非显著趋势(如何把握即将到来的机会)(精)

作者简介

罗希特·巴尔加瓦 趋势洞察专家、创新专家和未来学家 乔治城大学**市场营销学教授，Influence Marketing Group的创始人，曾出任奥美和李奥贝纳高管。致力于用人性化元素帮助品牌提升影响力和可信度。他的博客“市场营销的影响力”已经成为全世界**欢迎的市场营销博客之一，粉丝超过100万人。曾出版畅销书《喜好与信任：魅力经济学的奥秘》（Likeonomics）等。 除了担任公司顾问、教学和写作，罗希特还经常作为嘉宾，就个人成功、市场营销策略、创新性思维等内容进行主题演讲。他已经在31个**和众多组织中进行了多场演讲，包括达沃斯论坛和TED大会。曾被可口可乐、万豪酒店、迪士尼、英特尔、联合利华等多家企业邀请进行演讲。

内容简介

**章 如何记录好点子 “除非整个宇宙和物理定律在某种程度上提供支 持，否则即使*细微的思想也无法存在。” ——凯文·凯利(Kevin Kelly)，《技术想要什 么》 我曾经一周之内在三个不同的会议上发表演讲， 主题只有一个：宏大的想法。 **商业界擅长将整场会议用于寻求*好的想法 ，鼓励每个人阅读畅销书，激发*多宏大的想法。然 而我们渐渐发现，遗憾的是，相比于提出想法，大多 数人***在行的是白白浪费想法，要么执行得很差 ，要么根本不执行。 我们把想法写在纸上，然后不知扔到哪里去了， 或者忘了重读。我们在头脑风暴中获得许多点子，却 从未转化为行动。有时我们获得极好的想法，付诸实 践后却收获有限，结果令人失望。 为什么我们的好点子往往执行效果很差？*重要 的是，我们需要做什么来改变这一状况？ 世界上*怪异的一个博物馆位于挪威奥斯陆的一 个街角，它为我们的问题提供了意想不到的线索。它 由**艺术收藏家、亿万富翁克里斯汀·林内斯 (Christian Kinghes)创办，名为“小瓶子博物馆” ，收藏的小酒瓶数量居世界首位。 小瓶子博物馆的藏品可远远不止荷兰航空公司几 十年来送给旅客的那些标志性的荷兰小酒瓶，还有以 死亡为主题的瓶子，奇特物体漂浮其中，还有“罪恶 之屋”，屋里的瓶子来自阿姆斯特丹红灯区。这些古 怪收藏*有趣的地方并非瓶子本身，而是任何时候展 出的瓶子只有总量的1/5左右。 把所有的瓶子全部展出，会显得很杂乱。 选出*好的瓶子，组织成有趣的主题展，博物馆 便能够讲述意味深长的故事。和所有伟大的博物馆一 样，小瓶子博物馆经过筛选，为一个个孤立的有趣事 物赋予了含义。 一个主题怪异的博物馆筛选藏品策划主题展，和 提高我们把握运用**想法的能力有什么关系呢？ 想象一下你是博物馆馆长，馆藏内容是你的各种 想法。 如果空间有限，只能展出*佳的想法，无法顾及 其他，那你就得找到某种方式将各种小想法汇集起来 ，整合成大想法。 实际上，具有远见卓识的企业家恰恰是 这么做的。他们将来自多个行业的迥然不同的想法汇 集成某种独特的东西，为世界带来价值。 为什么有些人常常能做到这一点，开创改变世界 的新产品、新服务或新公司，而其他组织和***却 拒*改变，年复一年做着同样的事情，*后黯淡下去 呢？ 我认为，筛选是一种秘密**，正是它将伟大的 ***、远见者和那些无法适应未来的人区分开来。