每周两个好习惯成功拥有自控力(7周自控力实战训练)

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想要做出正确的决定，不仅要求我们通过实践积 累丰富的经验，而且还要我们去了解其内在的规律。 所以，在做一个重大决定之前，我们一定要先尽可能 地收集各种有关资料，这些资料可以消除很多不确定 性。决策的制定是根据事实，而不是个人一时的好恶 。 一定要记住，在重大决定之前，一定要考虑清楚 ，最好隔天再发布。因为很多时候，我们的一个决定 往往是在一时的头脑发热下做出的，很可能一觉醒来 ，等我们冷静下来，想法就完全不同了。 郭广昌，现任上海复星高科技(集团)有限公司董 事长、上海复星实业股份有限公司董事长、复地(集 团)股份有限公司董事长。 当初，复旦大学一毕业，郭广昌就和几个朋友一 起成立了广信科技公司，也就是复星集团的前身。广 信科技公司的主要业务是给其他一些公司做市场调查 和咨询。对于市场调查和咨询，郭广昌可谓是驾轻就 熟。在复旦团委的时候，他就在统计预测分析中心工 作过，多次带着学生搞市场调研。郭广昌骑着自行车 不断地四处去找项目。公司成立10个月，居然就赚了 第一个100万元。 但是,随后他们发现，市场调查的竞争开始越来 越激烈，新的咨询公司、调查公司越来越多，利润也 越做越薄。于是，郭广昌决定换个领域。一个偶然的 机会，郭广昌发现郊区一家房地产公司的房子卖得不 是很好，于是他决定做房产销售。当时上海卖房子的 通常做法就是在工地附近挂售楼广告，而且喜欢将房 子一栋栋地卖给企业客户。郭广昌卖房子的不同之处 是到处打广告，在报纸上登，夹报广告也做，还有邮 递广告。而且房子也不是一栋栋地卖给企业客户，而 是一间间、一套套地卖给个人消费者，现在看来很平 常的做法，在当时却很新鲜。他们甚至还会把广告送 上门，结果房子的销量一下子就上去了，复星赚来了 第一个1000万元。 1993年，他们回到母校，找到生命科学院一种新 型基因诊断产品——PCR乙型肝炎诊断试剂，开始介 入生物I,N药产业。在合作方式上，复星提供基因诊 断检测设备和技术人员，医院提供场地．利润两家分 成。就这样从PCR上，复星赚到了第一个1亿元。 1998年，复星实业上市，募集3．5亿资金。2007 年7月16日,复星国际香港成功上市，融资128亿港元 ，复星集团成为了市值800多亿元的中国最大民营企 业集团。 2008年，在众多行业萧索的季节里，郭广昌却屡 屡出手，而且是一次次的重磅出击。 2008年年底，在新浪与分众达成换股协议后不久 ，复星国际公告称早已购入分众股份，成为其第一大 股东。随着后来再次增持分众股份，复星国际又成了 新浪的最大股东。 从医药到房地产开发，从钢铁业到商业零售业， 从投资到矿业，无一不被郭广昌收入复星的麾下。他 是这样定位复星的：以产业为基础、以资本为助推力 ，站在产业的角度看资本，站在资本的角度看产业。 了解郭广昌的人都知道，学哲学出身的郭广昌是 一个做事谨慎、稳扎稳打的企业家。所以，郭广昌对 任何一项投资决定都是慎之又慎，没有很大的把握绝 不轻易出手。对于公司的财务状况也都是力保健康。 在金融危机的冬天到来之前，他手上握着上百亿的现 金，并大声呼吁“恐惧的时候勇敢一点”。在一次公 司内部会议上，郭广昌提出了这样的要求：“复星不 仅要过冬，还要在冬天里壮大。” 出身贫寒之家的郭广昌即使在成为 ff4r,资产 的掌舵者之后．仍然清晰记得母亲最初的教诲：重要 的决定一定要考虑清楚，隔天再宣布。郭广昌说 ：“我们的内心始终会被两个“恶魔”占据。一个叫 贪婪，因为机会太多；另--4"叫恐惧，因为要对自己 的决筻负责任。因此，决策一定要慎重，你的一句话 将关系到很多人的命运。” …… page13~14 《每周两个好习惯成功拥有自控力 7周自控力实战训练》从那些我们每个人几乎都会遇到的问题和失控行为人手 包括情绪、行为、心态、习惯等方面，教会我们如何正确面对负面情绪和心理，如何摆正我们的心态，如何矫正失控行为，做到自我约束、自我，做该做的事情，抵制有损于我们的诱惑，从而得到更大的突破和成功……