华为高效工作法

作者简介

赵文明：知名财经作家，曾任世纪鸿蒙管理顾问有限公司总经理、首席咨询师、执行董事，《证券日报》等财经媒体记者、主任编辑。曾为多家知名企事业单位做过管理咨询和高层员工培训。著有《用心才能优秀》《你在管理上最可能犯的101个错误》《带着正能量去工作》等畅销书，深受社会各界认可和好评。其多部员工培训作品已成为企事业单位争相团购的培训读本。

内容简介

华为梦：我们要的是整个世界 “野心是永恒的特效药，是所有奇迹的萌发点。”要想成为一名优秀的员工，在工作中干出一番成绩，就必须拥有这种特效药。在工作中，“野心”这个词通常被人们赋予贬义的色彩，其实，它又何尝不是一种努力奋斗拼搏的动力？ 华为集团创始人、总裁任正非面对记者曾豪迈地说：“不要在乎一城一地的得失，我们要的是整个世界！”这是华为企业苦苦追求的梦想。但如果扒开“梦想”的外衣，我们也可以说，征服世界是华为与生俱来的野心。 2016 年10 月28 日，华为集团在深圳总公司举办了一场主题为“出征磨砺赢未来”的誓师大会。会后，华为集团派遣2000 名高级研发人员和专家奔赴欧洲、东南亚、中东、美洲等地，配合当地一线市场团队深入挖掘市场。 让一群久居实验室的研发人员出征海外，不得不说，这是华为集团一手策划的一步险棋，但与风险相生相伴的往往是利益。用任正非的话来说，这是华为融入到世界主流的至关重要的一步。同样，也让华为人“征服世界”的野心暴露无遗。 回顾华为的发展历程，可以说，华为是一个从来都不肯“安分守己”的企业，从模仿到创新，再到走出国门，进军全球市场，华为的脚步一直未曾停歇。一直催促华为发展的不仅仅是任正非强烈的危机意识，还有他那野心勃勃的“世界梦”。 纵观近代历史上声名显赫的大人物们，无论是政治家还是企业家，他们内心对于实现梦想都有着疯狂的执念。 20 世纪50 年代，一个名叫罗杰·史密斯的年轻小伙叩开了通用汽车公司的大门，成为通用公司旗下的一名普通员工。这个年轻人上班第一天就一本正经地对公司的同事说：“我将来要成为通用的总裁。” 年少轻狂的罗杰一时间成为了他所在部门的笑料，人们经常在他面前以“总裁”称呼他。罗杰并不生气，依旧我行我素。让无数人大跌眼镜的是，三十年后，罗杰的野心成真，他果然当上了通用汽车的行政总裁。后来，他又通过自己的不懈努力坐上了董事长的位子，“超额”实现了当初的目标。 从最基层的员工走到高管的路到底有多远？有人说远在天边，有人却说近在咫尺。前者由于种种原因一直安于现状，心满意足地拿着自己的工资，过着小资的生活，而后者则相信只要心存“野心”，并付诸行动，就能改变自己，征服世界！ 1987 年，华为公司靠着任正非东拼西凑的两万元钱悄然成立，最初华为的业务只是帮香港的一家公司销售交换机，在消费者和厂商之间充当着中间商的身份，也就是俗话说的“二道贩子”，是个随时都有可能被淹没在经济洪流中的三流小公司。但就是在这种情况下，有一次，任正非在开会的时候对手下的员工说：“将来有一天，你们买房子的时候啊，一定要买带大阳台的！” 员工都感到奇怪，心想：“我们能不能买上房子还不一定呢，你还要我们买带大阳台的房子，别开玩笑了。” 任正非表情严肃，一点儿也没有开玩笑的意思，他说：“将来有一天，你们在华为挣的钱很多！”员工听了都觉得很有干劲，也树立起了努力挣钱“子”的野心。 在最初的华为人看来，他们当时的处境就像是一群没见过世面的土拨鼠忽然来到了大城市里，亲眼目睹了一栋高达一百层的摩天大厦，震惊得瞠目结舌，等到缓过神时，听到队伍里有上进心的同伴说：“不如我们爬上二十层看看？”