华为带队伍（第2版）（精）/华为精准管理丛书

作者简介

钟金，销售培训讲师。在华为、中兴有10多年工作经历，先后在全球技术服务部、政企网市场部工作，担任过无线工程师、项目经理及销售总监等职。善于结合企业内部资源和外部合作伙伴资源推动品牌确立、渠道拓展、行业覆盖，以及产品销售等营销工作。在项目运作和规范管理、竞争对手分析、竞争策略选择、产品及服务方案制定，以及招投标管理等诸多方面拥有丰富的辅导经验。

内容简介

充分实现“班长的战争”，通过一线呼唤炮火 塑造狼性团队文化，强化奋斗者精神 以务实和发展为依据，注重人才的成长潜力 通过科学的训练平台和系统化的训练体系成就卓越的职业者 建立制度规范，让员工快速、敏捷、准确地应对竞争和变化 强调高效率的无障碍沟通，实现快速的信息传递 实施管理下沉，授予基层项目人员较大的决策权 要做“工程商人”，既要有技术能力，又要有商业头脑 建立完善的自我批评、自我反省、不断清零的学习系统 按贡献大小拿待遇，决不让雷锋吃亏 《华为精准管理丛书》的基本意图是对华为管理的基本理念、方法进行系统的回应，并作为企业管理者普遍学习的工具，以及华为管理系统培训的工具。丛书中的每一本书都有着独特的视角，力求精度解读华为管理的理念与实践方法，为国内企业管理者提供所需的解决方案。