奏响青春的交响乐（成功与哲理）/奠基石书系

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一个人做什么事情都要有一个明确的目标，有了明确的目标便会有 奋斗的方向。这样一个常识性的问题看起来简单，其实具体到某一个人 头上，并非就是那么回事。 曾有人巧妙地把人生比喻为一条船。在人生的海洋中，大约有 95％的船是无舵船。他们总是漫无目的地漂泊，面对风浪海潮的起伏变 化，他们束手无策，只有听其摆布，任其漂流。结果他们要么触岩，要 么撞礁，以沉没而告终。 还有约5％左右的人，他们有方向、有目标，又研究了最佳航线同 时学习了航海技巧。这些船从此岸到彼岸，从此港到彼港，有计划地前 进。那些无舵船一辈子航行的距离，他们只要两三年就达到了。他们像 现实中的船长一样，既熟知下一个停泊或通过的港口，也深知航船的目 的地。即使航行的目的地暂不明确(譬如探险航行)，也能清楚地知道 目标的特性、目的地上应有什么和现在航行在什么水域。如果出现狂风 巨浪，或者其他意想不到的天灾人祸，他们不会慌张，因为他们知道， 只要把应做和能做的都做到，那么抵达目的地就是确定无疑的事。 目标，也就是既定的目的地，你理念中的终点。 目标并不是方向。一心想发大财的人只有方向，没有目标，在他赚 够了金钱之后，就不知所措了。 对于组织，目标是告诉人们做什么事，做到什么程度。其结果是： 用不着持续的教育和指导，就能完成此事。这颇像建筑物的设计图样和 说明，能清楚地告诉建筑工人，做了多少事，还有多少事没有完成。 经济学家凯恩斯在剑桥的课堂上经常讲述下面这个故事： 瑞尔公司轴承厂的培新先生，为工厂生产的轴承被客户退了回来而 大为恼火。他把工人们召集在一起，狠狠地训了一顿。为了迎合他，工 人们工作时特别小心，而且连机器的运转速度也降低了。可轴承还是被 客户退了回来。工人们太使他失望了。培新更为愤怒，他警告工人，除 非他们加工出合格的轴承，否则，他们不能在这里继续工作。工人们没 办法，只好进一步降低加工速度，更加仔细地检查轴承的公差数。可怜 的培新，他对自己的目标并不清楚，也不清楚问题的症结所在。他的客 户需要经得起长久磨损的产品，而工人们却以为是要求更精确的公差。 凯恩斯说：“请注意，木屑多并不一定是好木匠。在你行动之前， 一定要想一想，你的终点在哪里?” 聪明的人，有理想、有追求，有上进心的人，一定都有一个明确的 奋斗目标，他懂得自己活着是为了什么。因而他的所有的努力，从整体 上来说都能围绕一个比较长远的目标进行，他知道自己怎样做是正确 的、有用的，否则就是做了无用功，或者浪费了时间和生命 愚蠢的人，没有什么理想、追求；没有上进心的人，一生也没有什 么目标。他同别人一样活着，但他从来没有想过活着有什么意义。 这种人往往凭惯性盲目地活着，从来不追究人生的目的这些让人头 疼的事情，为活而活，怎么都可以，对什么都无所谓。 显然，成功者总是那些有目标的人，鲜花和荣誉从来不会降临到那 些没有目标的人头上。 而许多人之所以没有成功，就是因为他们从来没有制定过任何 目标。 比如，一个人要走过一段旅程，就要首先确定目的地，只有确定了 目的地，他才能朝着一定的方向前进，否则就只会漫无目的的游荡。 这也同射箭一样，首先要确定靶子，如果没有目标地乱放，就成了 无意义的行为。只有确立了目标的行为才有价值。 一个人有了生活和奋斗的目标，也就产生了前进的动力；因而目标 不仅是奋斗的方向，更是一种对自己的鞭策。有了目标，就有了热情， 有了积极性，有了使命感和成就感。同时，也有了动力，朝着成功奋进 的动力。 P1-2