谷歌创业帮(关于梦想创新勇气与坚持)

作者简介

王丹，原《环球企业家》杂志**记者，曾在媒体和跨国公司从事公关、新闻、传播工作近十年。

内容简介

三年前，当赵勇在一个内部会议上做完关于谷歌 眼镜的规划报告后，散会时有个行为怪异、态度似乎 有些暖昧的人走到他背后低声说：“我觉得咱们俩应 该共进午餐!”赵勇当时甚至想，这个人不会是** 恋吧? 原来此人正是萨德·斯塔那。会后，他和赵勇来 到会议室交谈，在整个过程中，带着一副造型奇特的 眼镜的斯塔那默不作声，只是动手将电脑与投影仪相 连，投影中很快出现了斯塔那眼镜里呈现的内容。赵 勇用嘴说，斯塔那打字，但速度却比说话还快。 *奇特的故事还在后面。赵勇向自己的上司、前 布朗大学计算机系主任汤姆·迪恩(Tom Dean)描述了 这个怪人。后者说：“我记得他。20多年前，桀骜不 驯、行为古怪的斯塔那毕业时曾来布朗大学应聘，我 是面试官。一个教授说如果布朗大学肯给他工作机会 ，我就辞职。所以我没有录用他。”于是，当赵勇和 迪恩再次约见斯塔那一起晚餐时，赵勇提及了20年前 那次面试经历。显然，斯塔那已经记不清眼前这位拒 *他的老教授了。但几秒钟后，他就叫起来——原来 ，20年前的场景一一呈现在他眼前，这些年间，他用 眼镜记录了所有语音信息，并将其转化为知识、笔记 放进搜索库随时调取。 *终，萨德·斯塔那成为赵勇在谷歌眼镜项目上 的合作伙伴。 不过，并非每位科学怪咖都能得到谷歌的垂青。 多伦多大学的教授史蒂夫·曼恩(steVe Mann)就没那 么幸运了。过去30年间，这位有些“走火入魔”的教 授，在自己的头上“安装”了一个佩戴**麻烦的仪 器——他剃光头发，从大脑中提取各种信号去训练它 ，并试图用自己的意念控制它。这就像脑电波传感器 从脑子里提取东西，用以分析人们在想什么事，然后 根据信号变化寻找规律，通过规律用眼球、大脑来控 制外部设备。显然，这个设备**“侵入式”，曼恩 整个人也看起来有些神经质。为了避免引起误会和麻 烦，他不得不随身携带医师证明。“他是这个学术方 向的先驱者，至少走在了一般人前面50年，所以才在 那个时代显得有点格格不入。”赵勇说。而在谷歌， 当时*担心的就是做出一个令消费者产生这种“恐怖 ”感的产品。所以，当设计谷歌眼镜时，大家就想象 一位20岁的年轻姑娘戴着它走进商场的样子。因此， 这才是人们**看到的谷歌眼镜。 对于有各种奇思妙想的Goo**e x而言，谷歌眼镜 不过是其中的一个项目而已。尽管谷歌工程师拥有令 人艳羡的薪水、有趣的研发项目以及可观的科研经费 ，但赵勇还是选择离开。“在谷歌工作，尤其是在 Goo**e x，所有项目都****具有创新性，很多人 都是企业家、发明家，是被谷歌买进或者请进的。而 我常常会有一种很强烈的冲动，他们都可以做这些伟 大的事情并且让结果发生，为什么我不能?” “我想成就理想，而不是做谷歌翅膀下的一个蛋 。”2012年年初，当作为谷歌眼镜核心研发人员的赵 勇看到团队的想法和研发已经变为产品，接下来就是 交给工程师如何把它做得*轻、*漂亮时，他有了自 己新的创业想法。从硅谷到中国 赵勇还在读博士时曾研究过一个项目，他一直相 信会变成现实，但当时技术尚不成熟。后来到谷歌工 作，研究领域和产业有了发展，接近成熟和应用，赵 勇觉得这个时机快到了。虽然从很多企业家和工业标 准来看它还**超前，但这正是其魅力所在。“我不 想等它成熟了才回来，我要让它变成熟。”赵勇想。 他想做的，是一套基于计算机视觉和模式识别技 术，利用新传感器和技术进行安全监控和客流行为的 智能分析系统，为商业决策提供数据驱动。简单理解 ，这就像给机器装上*精密的眼睛和大脑，使它能够 看懂世界。 P6-7