雷军(创业没有时间表)

作者简介

胡以贵，哲学硕士。人力资源管理专家，“困难解决三步法”创始人，团队执行力塑造专家。曾在**多家知名企业担任高管，现在知名策划公司负责营销策划和战略策划。

内容简介

1 创业如跳崖，你准备好了吗？ 雷十条：创业者的葵花宝典 创业不是田园牧歌，也不是风花雪月。 在雷*看来，不少人把创业看作白手起家、空手套白 狼，这在**的商业社会里是**不现实的。雷*还认为 ，有的人为了养家糊口被迫去创业，有的人为了面子和虚 荣盲目去创业，这样的创业注定会很坎坷！ 作为杰出的创业者，****的天使投资人，在创业 领域见证并经历过无数的成功与失败后，雷*总结出创业 必须遵守十条原则： (1)能洞察用户需求，对市场极其敏感。 (2)志存高远并脚踏实地。 (3)*好是两三个优势互补的人一起创业。 (4)一定要有技术过硬并能带队伍的技术带头人。 (5)低成本情况下的快速扩张能力。 (6)有创业成功经验的人加分。 (7)做*肥的市场。 (8)选择*佳的时间点。 (9)专注、专注再专注。 (10)业务在小规模被验证。 这十条被称为创业者的葵花宝典。 创业需要勇气，但成功却不是只是靠勇气就能做到的 。 1987年，雷*上了武汉大学计算机系。读完大学二年 级之后，他已经不满足于校园生活，准备闯荡江湖了。两 年混下来，武汉电子一条街上各家电脑公司老板都成了熟 人，他们有任何技术难题，都愿意找雷*帮忙。这样，雷 *成了武汉电子一条街的“名人”。 在电子一条街打拼一段时间后，雷*自我感觉良好， 就开始做梦：梦想写一套软件运行在全世界每台电脑上， 梦想办一家全世界*牛的软件公司。于是，故事就是这样 开始了。 1990年七八月，大三暑假。王全国有个同事，和他的 一个朋友想办家公司，拉雷*和王全国入伙。他们俩人负 责市场销售，雷*和王全国负责技术和服务，股份四个人 平分。公司取名为三色（Sunsir），他们希望红黄蓝三原 色创造七彩的新世界。他们四个人都没有什么钱，也没有 找人投资，*后还是雷*帮公司拿了**张单子赚了几千 元，才开始启动了。 当时公司什么赚钱就做什么，没什么套路。每天忙得 热火朝天，白天跑市场销售，晚上回来做开发。 这种过家家似的创业，从一开始就决定了其结果。 当时雷*和王全国对自己的技术相当自信，另外两个 人对自己的销售能力**自信，好像“天作之合”，其实 不然。 开公司谁投钱，开张后做什么，靠什么赚钱等等实际 问题，他们不仅没有认真讨论过，甚至也没有人认真思考 过。既没有对市场和用户需求认真的调查，也没有建立一 个真正优势互补的团队，*没有后续资金的保障。*要命 的是没有有创业成功经验的人加分，创业模式也没有被小