学会自学

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1．“神偷”：“偷”到出 神入化，草木可以为剑 聪明、积极、冷静、 勇敢、乐观、自信、自律 。 以上这些特质，哪些 是有成就的人应该具备的 特质?这些皆属于正面特 质，也都有可能是成功者 的特质之一，但事实上鲜 有人能同时拥有以上所有 特质。然而有一种特质和 能力，看起来似乎不那么 正面，却几乎是所有创新 者必备的，那就是“偷”的 能力。 什么意思? 有人说，这世界上根 本没什么东西是从无到有 的。每一个“神创意”，都 源自其他人和事物带来的 灵感；所以，越是擅长从 天地万物中“偷”东西的人 ，就越有更多的可能与机 会，打造属于自己的成就 。这里须要说明，“偷”总 是不太好的，实际这里所 讲的“偷”是指“学”“拿来” 的意思。 “神偷”如何“偷”? 迪士尼的童话世界， 是全世界的孩子们心中最 向往的梦幻国度。事实上 ，迪士尼的许多作品，从 《白雪公主》《睡美人》 《灰姑娘》《长发公主》 《爱丽丝梦游仙境》《花 木兰》《阿拉丁》到《冰 雪奇缘》，这些脍炙人口 的创作，其实根本就不是 迪士尼所原创，而是迪士 尼“偷”了别人的故事后， 加以改编后呈现出来的。 即使如此，大家谈到 这些作品时，都像是迪士 尼原创一样。 苹果公司的创始人史 蒂夫·乔布斯和微软公司 的创始人比尔·盖茨被看 作是计算机科技时代最伟 大的两位创新者，他们都 曾经承认过，奠定Mac和 Windows事业基础的电脑 图形界面，都是借鉴他人 的。两个系统的整个灵感 ，都是从别人手上“偷”来 的。乔布斯还曾说： “当 海盗比加入海军更加有趣 。” 过去，汽车制造业效 率不高，福特汽车从猪肉 屠宰场中获得了灵感，开 始采用流水线生产模式， 将生产线拆分成几个工序 ，成功地提升了生产效率 。 过去，快递业的效率 不高，联邦快递从自行车 轮中获得了灵感，开始采 用和车轮中央轴类似的概 念，即先集货再转送到各 据点的方式，成功提升了 配送效率。 “偷”东西不一定是直 接“偷”，有时候只是“偷” 到了一点灵感，就足以大 放异彩。 麦当劳、星巴克和可 口可乐，是全世界最具价 值的三个餐饮品牌，它们 有一个共同点，就是创始 人是品牌的奠基者，而不 是最早的“原创人”。他们 都是从别人手上“偷来”创 意，再加以发扬光大，成 就伟大的商业帝国。 麦当劳的创始人雷·克 拉克原本只是麦当劳餐厅 的一位加盟商，他通过不 断扩张和创新的商业模式 ，以270万美元的代价， 取得整个麦当劳的经营权 ，最终使麦当劳发展成全 世界最具价值的餐厅品牌 。 星巴克的创始人霍华 德·舒尔茨原先只是星巴 克咖啡厅的一位员工，他 不断精进咖啡厅的经营模 式后，以400万美元的代 价，取得星巴克的经营权 ，最终使星巴克发展成为 全世界最具价值的咖啡品 牌。 可口可乐的创始人阿 萨·坎德勒更是慧眼独具 。他把一个原先被用作治 头痛的糖浆药水变成可口 的碳酸饮料，仅仅用了 2300美元的代价，就拿 到了可口可乐的经营权， 最终使可口可乐发展成为 全世界最具价值的饮料品 牌。 “神偷力”决定影响力 发现了吗?历史上所有 成功的创业者和创新者， 无一不是借鉴他人的灵感 ，甚至直接从他人手上“ 偷”来或“抢”来创意，再 不断改良、精进，成就更 伟大的作品。这最早的基 础，往往出自他人之手。 这些懂得发挥“神偷力 ”的创新者，仅用了很小 的代价，就从他人手中得 到珍贵的宝物，再拿到自 己的王国加工，最后成为 传世之宝。 …… P3-6