而有理想的“土拨鼠”则说：“二十层有什么好看的？我们一口气爬上五十层。”可最终，经过商议后，这群“土拨鼠”选择爬上一百层。 华为正是靠着这种敢想敢拼、不解决问题誓不罢休的劲头与野心最终越做越大。在世界500 强企业的排名中，2016 年名列第129 位，2017 年则提升到了第83 位，在中国内地的民营企业中排名第一。如果没有当初华为团队“不死不休”的野心，想必也就不会有今天万众瞩目的巨人企业。 野心有多大，未来就有多宽广。华为人用他们丰富的经历给人们上了生动的一课。 在职场中，要想做好自己的事业，我们必须怀有“野心”。很多时候，正是野心创造了许多看似不可能发生的奇迹！ 写下最初的梦想，拼死去实现 “一直地一直地往前走，疯狂的世界，迎着痛把眼中所有梦，都交给时间，想飞就用心地去飞，谁不经历狼狈……”2015 年年末，一首由张靓颖演唱的歌曲《我的梦》红极一时，恢弘大气的钢琴前奏以及励志张扬的歌词，在2015 年的寒冬带着一股温暖的正能量，引起了广大歌迷的共鸣，成为了不少流行音乐迷的循环单曲，并在各大音乐榜单中斩获不俗的成绩。作为华为消费者业务品牌的主题曲，《我的梦》不仅表达了歌手张靓颖在音乐道路上的追求，同时，也表达了华为人心中对梦想的执着。 作为中国企业教父级的人物，任正非在管理企业方面拥有着独特的智慧。从创业至今的三十年时间里，他常常用借代或比喻的方式，从不同角度向员工诠释华为企业的一些战略、发展以及所面临的挑战。 任正非在一次会议上给员工讲过一个《丹柯》的故事，这个故事是苏联作家高尔基创作的。 丹柯是古老部族中的一位强壮的青年。在一次战斗中，丹柯和他的族人被另一个种族的人驱赶进一片密林。这片密林受到过巫师的诅咒，没有生命可以活着从密林里走出来。丹柯的部族走进密林没多久，就迷失了方向。这时，丹柯站了出来，他自告奋勇地提出由他领导大家逃出密林。 没有月光，一群人走在黑黢黢的树林里，队伍里不时发出婴儿的哭闹声。为了能够识别方向，丹柯剖开了自己的胸膛，用自己的心脏为族人照亮了前行的道路。最终，丹柯帮助人们走出了这片被施了诅咒的密林，而他则永远长眠于此。 高尔基的这篇《丹柯》表面上写的是一个奇幻的故事，实际上颂扬了在黑暗中敢于为理想英勇献身、不计较个人得失的悲剧性英雄形象，鼓励人们去追求胜利，追求光明。 任正非在会议上将20 世纪通信行业的领路人比喻成丹柯。他曾在会议上说：“我们已经走到了通信业的前沿，要决定下一步如何走，是十分艰难的问题。我们也要像丹柯一样，引领通讯产业前进的路。这是一个探索的过程，在过程中，因为对未来不确定，可能会付出极大的代价。但我们肯定可以找到方向的，找到照亮这个世界的路。” 1994 年，华为人在不懈的努力之下自行研发出一款型号为C＆C08 的交换机，这是华为集团自创立以来在设备核心技术方面的第一次重大突破。这款交换机不仅给华为带来了丰厚的收益，更让一群年轻的华为人在通信行业立稳脚跟。在庆功宴上，任正非举杯放出“狂言”：“10 年之后，世界通信行业三分天下，华为将占一分”。到如今，华为早已超额实现了这个“三分天下”的梦想，成为了世界第一的通讯公司。 可以说，华为的成功离不开每一位华为人的努力和拼搏。在华为，很多员工在正常的每天八小时工作时间之外，还要抽出很大一部分时间来完善自己的项目。早些年的时候，一些不是很重要的部门连加班费都没有。但华为人任劳任怨，为了实现心中的梦想，他们毫无怨言。 在华为，不管从事什么岗位，员工日常工作中都会有比较大的压力。