上任90天 新经理的12堂管理课

作者简介

刘琳 资深领导力顾问、培训师，高管教练。 华东师范大学心理学硕士；专业教练（PCC）； 《积极改变》作者。 专注于用管理学和心理学的双重视角，助力职场高潜力员工和管理者实现内在成长与领导力提升。 任腾讯咨询、中欧商业在线等多家机构特聘讲师，服务过工商银行、五矿、腾讯、阿里云、百度、京东科技、平安、科大讯飞、海尔等多家知名企业及其他快速成长中的创业公司。

内容简介

★ 本书由第一人称论述，用对话体形式展开，用讲故事的方式记录12次面谈，对新经理转型过程中的常见挑战进行探讨与回应。 新经理上任后的12堂管理课，个体视角切入，生动展现新经理面临的困难与挑战，跑通角色认知、管理实务、应对冲突的全流程。 ★ 这是一本送给新晋管理者的“管理入门书”。融会心理学和管理学的知识，从意识到行动提供实操有用的方法，全方位赋能，快速打通管理壁障。 如何用赋能、激发取代指令，增强员工的主动性与内驱力？ 如何管理Z世代的员工，与他们建立信任？ 如何在高度不确定的环境中凝聚团队、带领团队前进？ ★ 徐中博士领衔推荐，亓文凯、高琳、刘晓智、张美吉、后显慧、佛影等人联袂推荐。 ★ 12张知识卡片，直击痛点，学以致用的方法和模型，克服业务难题和管理障碍。 ★ 内文双色印刷，用纸柔舒适，提供舒适阅读体验。随书附赠《上任90天》思维导图。