过于感性的创业者，我觉得商 业是一件需要人极为冷静的事情。