华为人不仅只是做好手头的工作，他们在每天工作之余还需要考虑如何能够提供有竞争力的产品方案、如何能够打动客户进而占领新市场。 从亚洲到欧洲，从美洲到非洲，从珠峰到海底，无论环境多么恶劣，只要有通讯的地方，就能够看到华为人的身影。很多人仰慕华为人的光环，其实，很多人只是看到了华为表面的光鲜艳丽，却没有看到十多万华为人联接世界的梦想、持续的艰苦奋斗和执着追求。为了开拓国外市场，很多已婚的员工放弃了与家人的团聚，毅然搭上了飞往国外的航班。这些人牺牲了很多与家人相处的宝贵时间，其中的苦与泪，只有华为人自己最了解。 正是因为华为人拥有着实现梦想的决心，并且不懈地为之奋斗，所以，他们才能将一个名不见经传的小公司，打造成为一艘通讯业的“航母”。而这群华为人也在追梦的过程中实现了自己的价值。 职场中，没有谁不想成就自己的职业梦想，但是当我们静下心来扪心自问，我们真的配得上成功吗？虽然很不情愿，但大多数人都会摇摇头认为自己不配。为什么？因为我们没有全身心地投入工作；在困难面前，我们没有真心实意地付出。每天上班只是抱着“当一天和尚撞一天钟”的消极念头，这些“懒惰”与“负能量”又如何支撑我们走向成功呢？ 《周易》有云：“天行健，君子以自强不息。”这句话勉励着每一个在追梦的旅途中积极进取、永不放弃的职场人。既然心中有梦，就要坚定不移地去追求，哪怕途中荆棘密布。我们需要明白一个道理——“人生可以不精彩，但是不能不光彩。”在职场中，我们就应该像华为人一样，力求进步，在泥泞坎坷的道路上永不停息！ 拼命努力才不枉今生 施耐庵在《水浒传》中通过细腻的描写，刻画了有血有肉的“一百单八将”。这其中有一位来自江南水乡的英雄。他自幼练就一身武艺，性格豪爽，平日里看见不平事总爱打抱不平，在梁山的交椅上排名第三十三位。他的英勇事迹通过《智杀裴如海》《大闹翠屏山》《探祝家庄》等故事以多种方式在民间广为流传。他就是石秀，一个外号“拼命三郎”的游侠。 虽然那个歌舞升平、如梦如幻的大宋朝以及梁山泊勇武无比的拼命三郎早已消逝在历史的尘埃当中，但在如今经济全球化、企业经营国际化的大潮下，许多商业大佬背后也不乏有一批“拼命团队”。 提起华为，或许人们更多关注的是它的产品以及销量。然而，却很少有人知道，在华为进入智能机行业后的短短几年里，这家公司表现出惊人的竞争实力以及企业爆炸性增长的背后，华为员工居功至伟。华为公司之所以能够在通讯行业里占据半壁江山，是因为华为人愿意牺牲假期，有时甚至冒着生命危险来推动企业的发展。 作为一名“985 名校”的高材生，毕业之后，莫雨在师姐的建议下去了华为总部所在的深圳寻求发展，当时正赶上华为正在极力发展海外市场。在这样的背景之下，没有多少工作经验，但凭借着通讯技术专业毕业的莫雨也随同华为的技术人员一起开赴英国。 虽然莫雨上学时期的英文成绩很好，过了六级，但是，当她真正用英语与那些客户交流时，她才懊恼地发现原来自己曾经引以为傲的英语水平是多么的差。在那次效果甚微的沟通之后，莫雨白天在公司与研究人员探讨通讯技术，晚上下班之后，她独自去附近的广场与人聊天。随着不断的对话练习，莫雨的口语能力在飞快地提升。后来，在一次产品交流会上，莫雨主动请缨，拿着自己做的PPT 站到了主讲台上，用一口流利的英式英语，征服了很多客户。 在华为，和莫雨一样每天拼命工作的员工还有很多。用现在网络流行的话来说，他们就是“明明可以靠颜值，却偏偏要靠才华”。那些拼搏在华为前线的女职员既能做文职，又能做技术，这些巾帼不让须眉的女职员同样担得起“拼命三郎”的称号。 