卓越教练型领导的30个顶级训练法则

作者简介

彼得·徐博士是顶级人力资源开发的跨国公司ITD世界的总裁兼首席执行官。拥有26年的培训和开发领导力经验，曾在80多个国家授课培训课程。作为杰克·坎菲尔德和约翰.马克斯韦尔项目的高级指导教练和培训师，他还与杰克合著了《卓越教练型领导的30个顶级训练法则》。 杰克·坎菲尔德 “心灵鸡汤系列从书”的创始人主一，这套丛书被《时代》杂志赞誉为“近十年来出版业的神话”。他是闻名世界的顶级励志大师，他领导创作的《心灵鸡汤》系列被翻译为47种文字、全球销量过亿，同时他还是全球顶级畅销书《秘密》的导师之一。杰克·坎菲尔德实践“吸引力法则”，他根据自己亲身实践经历创作的全新力作《吸引力法则一一心灵使用指南》，一经推出就长期占据亚马逊网站心灵励志类畅销书排行榜冠军。迄今为止，他上过上千次的电台和电视节目，包括：奥普拉脱口秀、蒙特尔秀、拉里金现场。在过去的35年已经有全球30多个国家的顶级企业家、高级政府官员、优秀社团领导者以及高校领导接受过他的培训。

内容简介

第一原则 相信人类有潜能成就伟绩 人是为实现自我而设计的，为取得成功而造就的 ，并被赋予了成就伟大的种子。——齐格·金克拉 在每一位伟大教练的心中都有一个坚定的信念， 即每个人都具备与众不同的天赋和成就伟大的潜能， 都是独一无二有价值的个体。教练知道如何去欣赏每 个人身上的特质，并且相信每个人生来就是为了以自 己的方式成就伟大的。领导力大师约翰·马克斯韦尔 坚信人的天资是无限的，“信念提升你的天赋。你的 天赋是不会被提升到最高层次的，除非你也有信仰” 。 作为一名教练，当能够看到你所引导的每一个人 身上都有胜利者的影子时，你便会获得更多的动力。 当你对所引导的人抱有强烈的信仰时，那些人的天赋 便会因此获得提升，他们也会因此受到激励进而取得 更多的成就。当你所引导的人相信你的潜能时，他们 的天赋也会因此获得提升，并更加愿意接受引导。 当彼此都有潜能成就伟大这一信念渗透在教练和 客户的关系中时，其产生的积极效果便会成倍增加。 引导是一种无条件的互助关系，在你引导别人时，无 论对方当下的表现如何，你都要完全接受他，并且毫 无偏见地相信他。 曾经有人说过，信念绝不仅仅是一个人所掌控的 想法，信念是把人掌控住的想法。人类有着无限的潜 质成就伟绩，这一信念是一种思维习惯，在这种思维 模式下，信心成了一种备受人们拥戴的美德。要想成 为一名高效的教练，你首先要做的事就是相信别人， 相信自己和自己的使命。想要结果好，行动就要好。 想要行动好，就必须要有良好的预期。要有良好的预 期，首先必须相信你的目标是可以实现的。 《精彩生活，活出本色：新视野，新生活》 （Fully Human, Fully Alive）的作者约翰·鲍威 尔受到了全世界的赞誉，据他估计平均每个人只有 10%的潜能被开发出来，只看到了周围事物蕴涵10%的 美丽，只听到了自己周围10%的音乐与诗歌，只闻到 了10%的芬芳，而且只品尝到了10%活着的美好。因为 多数人既没有看到也没有抓住一直环绕着自己的机遇 ，所以这些机遇待被释放出来的可能性极大。 我们都知道，其实人们一直有能力比现在做得更 好，这也许包括了身体更健康、工作更出色、关系更 融洽，等等。作为一名教练，你也许会遇到这样的情 况，即人们虽然做出了了不起的承诺，但并没有成功 ，或者没有达到预期的表现。在这些时候，人们有潜 能成就伟绩这一信念会显得更加重要——而且这信念 要坚不可摧。 即便有些时候，人们在工作或者家庭里经历了巨 大的磨难，作为一名教练，你必须仍然能够看到这些 人身上的美德，并把这些美德引导出来。虽然“说比 做容易”，但无论如何，相信别人始终应该是一种有 意识的选择，即便遭遇挑战也一直实践下去并灌输给 自己的一种习惯。作为一名教练，如果你暗地里认为 你的客户不能成功实现他的目标，如果你觉得他的能 力不够，你的整个引导计划将会因此被破坏。 如果你在引导某个人，使之能有效地展示自己， 而在这之前，你见到这个人表现很差，这时你也许会 形成一种看法，即这个人不可能成为有影响力的演说 者。当你产生这一看法时，你所引导的这个人的能力 将会受到影响。当你对结果持有悲观的态度时，你的 引导式谈话也将受到严重的影响。你的负面期待能够 在无形中影响被引导人的信心，进而降低了成功的可 能性。事实上，这里要强调的是，你应该对引导的结 果持有积极的态度。 孙子在《孙子兵法》中写道：在军队备战时，如 果他们在心理上就已经失去了这场战斗，在战斗开始 前就已经有了这种想法，他们胜利的几率会因此降低 五成。孙子强调信念对于胜利的深刻影响。相信所有 人都具备巨大潜能，这一信念将会释放出巨大的能量 ，驱动你的引导计划走向成功。 P20-23