当老板就是让人人都想跟着你

作者简介

威廉·金特里，博士，**研究专家，创新领导力中心（CCL）主任。创新领导力中心是****的管理教育提供者，为**超过20000名个人和2000家机构提供服务。服务的机构横跨公共部门、私人企业、非营利组织和教育机构，其中包括80余家“福布斯100强”企业。

内容简介

**章 颠覆你的剧本，做成功的*** 本书提出成为人人都想跟随的老板*重要的一个 主题：颠覆你的剧本！如果你能够颠覆剧本，一定可 以成为人人都想跟随的老板！ 首先，我们需要明确什么是剧本（script）。想 象一场戏剧、音乐剧、电影或是电视节目，它们都是 事先有剧本编排的。你了解这些剧本的元素，可以在 浪漫喜剧、莎士比亚戏剧或是希腊悲剧、惊悚剧或正 剧中找到它们。你甚至能够为其中的人物撰写剧本： “电灯泡”，从未成为新娘的伴娘，派对摇滚之星， 顽皮有趣而帅气的英雄，狡猾的恶棍，运动健将，* 终获得女孩芳心的书呆子及美丽的壁花。剧本中的人 物会做设定好的事情，以设定的方式行事，并按照设 定的方式生活，因为这些都已经由作者为他们设计好 。 但是，剧本的设计不仅仅针对舞台和屏幕上的运 动健将、书呆子、恶棍和英雄们。我们每个人都拥有 人生的剧本。在你的人生中，你书写自己的剧本并基 于剧本中所设定的不同角色去生活：父母、孩子、伙 伴、夫妻、兄弟姐妹、社团活动家。 剧本帮助你理解自己是谁，理解应该如何生活。 那是你对自己的期望。当你写下自己的剧本，就意味 着已经想好了所有细节：如何思考，做哪些事情，如 何行动并去感*，如何与他人相处，如何看待这个世 界，以及如何看待自己。剧本帮助我们理解自己的角 色与目标。 独立贡献者的剧本与分手台词 在工作中，你的确需要一个剧本。奇怪的是，一 位成功的独立贡献者的剧本却让我想起许多人经常使 用的——或像我一样常常听到的——被甩时的分手台 词。其中有这样一句——“不是你，而是我。” 那么，你也许会问，分手台词和独立贡献者的剧 本有什么联系呢？你是否注意过，当使用“不是你， 而是我”这句分手台词时，人们所关注的焦点是什么 ？ 不是“你”，而是“我”。 毫无疑问，许多成功的独立贡献者和技术专家会 把关注点聚焦到“我”（me，myself & I）身上来创 造成功，而不是“你”（you）。他们的剧本通常是 这样的： 保持谦虚的态度；比所有人*加努力；激励自己 完成工作；用自己的专业技术、知识、资源和无可***的努力前行；漂亮地完成自己的工作。这些信条使 我与其他人区别开，让我成为一名主题专家并在工作 中获得尊重。这些信条让我获得尊重和赏识，同时也 让我一路前进。 剧本的内容是成功的独立贡献者**晋升到管理 者角色的重要原因。 我能够晋升为管理者，是因为我的专注、推动力 、创造力、工作热情、专业技术及我所完成的对团队 和组织有直接贡献的工作。 作为一名独立贡献者，一切都和“我”相关。这 种“我”的心理状态是剧本的核心，对所有的独立贡 献者、技术专家和专业人士都是如此。我们从自己有 记忆时起，甚至还是孩子的时候就按照这个剧本前行 ，以此获得关注并**他人。专注于“我”（I）和 “我的”（my）天赋、知识、努力、**的技能及获 得奖赏、赞美、赏识与认可的能力，让我们在接*学 校教育和参与课余活动的过程中取得成功。而在工作 中，这种专注使我们成为有价值的和成功的独立贡献 者，成为主题专家，成为组织内部甚至*大范围内有 名望的专业人士。 剧本发挥的作用同时适用于独立贡献者和技术专 家。过去，剧本对我们产生影响，在成为新领导之际 ，它也将继续有效。难道不是吗？正如一句美国谚语 ：“如果东西没有坏，就不要修复它。” 然而，存在一个问题。许多时候，人生的境况面 临着诸多变化，我们忽视了在新的情况下需要改变获 得成功的剧本。我们仍然按照既定的剧本度过**又 **，却没有察觉它不再发挥作用。出于这一原因， 许多新领导在刚刚上任时都会步履蹒跚。他们*后会 发现，领导角色的成功不再是由“不是你，而是我” 所定义。然而，这种觉悟往往因为太迟而无法补救。 P2-4