华为拥有如此敬业、拼命的团队，离不开创始人任正非的谆谆教诲。任正非曾在一次参访中说：“很多人问我，来公司工作有没有双休？需不需要加班？我笑而不语，客气地请他们离开了公司。欲求安逸，为何还要出来工作？直接窝在家里不就‘七休’了吗？人，如果不趁年轻多努力，你有青春又如何？都说年轻就是资本，我想补充的是，只有奋斗，你的资本才有价值！只有拼命，你的年轻才值得你炫耀！”在任正非看来，时间是小偷，它来时悄无声息，走后却能让你损失惨重。如果在最好的年华中不去奋斗拼搏，那么和犯罪又有什么两样？ 也许有人会想，那我可以转行开开网店，或者可以去做一些轻松一点的文职工作；又或者觉得自由拥有一身才艺，可以从网络直播做起，以后当个艺人也不错……不得不说，这些想法真的很诱人，做个歌手或者演员，生活就能自由些。可殊不知，很多人艺人在宣传自己的作品时每天要赶往很多个城市，困了只能在飞机上打个盹。到达地方之后，无论再累，见到要合影的粉丝时，他们都要保持礼节性的笑容。已经退役的NBA 巨星科比面对媒体说过很多正能量的话，但最广为人知的还是那句：“你见过凌晨4 点的洛杉矶吗？我见过。” 在任何行业中，想要在众多的竞争者中脱颖而出，我们就要比别人付出更多的汗水与努力。 作为美国微软公司的联合创始人，比尔·盖茨曾连续20 年荣获福布斯美国富翁榜首富的头衔。在计算机方面，盖茨从小就表现出了过人的天赋。他上初中时就迷上了电脑，通过业余时间自学编程，仅仅用了不到一年的时间，他就已经有了设计简单电脑程序的能力。那时，盖茨和死党保罗·艾伦常常忙到凌晨来帮人寻找软件里的漏洞，以此赚取零花钱。 后来，盖茨升入高中，有一天，他突然接到来自美国十大汽车零部件供应商——天合汽车集团打来的电话。在电话中，天合汽车的工程师语气恭敬地询问盖茨有没有时间来天合汽车公司的总部一趟，他们在施工中遇到了一些无法解决的问题。而盖茨曾经编写过的一款软 件，里面的思路正好能够帮助天合汽车集团解决这个问题。 盖茨听后笑称没问题，随后详细地询问了对方所遇到的难题，不出三天，盖茨就给出了一份让天合汽车集团满意的编程。但天合汽车集团的负责人压根不会想到，帮助他解决问题的“电脑大师”竟然只是一个刚上高中的孩子。 后来，即使盖茨成为了世界首富，他还是经常工作到晚上十点以后。对于盖茨来说，“拼命工作”的想法或许早已烙印在了他的脑海里。或许，现在的我们在每天日复一日的平淡生活中磨平了棱角；又或许，我们在很多个月落星沉的夜里辗转反侧，怀疑自己的努力到底能不能为自己开创一个崭新而又美好的明天。其实，我们大可不必消耗时间来考虑自己拼命工作能不能收获更多，也不必过于担心以后会不会受到领导的重视，更不必怀疑自己的才华和能力。我们现在真正要做的只是拼命努力，既不虚度光阴，也不自怨自艾。我们只需要用尽力气，勇往直前，即便我们最终没有得到自己想要的东西，但究竟尽力过，人生也无憾矣。 必胜的信念：“失败了我只有跳楼” 信念是一种重要的成功者特质。在生活中，我们可以看到，那些一直坚定相信自己能够解决各种难题、达到预定目标的人，必然是一个充满干劲的人。在生活中，信念给人以无法想象的强大力量，正是拥有信念，那些创业精英的眼中才总是洋溢着睿智的光芒。 在华为南征北战、逐步走向世界的这些年里，必胜的信念一直支撑着这个企业。早在20 世纪90 年代，任正非就在华为内部刊物《华为人报》中发表了一篇名为《华为的红旗到底能打多久》的文章。在这篇文章中，任正非向所有员工说明了一个信念，那就是“今后华为一定会成为国际性大公司”。