轻资产时代

作者简介

杜鸣皓，资深公关与财经作家，商业向心力管理理论创始人，HET+PRO危机管理方法提出者，阳光公关沙龙组织PR研究院发起人、危机公关讲师。著有《末端爆发》《无公关，不品牌》等书，研究方向为新社交时代的公共关系管理、新经济时代的企业管理变革和资产轻量化背景下的商业向心力构建等。

内容简介

实体资产的无限膨胀，有终点吗？ 有什么东西是你购买后只用了一两次就再也没用过的 ？ 我大概能列举出一箩筐来：一套《白话史记》已经不 知道放到哪去了；书架上好几本书是买来后只看了几页的 ；一只运动腕表已经三年没有戴过了；一双增高鞋现在还 放在鞋盒里，貌似只试穿过一次，因为我觉得一米六七比 一米七五活着更舒服，就将其束之高阁了；一架复古式台 灯五六年来从没点亮过；刚刚翻箱倒柜还发现一块茶砖， 打开了竟然一直没喝；朋友送的一支英雄钢笔着了墨后就 没再碰过；健身用的跳绳和滚轮自从买来后就没使用过； 一个金属的音乐节拍器也快生锈了；一只车用可折叠水桶 始终在后备厢中安眠；一杆鱼竿大概只用过两次；一只手 机充电器不知道塞到哪个犄角旮旯了…… 在物质极大丰富、资源要素频繁流动的时代，很多东 西都不是我们真正高频的需要，买到手之后很快就成了摆 设，本来以为可以应一时之需的，到最后发现可能十年八 年也用不上一回。只不过，有人束之高阁的是小物件，有 人闲置荒废的是大资产，比如城郊的房子、农村的土地、 工业园的厂房、矿山里的机械。同时，很多种商品也都在 迭代，当新的产品出现之后，旧的会被闲置，比如手机、 电视、电脑，甚至也包括汽车。 人们拥有的资产越多，资产被闲置的概率就越大；技 术进步得越快，资产折旧或淘汰的速度也就越快；人们流 动得越频繁，资产被丢弃浪费的数量也就越多。由此我们 可以得出这样一条结论： 经济的发展和物质的繁荣，让我们每个人都拥有了很 多低频甚至极少使用的资产，这造成了社会资源的巨大浪 费，更让我们每个人的支出和负债居高不下。 过去三四十年时间里，中国家庭拥有的资产种类和数 量越来越多，从最初的自行车、手表、缝纫机“三大件” ，到如今的相机、AI音箱、电话、冰箱、空调、彩电、热 水器、电脑、手机、打印机、空气净化器、净水器、家庭 影院、防盗门、大飘窗、健身器材、按摩椅、沙发、鱼缸 、摩托车、汽车、房产……家庭资产的种类和数量增加了 几十倍。未来，如果家庭资产清单上此类资产的种类和数 量还在持续增加，我们每年创造的财富能够抵消这些资产 的折旧吗？ 如果人们拥有资产的种类和数量无限增加，未来人们 创造资产的速度，将根本追赶不上资产折旧的速度，社会 很快就会崩溃，大量的人会因此破产。假设一个人的物质 财富极大丰富后，他的房产等各种固定资产是1000万元， 这些固定资产的平均折旧年限是40年，那么他需要每年收 入25万元才能保证收支相抵。而如果这1000万元固定资产 是以70％的负债率购买的，他还需要每年额外支出17.5W元 偿还债务，但他依然会在40年资产价值减为零后破产。 所以，按照“企业生产一个人购买一家庭拥有一个人 使用一闲置浪费一折旧淘汰”传统模式进行的商业社会将 是不可持续的，如果我们把这一传统的商业发展模型，从 家庭进一步扩大到组织、企业和政府等整个商业系统中，