全员领导力

作者简介

许辉，一个生活在古都西安的东北人，豁达开朗，坚持行善利他。二十余年来，从职场“小白”到集团高管再到行业赋能者，她经历过企业的初创期，组织快速发展的上升期，以及关系集团生死存亡的二次创业期，每个阶段都是一次职场的蜕变，每次蜕变都让内心增加了更多的人生感悟，她的笔下习惯性地记录着成长每一阶段经历的关键事件和解决方案，也总结出切实可行的实践经验和行动计划……她在人力资源专业领域中不断钻研，获得“中国企业教育杰出人物”“企业教育泰山奖”后，决定把自己总结的宝贵经验分享给在各行各业奋力拼搏的青年才俊们，希望他们能不断成长、进步，成为企业和行业的中流砥柱，创造属于自己的价值。

内容简介

领导者和员工之间不是简单的领导与被领导的关系，如果员工习惯了“被安排”，就不愿主动思考，所有的事项都压在领导者一个人身上，长此以往，团队越来越难带。如何提高员工的积极性、打造有活力的团队是每个领导者都绕不开的话题。激发全员领导力是高效赋能员工、激活团队的管理密码，本书就探讨了如何培养全员领导力。 领导者要学会将管理权下放，员工不再是接受和执行命令的角色，而是要为自己的未来主动承担责任。构建扁平化组织可以为员工搭建一个高效赋能平台，让员工拥有自驱力。领导者不仅需要提升自己的领导力，也需要训练员工的领导力。要区分哪些事情是领导者的，哪些事情是该放手交给员工的，这样领导者才能真正从管理中抽离出来，培养出一支“领导在与不在一个样”的高效能团队。 开卷有益，相信这本关于全员领导力的书一定能带给各位管理者和职场人新的灵感的启示。