岗位管理与岗位胜任力模型构建实战

作者简介

任康磊 新浪微博百万粉丝大V 喜马拉雅“任康磊的人力资源管理课”专栏主播 千聊“任康磊的人力资源管理”直播间主理人 曾任世界500强、国内大型A股上市公司人力资源总监。拥有15年人力资源管理实战经验和丰富人才招募经验，专注解决团队管理和人力资源管理实战问题。常年为多家上市公司提供企业管理和人力资源管理咨询服务；曾帮助多家上市公司搭建和完善管理体系。 注册国际职业经理人（ACI认证），国际注册人力资源管理师（ACI认证），国际注册职业培训师（AIVCA认证），人力资源管理师，国家职业生涯规划师。 已出版多本管理类图书 HR技能提升系列 《人力资源管理实操从入门到精通》 《薪酬管理实操从入门到精通》 《绩效管理与量化考核从入门到精通》 《招聘 面试 入职 离职管理实操从入门到精通》 《培训管理实操从入门到精通》 HR核心技能系列 《高效能HRBP：共建一流团队，驱动业务增长》 《人才测评：识别高潜人才，提升用人效能》 《人才梯队建设与人才培养》 《绩效管理工具：OKR、KPI、KSF、MBO、BSC应用方法与实战案例》 人力资源管理数据分析系列 《人力资源量化管理与数据分析》 《用数据提升人力资源管理效能 （实战案例版）》 小团队管理系列 《小团队管理的7个方法（全图解落地版）》 《有效激励员工的70个场景案例（图解版）》

内容简介

三茅人力资源网作家@任康磊 15年人力资源管理实战经验总结的岗位管理与胜任力模型构建实操指南 剖析岗位分析、定编、价值评估、责权利划分的落地方法 解读岗位胜任力模型应用原则 提供45种关键岗位的胜任力词典库 助力HR解决工作难题 ——招聘人员满足岗位需要，培训人才实现能力达标 ——发放薪酬具备内部公平，实施绩效引导正向激励 众多行业大咖诚意推荐 李芳竹丨正信集团董事长 赵存银丨GHR主理人 乔顿丨招聘兄弟会帮主 叶毓政丨IGA亚太区前总裁 王腾丨众腾人力总经理 黄玲丨永然集团董事长