对此，任正非认为自己和身后的华为团队已经做好了充分的准备。 在最初发展的那几年里，华为只是一个不入流的小公司，没有自己的产品，只是靠着代理其他公司的商品勉强度日。虽然在任正非的带领下，华为团队开始研发自己的产品，但总体而言，当时很多通讯业内的商业大佬们并不看好这家没什么特点的公司。不仅外人这么看，甚至就连华为内部的一些员工对于企业未来的发展也并不抱有太大的信心。这些员工虽然心里不愿承认，但总会在潜意识里认为华为毕竟不是做互联网的公司，在互联网行业发展大行其道的环境下，公司很可能最终会垮掉。 对此，任正非多次在内部会议上坚定地强调：“我们有属于适合自己发展的精神，只要适合自己就行。我们也处在优势，不要总羡慕别人。在通讯行业，我们一定能够成为胜利者。所以，要坚定一个信心，华为是不是互联网公司并不重要，华为的精神是不是互联网精神也不重要，这种精神能否使我们活下去，才是最重要的。华为就是要坚定不移地往前走，不要纠结，不要攀附，坚信自己的价值观，坚持合理地发展，别隔山羡慕那山的花。” 在产品研发动员大会上，任正非用自己的言行感染着员工，他伫立在5 楼会议室的窗边，严肃地对所有出席会议的干部说：“这次研发如果失败了，我只有从楼上跳下去，你们还可以另谋出路。”言语间充满了悲壮。任正非这种置之死地而后生的做法，反而使华为人心中燃烧着一股激情：一定要推出华为自己的产品，为公司的生存和发展杀出一条希望之路。 从1997 年开始，华为开始向着国际化经营的道路迈出脚步，然而收效甚微。前两年几乎都处于一个亏损的状态，当时在内部会议上，不少公司骨干都建议任总把海外的事业先停一停，等华为在国内站稳脚跟之后才调头攻克国外的市场。每次听到这些话，任正非都陷入深思，随后坚定地摇头。 直到8 年后，当海外收入首次超过国内收入，标志着华为集团已经成为一家真正的国际化企业时，坐在会议室里的任正非才终于舒了一口气。很多人也是真心地佩服这个43 岁才开始创业、一直在公司事业上坚持着必胜信念的“老炮儿”。 从一个曾经被人看不起的三流小公司做到如今通讯行业的巨头，华为人不知经历了多少崎岖坎坷。这些年企业的经历，让华为人深刻明白一个道理，那就是很多东西照着书本去做不一定能够成功。因此，华为想要做大，就必须摒弃书本的知识、个人的经验以及专家的分析。很多事情，如果在做之前自己就否定了自己，那么生活的意义又在何处？ 我们常说：“拼搏是青春中最美的人生宣言。”对于绝大多数职场人来说，我们目前正处于一个令比尔·盖茨都无比羡慕的人生阶段，如果在这段人生最宝贵的黄金时期，面对事业我们只会抱怨叹气，不去奋斗拼搏，那么，我们就是自己亲手埋葬了青春。真正拥有信念的人，哪怕在饱受质疑的环境里，仍会高昂着自信的头颅。 新东方教育科技有限公司的俞敏洪先生曾说：“面对未来时，我们最容易犯两个错误：一个是觉得自己这辈子不会有大的作为；另一个是料定别人不会有作为。” 信念是成功的起点，人生的精彩，在于我们珍惜每一次展翅翱翔。在生活中，或许每个强者不一定都会成为胜利者，但是胜利者一定都是那些充满信念的人。 “末位淘汰”是活力和效率的保证 都说大树底下好乘凉，可在华为这棵参天大树底下，想要轻松地“乘凉”却不是一件容易的事情。2015 年，华为总裁任正非在出席一次活动中对记者说：“要保持公司长治久安，就是要保持正确的干部淘汰机制。谁都有可能被淘汰掉，不管你是高级干部还是创始人，甚至包括我。如果不是这样，公司就不会有希望。” 任正非此次的言语并非心血来潮，华为集团之所以能够在通讯业取得今天的高度和成就，一直与企业内部的严格管理是密不可分的。