明哥聊求职

作者简介

李明，兄弟连教育联合创始人、副总裁。从业十五六年，从一家小公司的打杂网管到四五百人企业的联合创始人，积累了丰富的职场经验，兄弟连教育学员职业素质课程主要授课讲师，多所大学特聘专家讲师，发布的就业指导视频《明哥聊求职》浏览量过百万，近年来致力于大学生的就业与创业指导。

内容简介

1．1 面试官考察求职者的三个方面 专业的面试官会从三个大的方面考察求职者能否 胜任： 第一，是否和职位匹配。 第二，是否和部门匹配。 第三，是否和公司匹配。 1．1．1 是否和职位匹配 求职者的条件是否符合任职要求，包括： 基本条件、知识技能、工作经验、职业素质。 基本条件，包括年龄、性别、学历、籍贯、民族 、容貌、婚姻状况、外语水平等，像前台文员这个职 位大多是年轻漂亮的女孩子，事关公司形象，有对年 龄、容貌、性别的要求。 知识技能，是从业所需的知识和运用工具的能力 。应聘挖掘机驾驶员，有没有去中国山东找蓝翔学一 下？有没有挖掘机操作证？这是职位描述中最重要的 胜任能力。使用办公软件，用Word写个文档、Excel 作个表格、PowerPoint弄个演示，属于基本的工具运 用。 工作经验，是从事某个行业或任职某个职位的经 验。初出茅庐可能会手忙脚乱、乱中出错，再次从业 就驾轻就熟了。经验，就是经受过考验。没有工作经 验，怎么办？可以用实习经验、社会实践经历、资格 认证等来弥补，没吃过肥猪肉，咱就多证明一下见过 肥猪跑。 职业素质，指一个人的智商、情商以及人品等。 俗话说，聪明人会干活，说的就是智商；情商，情绪 控制能力，比如，工作出错被上司批评后是一蹶不振 还是知耻后勇；说到做到是一种人品，光明磊落也是 一种人品，人品是一种个人素质和修养。 求职者是否和职位匹配，主要考察以上四点，这 些要求基本都会在招聘信息中体现，也是面试官主要 考量的因素。 1．1．2是否和部门匹配 有的公司面试会做性格测试，使用九型人格测试 、DISC性格测试等工具了解求职者，一来判断求职者 的性格是否适合这个职业，比如，一个性格很内向的 人去做需要大量外联工作的客户经理，可能是个悲剧 ；二来判断求职者的性格是否和部门匹配，物以类聚 ，人以群分，如果主管是个急性子、暴脾气，招来一 个凡事慢半拍的员工，这将是一部“冰与火之歌”。 面试官会根据用人部门主管的脾气秉性来判断求职者 是否和部门匹配，这也是很重要的一个考量因素。 甚至有的面试官采用星座配对的方法，明哥是天 蝎座，某个应聘者是狮子座，这可不搭配，直接淘汰 。不过，对于星座理论，明哥持保留意见。 性格测试是没法作弊的，也没必要考虑作弊。“ 江山易改，本性难移”，性格这东西，不是说把内裤 穿外面就变成了超人，伪装不来。 1．1．3是否和公司匹配 国内知名的华为公司，崇尚狼性文化，如果求职 者是小绵羊性格，就没法匹配，人家需要一群狼，至 少是披着羊皮的狼，结果，你是一只嗷嗷待宰的小绵 羊，人家狼行千里咔咔吃肉，你吃点草就乐得咩咩叫 了……即便侥幸通过面试混入狼群内部，也会成为异 类或早晚被吃掉，在这样的环境中无法生存。 求职者是否和公司的价值观匹配，也是非常重要 的考量因素。 公司的价值观和文化基本都会在公司的网站上广 而告之，相对容易“作弊”，至于求职者提前做没做 功课，就是花没花心思的问题了。 求职者与职位的匹配在招聘要求中会清晰呈现， 不过其中的职业素质部分往往被求职者所忽视。很多 简历的自我介绍写得非常模式化，100份中有99份都 是性格开朗、吃苦耐劳、诚实稳重、勤奋上进、学习 能力强、沟通意识佳…… 而与部门、与公司的匹配，就是冰山下面的一大 块，职位描述不会写明，但面试官却在心里默默衡量 。包括其他考量，如求职动机，如果面试官观察到应 聘者是逐薪而居，那么，这可不是什么好事。P2-4