
出版社: 电子工业
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折扣购买: 职场礼仪2.0(提升人际交往能力的技巧)
ISBN: 9787121337277
克里斯汀.波拉斯(Christine Porath),美国乔治城大学麦克多诺商学院管理系副教授。克里斯汀?波拉斯教授曾与谷歌公司、国际货币基金组织合作,帮助他们解决由于职场员工不文明的行为而引起的诸多问题。
不文明行为影响思维技能 不文明行为给公司造成巨大损失,我和我的同事 怀疑不文明行为可能在更细微之处影响人们的思维技 能,从而造成更严重的损失。我与佛罗里达大学管理 学教授埃米尔·埃雷兹决定一探究竟。我们召集了一 群大学生,并把他们分成两组,一组学生经历粗鲁无 礼的对待(某些常见的对大学生的负面评价),另一 组不经历该种对待(不发表针对大学生的任何评价) 。 每组中的实验对象都被安置在完全相同的场景中 ,由同一个人、在同样的情境中做出同样或中性或粗 鲁的行为,唯一不同的是具体事件。在第一个实验中 ,实验人员因为实验对象迟到而粗鲁无礼;在第二个 实验中,实验对象受到陌生人的粗鲁对待:在第三个 实验中,我们只是要求实验对象思考遭遇到不同类型 的不文明行为时会如何反应。 在每个设计好的情境中,我们评估实验对象的能 力表现、创造性和助人行为。我们要求实验对象完成 拼字游戏来评估他们的能力表现,通过要求实验对象 头脑风暴一些常见用品的用途(如可以用砖头做什么 )来评估他们的创造性,然后测评他们想法的创造性 和多样性。对于助人行为的评估,我们给实验对象提 供帮助实验人员的机会(如捡起不小心碰掉的铅笔) ,然后记录他们是否提供帮助。 我们发现,哪怕只是遭到一次并不算很严重的粗 鲁待遇,也会让实验对象难以专注于工作任务,事实 上,他们确实分心了。在第一个实验中,因为实验对 象迟到,实验人员对整组实验对象发表针对大学生的 负面评价(不是对个人),这组实验对象在拼字游戏 任务中的优秀表现下降了33%,在头脑风暴任务中, 他们提出创造性想法的比例下降了39%。在第二个实 验中,在前往参加实验的路上,实验对象受到一个陌 生人的无礼对待(被后者指责打扰了一位繁忙的教授 ),这组实验对象在拼字游戏任务中的优秀表现下降 了61%,在头脑风暴任务中比不曾被粗鲁对待的实验 对象提出创造性想法的比例少了一半以上。那些只是 见证了不文明行为的实验对象在拼字游戏任务中的优 秀表现下降了20%,在头脑风暴任务中提出的创造性 想法下降将近30%。 通过上述实验表明,不文明行为劫掠人们的认知 资源,劫持他们的能力表现和创造力,并且让人们脱 离工作状态。即使人们很想尽力做好,但由于受到粗 鲁行为的干扰,他们无法做到。很有可能你亲身经历 过,因为我知道我经历过。 在我目前任教的大学里,有一位位高权重的教授 ,他曾经在一次节日聚会中让我非常难堪,他当着在 场所有人的面冲我大吼,说我的书名“很愚蠢”。当 时我一语未发,但我感到被羞辱了。在之后的几个月 中,我无法专注工作,脑子里总是浮现出当时的场景 ,是我做了什么事才让他这样说?这位教授的观点是