即便是一手创建华为公司的任正非，也不觉得自己拥有和别人不一样的特权。 任正非曾多次在员工大会上说：“商场如同战场，我们的人员应该在战争中调整，不合适的就要下去，包括所有的高级干部都是这样。长江一浪推一浪，必要的淘汰是需要的，我也可能会被淘汰掉，不然公司就没有希望。” 从创业之初，华为集团就一直秉持着“人才至上”的理念，华为内部拥有一套完善的“人才梯队培养计划”，华为不会让每一个绽放光芒的星辰失去色彩。但同样的，如果某个人在任期内游手好闲，那么，他也极有可能被华为“Pass 掉”。 实际上，每个新入职员工的培训都会涉及华为残酷的末位淘汰制度，即，结合各个岗位设定绩效考评体系对员工进行考核，根据考核的结果对评级靠后的员工进行淘汰。在华为，考评分为A、B+、B、C、D 五个等级，每半年执行一次。排名靠后的5% 的普通员工和5% 的管理层会被淘汰。 华为集团的“末尾淘汰制”表明，无论是谁，要想在无比残酷的竞争中生存下去，就必须要比别人付出更多努力。虽然，这种管理模式在一定程度上有失人情味，但当我们总观世界上各个国家的特种部队的人才选拔时，就会发现这种制度所能够体现出的威力。 由于特种部队在德国“二战”中的惊艳表现，世界各国开始纷纷效仿，组建自己的特种部队。这其中就有大名鼎鼎的“美国三角洲突击队”“美国海豹突击队”“英国皇家空军特勤部队”“中国猎鹰突击队”，以及我们常常能够在香港警匪电影中看到的“香港飞虎队”。这些特种部队在征募队员的时候，其过程异常严格、残酷，淘汰率高达80% 以上，最后能够咬牙坚持下来的，都是能够胜任各种特殊军事行动的精英。即便入围，也没有任何一位特种部队的成员会松懈，因为很多国家的特种部队每年都会对其部队的成员进行体能测试和训练等级评定，如果达不到评定要求，那么就会遭到降级处分，甚至面临被淘汰出特种部队的危险。严格的淘汰制度和较高的淘汰率，使各个国家中最优秀的士兵能够进入特种部队，确保了特种部队的战斗能力。在世界各国的特种部队中，他们将所谓的“末尾淘汰制”称为“适者生存，强者入围”，特战队员的军事训练始终在激烈的竞争中进行，这也保证了特种部队上上下下没有任何一个人是庸人、懒人、闲人。 与世界各国的特战部队机制一样，一个企业如果想在激烈的竞争中活下去，只有将那些阻碍公司发展的员工换掉，或者说把不利于企业发展的作风彻底消灭，公司才能走得更远。这是很多实行末尾淘汰制企业的宗旨。尽管“末位淘汰”听起来有点残酷，但实际上它并不是为了淘汰人，而是为了锤炼人、锻炼人、磨炼人。它更多的体现一种竞争和危机意识。 拿俞敏洪的新东方英语学校来说，为什么在许多年前英语培训学校遍地开花的时代里，新东方能一枝独秀、脱颖而出？除了新东方英语学校时运好之外，其中最重要的一点就是跟俞敏洪的竞争和发展的意识有关。 俞敏洪的家在偏远的农村，刚上大学时，他那一口带有家乡味道的英语口语让人听了着实难受，因此，俞敏洪也就渐渐被同学所疏远，这也让他彻底失去了与别人练习英语对话的机会。 面对这种情况，俞敏洪并没有灰心，而是杜绝了一切和娱乐有关的项目，抓紧每一天练习英语口语和普通话。不到三个月，俞敏洪的同学终于听懂了他的英语，也愿意和他进行英语的口语对话。这件事让俞敏洪也渐渐意识到，语言能力或许是自己的强项，应该坚持下来，不管练习英语有没有用，至少毕业之后自己具备了一技之长。 正是这种不努力就被会疏远的危机意识，让俞敏洪开始疯狂学习英语。他的这种行为也让他在毕业后迅速地找到了出路，进而在后来创建新东方时具有一种领先的竞争意识。 