职场潜规则

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点燃文化

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查看现代汉语词典，你会发现“心腹”有两种解释，一是指亲信的（人 ），二是指藏在心里轻易不对人说的（话）。能成为别人心腹之人，想必掌 握着其人心腹之话。在职场，这是一种幸运，也是一种危险。 古人云：“夫为将者，必有腹心、耳目、爪牙。”上司都希望有自己的 心腹。只要有人就会有矛盾，就会有猜疑，就会有隔阂。在领导的位置上， 且凭一己之力，很难向下延伸，而要作出正确决策，又必须对复杂的外部环 境有准确的把握，尤其是对作为企业*重要资源的人的关系，一个处理不好 就会毁了整个企业。中国人喜欢窝里斗，拉帮结派搞内耗，不布几条眼线， 领导是看不到这些的。领导既然没有二郎神那样的三只眼，那么培养一些心 腹做耳目是**必要的。无法想象，一个管理者在管理当中，没有若干心腹 ，如何去管理好一个队伍，让一个队伍正常健康地运作。 而作为在职场混的普通员工来讲，如果能成为单位一把手的心腹，那他 一定很自豪，也很幸运。曾几何时有多少人为博得领导的信任，用尽了浑身 解数，说尽人间阿谀奉承的话，为的就是要得到领导的信任，成为领导的心 腹。毕竟跟着老大有饭吃，成为心腹，就意味着在接近权力层。表面上，大 家都讨厌领导的心腹，因为很多心腹就是作为人际关系的收集者和监督者存 在的。实际上，内心深处，每位职场人，都愿意去做让上司“放一万个心” 的心腹。 然而，“心腹”也有两面性，它所带来的负面影响有时远远超过其积极 作用，“心腹”的程度越深，其危害越大。 王辉初进一家灯具公司工作时，被分在采购部，经理让王辉给主管黄峰 当助理。黄峰深得经理赏识，他不仅办事干练，经验丰富，且为人处世有口 皆碑。黄峰从不把王辉当“莱鸟”呼来唤去，反而处处关照，传授王辉业务 知识也毫无保留。王辉暗自庆幸，自己遇到贵人，打心眼儿里对他充满感激 。 黄峰**次带王辉出差，是为公司采购一批LED灯。与马总谈判时，黄 峰游刃有余，不时地逗着对方降价。而王辉*想趁机努力表现，找出各种理 由，拼命压价，分毫必争，马总面红耳赤，有些招架不住。正当王辉得意之 时，突然发现黄峰竟然不出声，而且脸色阴沉。谈判不欢而散，王辉很纳闷 ：为公司争取利益，难道有什么不妥吗？ 晚上，黄峰单独找到王辉，递给王辉一个红包，平静地说：“马总给的 。”王辉恍然大悟，这分明是损公肥私，万一被公司知道了，保准被炒鱿鱼 。黄峰仿佛看穿了王辉的心思，说：“不用担心，只要咱兄弟俩不说出去， 没人知道。再说，就算我们不拿回扣，马总也不会降价，这是行业规矩，慢 慢你就会明白的。” 事情既然已经挑明了，如果王辉不拿，等于与黄峰为敌，何况他一直把 王辉当亲兄弟照顾。除了收下红包，王辉没有第二种选择。 第二天的谈判格外顺利，签完合同，马总欢天喜地，亲自把他们送到机 场。回到公司，一切如常。以后每次王辉同黄峰出去采购，彼此都心照不宣 ，共同的秘密，把他们的关系拉得*近。只是，王辉隐隐有些担心，害怕有 朝一*东窗事发。 大半年过去了，王辉*担心的事情始终没有发生，然而却发生了另外一 件事。原来的经理另谋高就，走之前，他向公司**黄峰。得知消息，王辉 兴奋得**没睡好，王辉感到自己的春天即将到来。 黄峰顺利当上采购部经理。不出所料，上任当天，他就把自己手上的业 务全部移交给王辉，并拍着王辉的肩膀说：“你办事，我放心。”理所当然 ，王辉接替黄峰的位置，成了业务骨干。王辉不过是个才来大半年的新人， 能得到如此器重，同事们自然有些嫉妒，但也无可奈何。谁都看得出来，王 辉是黄峰的心腹。 没多久，办公室里忽然人心惶惶，传言公司即将裁员，采购部要裁员一 半。王辉特意跑去问黄峰，传言得到证实，然后，黄峰意味深长地说：“你 只管安心工作，有我在，其余的事不必多想。”吃下这颗定心丸，王辉不再 杞人忧天。公司有好几百名员工，老总不可能对每个人都了如指掌，谁去谁 留，还不是部门经理说了算。哪怕采购部只剩下*后一个员工，那一定是王 辉，谁叫王辉是黄峰的心腹呢。 一个星期一的早上，王辉刚到公司，就被通知去老总办公室。老总见王 辉进来，又是主动握手，又是亲自倒茶，异乎寻常的热情，弄得王辉心里直 发毛。交谈很简短，不超过5分钟，王辉不清楚老总到底说了些什么，只明 白一件事：王辉被公司裁掉了，而且是**个出局。 P3-4