
出版社: 北京科技
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折扣购买: 职场潜规则
ISBN: 9787530441954
点燃文化
查看现代汉语词典,你会发现“心腹”有两种解释,一是指亲信的(人 ),二是指藏在心里轻易不对人说的(话)。能成为别人心腹之人,想必掌 握着其人心腹之话。在职场,这是一种幸运,也是一种危险。 古人云:“夫为将者,必有腹心、耳目、爪牙。”上司都希望有自己的 心腹。只要有人就会有矛盾,就会有猜疑,就会有隔阂。在领导的位置上, 且凭一己之力,很难向下延伸,而要作出正确决策,又必须对复杂的外部环 境有准确的把握,尤其是对作为企业*重要资源的人的关系,一个处理不好 就会毁了整个企业。中国人喜欢窝里斗,拉帮结派搞内耗,不布几条眼线, 领导是看不到这些的。领导既然没有二郎神那样的三只眼,那么培养一些心 腹做耳目是**必要的。无法想象,一个管理者在管理当中,没有若干心腹 ,如何去管理好一个队伍,让一个队伍正常健康地运作。 而作为在职场混的普通员工来讲,如果能成为单位一把手的心腹,那他 一定很自豪,也很幸运。曾几何时有多少人为博得领导的信任,用尽了浑身 解数,说尽人间阿谀奉承的话,为的就是要得到领导的信任,成为领导的心 腹。毕竟跟着老大有饭吃,成为心腹,就意味着在接近权力层。表面上,大 家都讨厌领导的心腹,因为很多心腹就是作为人际关系的收集者和监督者存 在的。实际上,内心深处,每位职场人,都愿意去做让上司“放一万个心” 的心腹。 然而,“心腹”也有两面性,它所带来的负面影响有时远远超过其积极 作用,“心腹”的程度越深,其危害越大。 王辉初进一家灯具公司工作时,被分在采购部,经理让王辉给主管黄峰 当助理。黄峰深得经理赏识,他不仅办事干练,经验丰富,且为人处世有口 皆碑。黄峰从不把王辉当“莱鸟”呼来唤去,反而处处关照,传授王辉业务 知识也毫无保留。王辉暗自庆幸,自己遇到贵人,打心眼儿里对他充满感激 。 黄峰**次带王辉出差,是为公司采购一批LED灯。与马总谈判时,黄 峰游刃有余,不时地逗着对方降价。而王辉*想趁机努力表现,找出各种理 由,拼命压价,分毫必争,马总面红耳赤,有些招架不住。正当王辉得意之 时,突然发现黄峰竟然不出声,而且脸色阴沉。谈判不欢而散,王辉很纳闷 :为公司争取利益,难道有什么不妥吗? 晚上,黄峰单独找到王辉,递给王辉一个红包,平静地说:“马总给的 。”王辉恍然大悟,这分明是损公肥私,万一被公司知道了,保准被炒鱿鱼 。黄峰仿佛看穿了王辉的心思,说:“不用担心,只要咱兄弟俩不说出去, 没人知道。再说,就算我们不拿回扣,马总也不会降价,这是行业规矩,慢 慢你就会明白的。” 事情既然已经挑明了,如果王辉不拿,等于与黄峰为敌,何况他一直把 王辉当亲兄弟照顾。除了收下红包,王辉没有第二种选择。 第二天的谈判格外顺利,签完合同,马总欢天喜地,亲自把他们送到机 场。回到公司,一切如常。以后每次王辉同黄峰出去采购,彼此都心照不宣 ,共同的秘密,把他们的关系拉得*近。只是,王辉隐隐有些担心,害怕有 朝一*东窗事发。 大半年过去了,王辉*担心的事情始终没有发生,然而却发生了另外一 件事。原来的经理另谋高就,走之前,他向公司**黄峰。得知消息,王辉 兴奋得**没睡好,王辉感到自己的春天即将到来。 黄峰顺利当上采购部经理。不出所料,上任当天,他就把自己手上的业 务全部移交给王辉,并拍着王辉的肩膀说:“你办事,我放心。”理所当然 ,王辉接替黄峰的位置,成了业务骨干。王辉不过是个才来大半年的新人, 能得到如此器重,同事们自然有些嫉妒,但也无可奈何。谁都看得出来,王 辉是黄峰的心腹。 没多久,办公室里忽然人心惶惶,传言公司即将裁员,采购部要裁员一 半。王辉特意跑去问黄峰,传言得到证实,然后,黄峰意味深长地说:“你 只管安心工作,有我在,其余的事不必多想。”吃下这颗定心丸,王辉不再 杞人忧天。公司有好几百名员工,老总不可能对每个人都了如指掌,谁去谁 留,还不是部门经理说了算。哪怕采购部只剩下*后一个员工,那一定是王 辉,谁叫王辉是黄峰的心腹呢。 一个星期一的早上,王辉刚到公司,就被通知去老总办公室。老总见王 辉进来,又是主动握手,又是亲自倒茶,异乎寻常的热情,弄得王辉心里直 发毛。交谈很简短,不超过5分钟,王辉不清楚老总到底说了些什么,只明 白一件事:王辉被公司裁掉了,而且是**个出局。 P3-4