所以，在残酷的“末尾淘汰制”中，真正可怕的并不在于我们将面对如何强大的对手，而是在于我们要面对怎样的自己。如果我们一直感觉不到危机，那么，我们就会失去工作的动力，从而在未来人生的十字路口前失去前进的方向。在这个科技与知识快速发展的时代里，我们的“原地踏步”，其实就是一种变相的退步，而落后则意味着我们将会被抛弃。因此，我们必须具有危机意识，如果我们不努力，我们就会被别人淘汰，这就是现代职场的“进化论”。 现代职场不允许任何一个人安于现状。从某种意义上来说，当进入职场时，我们就已经穿上了安徒生童话中那双能够让人一直跳舞的“红舞鞋”，即便磨破了脚，我们也只能毫不停歇地一直跟随着管风琴悠扬的乐曲一直跳下去，别无选择。如果我们不想在下一首曲子到来时舞步凌乱、表情难堪，那么，就在工作中踏踏实实地提高自己的能力，让自己跟得上时代的步伐吧。 捍卫梦想，征服世界 “没有经验，没有伙伴，没有资源，年轻的脸庞，面对着前所未有的挑战。不能拒绝，不能失败，不能软弱，就算夜深人静，也要背负着责任去奔赴光明。这是一场没有退路的征途，没有捷径，只有沉甸甸的责任和渴望。这个征程，也许会有艰苦，会有失望，会有挣扎，会有坎坷，也会偶尔迷失方向。但是，跨过去，一定会有更多的力量，带来更多的希望。” ——微电影《让心更近》 2015 年，华为公司为推广全球CSD 可持续发展战略而推出一部名为《让心更近》的宣传微电影。这部9 分40 秒的微电影叙述了两名华为人在国外的工作历程，并通过他们的家庭从侧面展现出了华为人在海外追梦的过程中所经历的坎坷与艰辛。在影片的结尾，两名各自结束了项目的华为工程师回到家中与亲人的重逢，触动了无数为梦想而奋斗的华为人的泪点，一股温情直指内心深处。 曾有一位华为工程师的妻子在BBS 中发帖说：“每个华为人就是一部铁血荣光的故事。”他们用执着、坚持和拼搏做好工作中的点点滴滴，克服工作中一个又一个困难，只为能够感动客户，得到客户的一声赞扬。华为，给了很多人一个能够追逐梦想、证明自己的平台。 然而，说到底，这些在社会中被各个企业评价为英雄的华为人，其实同我们一样，也都是一些普通人。他们也是刚从学校里走出来的“90 后”，是父母手心里的宝贝，有很多是从前没吃过多少苦的娇弱女生，在毕业典礼时还会偷偷地哭鼻子。但他们同我们又不一样，他们的不同之处在于，他们虽然年轻，但他们在华为公司迅速成长，在华为良好的企业氛围里不纠结未来，不抱怨工作，不颓废时光，不攀比生活，他们带着家人的期望和祝福飞往这个世界的四面八方，分布在世界的各个角落里追梦、践梦，默默地向这个时代证明着自己。 这些心中有梦的华为人就像2015 年华为微电影中的芭蕾舞女孩，拥有轻盈的舞姿、光鲜亮丽的外表，但当脱下舞鞋时，人们会吃惊地发现，原来那只承载着梦想的脚伤痕累累，让人触目惊心。用华为人自己的话来说，在追梦的旅程中，每个人都是痛并快乐着。 希腊伟大的哲学家苏格拉底曾有一句名言：“世界上最快乐的事，莫过于为梦想而奋斗！”梦想是什么？梦想是人们内心深处最纯真的呐喊，是灵魂深处最纯洁的思想追求。不可否认，每一个在职场中倔强前行的人，都怀揣着一个遥不可及的梦。正是这些或绚烂、或纯洁、或美丽的梦想，激励着我们在汹涌的海洋中乘风破浪、一往无前！ 然而遗憾的是，如今有太多的职场人，说话总是以“我想”开头，以“但是”结束。例如，很多人会说“我想成为公司的部门主管，但是，竞争这个位置的人太多了，我恐怕不行”，从而草草地了结了这个能够支撑我们努力工作的目标。 