学点人生取舍的智慧(珍藏版)(精)

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第一章学会抓住机遇，懂得利用契机 财富就在我们身边，它不会在固定的时候出现， 这就需要我们去发现它，紧紧地抓住它。燃起“心中 的情绪之火”，想别人想不到的点子，做别人做不到 的事情。 慧眼识珠 经济上的风险爱好者往往有一个特殊的感官，他 们能“发现他人所没有发现的机会”；他们相信自己 有能力辨认出其他人所无法辨认的机会。 那些所谓的风险爱好者知道怎样降低失败的可能 性，并通过投资其他人所避开的或不喜欢投资的生意 ，增加成功的可能性。竞争者之所以不参与，是因为 有一个感觉上的障碍——他们看不到其中的光明。 成功者能够看到其他人所不能看到的东西，从而 也就能看到其他人每天都视而不见的机会。 一个小学六年级都没读完的人在一次和老师谈话 的时候说：“将来我要在一年中赚五百万，然后我就 开自己的房地产公司！” 老师大笑着对他说：“你还是现实一些吧！不要 做白日梦了。”老师的话并没有使他丧失信心，他对 机会的感觉克服了权威人物的负面影响。在许多情况 下，对生意机会的直觉之强烈，以至于能战胜批评和 其他障碍，这样的直觉能给人以胆量和决心。 如果你具有别人所没有的好见解，那你会怎么样 呢？你能说服他们听从于你的建议吗？大多数经济上 的成功者都具有某种“推销自己的思想”的能力。这 是成功的业主和公司的资深总经理所具有的特点： 但是，他们也知道怎样才能区别出那种最有可能 经说服而听从于他们的人——有胆量的人。 关于胆量与直觉的关系，有一个最好的事例，这 就是科罗克最初在推销麦当劳特许证中所采取的策略 ，这完全取决于是否能找到有胆量的人。无论相信与 否，科罗克先生曾觉得推行今天所谓的特许证很困难 。但他有直觉：他知道，在他开始推销特许证之前没 有其他人干过这样的事。 科罗克先生要他的秘书与所有的电话销售者联系 ，看看有谁想买他的特许经营权。科罗克先生知道电 话销售者是有胆量和勇气的。他设想，如果他们有足 够的胆量用电话进行销售，那么他们有胆量购买和运 作麦当劳的特许证。结果，他是对的。他做成了第一 笔生意——为自己赢得了五百万的投资，这项投资为 他创造了每年5万美元的利润。第一步走出去了，以 后的路就好走多了，到现在，麦当劳在全球已经拥有 几万家连锁店了。 1951年夏天，凯蒙斯·威尔逊驾驶一辆大汽车， 带着全家老小开往华盛顿特区去旅游观光。一路上， 美丽的风光使他心旷神怡，可住宿的遭遇却让他十分 恼火：客房既小又脏，水暖设备差，洗澡用水不方便 ，很少见汽车旅馆有餐厅，即使有的话，所供应的食 物也太差，收费太高，一家人合住一间客房，每个孩