富(民富国强)/巅峰阅读文库

富(民富国强)/巅峰阅读文库
作者: 于永玉//宫杏飞
出版社: 天津人民
原售价: 19.80
折扣价: 14.26
折扣购买: 富(民富国强)/巅峰阅读文库
ISBN: 9787201075976

作者简介

内容简介

王永庆“忠于事敏于行” 王永庆是台湾著名的企业家,台塑集团创办人。15岁小学毕业后,先 后在茶园当过杂工,在米店当过学徒。16岁时用父亲所借的200元自己开办 了一家米店,之后又经营过碾米厂、砖瓦厂、木材行,生产PVC塑料粉等。 1954年筹资创办了台塑公司。由于其旗下的经营公司二氧化碳排放量在世界 上首屈一指,曾被称为“暖化之神”。 20世纪50年代初,台湾“工业局”推出一系列工业发展计划,其中包括 利用美国援助兴建石化工业基本原料聚氯乙烯。时年38岁的王永庆大胆接手 了当时这一无人看好的项目,成立了台湾塑料工业股份有限公司。之后,在 塑料领域大获成功的王永庆先后成立了南亚塑料工厂、台湾化学纤维工业公 司等一大批企业。 王永庆在塑料业的地位无可动摇,在促进两岸关系上的作用可圈可点, 在台湾岛内政治上的角色也举足轻重。 然而对许多人而言,给人们留下深刻印象的,恐怕还是他对于社会公益 事业的投入。在社会中,企业家的贡献常常会简单地以他在行业中的地位或 者是所领导企业的规模和财富总量来衡量,因此财富排行榜从来就是一个吸 引所有人眼球的金榜。但是除此以外,衡量一位企业家的贡献,还要看他向 社会公益事业投入了多少钱。据《福布斯》杂志统计,世界首富比尔·盖茨 的捐款金额相当于个人资产的37%,大投资者索罗斯的捐款比例高达其资产 的43%。 慈善是一个社会文明的体现。对于捐助者来说,他们的捐助不是义务, 只是志愿。而对于被捐助者来说,他们中的很多人并非缺乏才干,也不完全 是没有机会。但如果能够得到社会各界某种形式的帮助,很可能会让他们的 人生道路中减少一些坎坷,多获得一些机会。从规模效应上看,一个人捐助 的数量和规模虽然不大,却可以彻底改变另一个人或者一批人的命运。 “忠于事敏于行。”清华大学台湾研究所从事博士后教育的一位教授曾 经 跟随、采访、研究王永庆长达五六年之久,并出版了王永庆传记《筚路蓝 缕))o可以说,他对王永庆毕生都做了详细的解读。 在事业方面,王永庆身上很明显地表现出了一个中西合璧、事业个人融 为一体的个性和气质。王永庆的经验管理理念大概有三个方面的来源,第一 个就是中华民族的传统文化。王永庆在他的人生里始终奉行“忠于事、孝于 亲、敏于行、行于范”的原则。第二个就是源自于西方的理论,不管是生产 还是管理,只要是适用的,王永庆都会毫不犹豫地拿来用。第三就是他将个 人的智慧融人企业。王永庆最喜欢说的话就是:“做人做事要合理化。” 此外,王永庆是最早从事石化生产的人之一。经过多年的努力,他不仅 对自己的企业,而且也对整个石化生产行业都做了一个垂直的整合。他用 五十多年的时间,由单个企业影响了整个行业的规范,甚至最后还影响到当 局对本行业的态度和政策。可以说,台塑创造了一整套行业的制度。 最重要的是,王永庆的一生不管是言论、行动,还是在他的著作中,都 旗帜鲜明地表达了对祖国、对民族的热爱和奉献精神。他走出了中华民族自 己的工业化道路,不仅是对石化制造行业功莫大焉,即便是对于其他行业来 说,也做了一个表率。 在个人修养方面,王永庆本人生活非常节俭,一条毛巾能用27年,饮食 起居也极其有规律,自律性很强。即便他很富有,也不会浪费金钱。比如, 他曾经打过一段时间的高尔夫球,考虑到这项运动费时费钱,便改为长跑和 游泳,足见其精神之可贵。 “望之俨然,即之也温。”王永庆尽管拥有世人难以企及的财富和事业 , 但却从不盛气凌人,相反对任何接触到的人都很和气,甚至常常向晚辈新人 学习。对于公益慈善事业他也很热心,汶川地震的时候,仅他的公司就捐助 了l亿元人民币,比之其他企业远远过之。他还筹建了1万所希望小学,对于 慈善事业的贡献毋庸置疑。 王永庆毅力惊人,中年以后坚持每天跑步一个小时,风雨无阻,数十年 如一日。王永庆说:“跑步很辛苦,也很枯燥,但是为了身体健康,就必须 持 之以恒地跑下去。久而久之,像是日常工作之一,不觉得辛苦了。” 对于王永庆来说,赚了多少钱一定不会是他最引以为豪的事情,而是他 的钱有多少改变了别人的命运。这就是一位92岁大人物的故事,留给我们的 一点儿小启发。 P5-7