如果我们能够换一种态度，坚定地说“我想成为公司的部门主管，虽然很多人都在竞争这个位置，但是，我一定会通过自己的努力打败所有的竞争者”，那么，结局就会大为不同。 在一部由加布里尔·穆奇诺执导、威尔·史密斯主演的美国励志电影《当幸福来敲门》中，男主角曾坚定地说过这样一句话：“如果你有梦想的话，就去捍卫它。如果你有理想的话，就要去实现。” 我们要明白一个道理，人生不是电影，没有那么多次NG 可以让我们重来。所以，请不要把追逐梦想的行动拖到明天，因为明天还有别的事情等着我们去做。千万别等到暮年时回首自己这一辈子，才发现还有很多想做的却没有完成。一辈子很短，所以不要把梦想放到以后，勇敢点，想做什么就去争取，未来我们的梦想能否实现，全在今天的我们是否付出了十二分的努力。 正如马云先生所说：“职场人选择的不仅仅是一份职业，而是未来以及明天的生活方式。你所经营的也不仅仅是一份事业，而是更好的自己！希望天下每一位还有梦想的人，都有机会追逐自己内心的梦想！” 高效课堂：用梦想激励斗志 华为大学流传着一句非常经典的话：“我们拥戴并支持所有梦想家，那些有勇气活出自己梦想的人，那些将不可能变成可能的人，那些梦想让世界变得更美好的人！” 绝大多数华为人拥有一个很重要的特征，就是拥有梦想，并且能够将梦想推进到战略层面，进而推进到战术执行的层面，让自己梦想成真。早在二十多年前，任正非就曾说过“二十年后世界电信市场三分天下，华为有其一”这样的豪言壮语，梦想给华为人带来无尽的热情和激情。 可以说，任正非和多数华为人的这个梦想是一个纯粹到极致的商业梦，而不是混杂太多元素的无稽之谈。因而，梦想的纯洁性、单一性，对于一流的企业和一流的企业家来说至关重要。同时，作为企业员工的我们，心中也要树立一个属于自己、适合自己的职场梦，并且制定出可以帮助我们实现梦想的计划和方案。一个人，只有他心中所想的目标越明确、越细致，他实现自己梦想的几率才会越大。 在我们实现梦想的过程中，可能会遇到各种各样的挫折和阻碍，不要因为这些困扰而停下逐梦的脚步。要知道，在华为创业时期，华为经历过无数次看似过不去的坎。当时的华为没有自主创新的产品，同时又面临资金流和人才的双重短缺。在这种恶劣的环境下，任正非带头搞研发，并说出“研发失败我就跳楼”这样的狠话，可见任正非对于他心中的这个梦有多么执着。 任正非曾经在一次会议上引用了西点军校的一则校规：“只有为梦想而坚持的人，才有胜出的可能。”正是华为上下拥有着实现梦想的决心，他们才能在研发的道路上越走越远，逐渐甩开其他竞争公司，成为如今众所周知的明星企业。试想，如果当时华为团队在坎坷面前望而却步，那么，当时的华为很可能就和其他公司一样，被淹死在了经济的大潮当中。 华为人曾在BBS 里调侃说：“梦想就如同玫瑰，对普通公司的员工来说，他们只看到它带刺的可怕；可对华为人来说，我们想到的却是它郁香的可爱。”身为职场人，我们要向华为人学习那种不轻易放弃的精神，只有在梦想的道路上坚持下去，我们才能真正懂得梦想的美丽和珍贵！但愿所有的职场人都能拥抱属于自己的玫瑰色梦想，梦想成真！ 问题与思考 1．对于每个职场人而言，追梦都是一段艰难的旅程。在崎岖坎坷的追梦道路上，除了内心的坚持，还应拥有自己的计划。那么，你的追梦计划又是什么呢？ 2．理想很丰满，现实很骨感。在追寻职场梦想的过程中，如果遇到难以克服的困难时，你是继续坚持还是果断放弃？请谈谈自己的想法。 华为密不外传的效率内训手册 任正非推行三十年的工作方法精华 12项高效工作法则，高效提升组织效能