素直之心(松下幸之助论为政经营和做人的本心)/松下幸之助管理丛书

作者简介

松下幸之助（1**4—19**），世界500强企业松下电器创始人，世界**的“经营之神”，*本“经营四圣”之首，*本电气时代的开创者，*本商业精神的奠基人，*本“事业部制”“终身雇佣制”“年功序列制”**者，影响世界进程的100位管理大师，美国《时代》《生活》杂志封面人物。 10年*本首富，40年*本富豪前一百名松下幸之助只*过四年小学教育。9岁只身赴大阪做学徒；23岁创立了松下电器；57岁将松下电器成功打入美国市场；67岁辞去松下集团社长职务，专心人才培养事业。他是一位冷静自持的管理者，也是一位洞察世事的思考者。著述六十余种，在世界广为流传。 松下幸之助幼年失学、家境苦寒。15岁预见到刚刚开始的电气时代的巨大潜力，转行进入大阪电灯株式会社。22岁辞职，独立创业，23岁开始打造松下电器。 他注重质量和顾客满意度，提高生产率，降低生产成本，知人善用，采用创新的营销方法，取得了巨大成功，举世瞩目。 松下幸之助推崇遵循自然规律，怀以诚恳和热忱的素直之心，坚持“人性论”，倡导经营理念与使命感，提出商业是实现社会共同繁荣的手段，企业是社会公器，重视佛教的“利他”精神，并先后创办PHP研究所、松下政经塾，身体力行，影响力无远弗届。

内容简介

宽容 素直之心中包含一颗接纳所有人和事物的宽容之 心 人活在世间，通常都不会离群索居。平*里人与 人之间相互接触、靠近，有着特定关系的人们之间开 启共同生活的模式。在这种共同生活的模式下，有很 多**重要的事情需要我们尽力去实现，但我认为让 每个人都得到幸福是*为重要的一件事。而想让每个 人都生活得*好一点，就一定要有“宽容”之心。 世界上没有**相同的两个人。有的人高，有的 人矮；有的人声音洪亮，有的人柔声细语。如果个高 之人对个矮之人恶语相向，“世界上怎么会有这么矮 的人，真是难看至极”，想必个矮之人必定会暴怒。 不过，即使后者再怎么生气，也无法轻易地从这种共 同生活的模式中逃离。所以说，若是因不能认同彼此 间的差异而心生排斥的话，人们是很难找到一个令人 满意的共生环境的。当然，高矮歧视只是一个比喻， 现实生活中遇到此类分歧并不会夸张到这种程度。但 是，不可否认的是，人类因**、种族的不同而产生 的纠纷屡有发生且影响巨大。 每个人的个性、风格虽然不同，却都有其存在的 价值，也都值得被尊重。如果每个人都能充分发挥自 己的特质，我们共同生活的品质也就能得到提升。因 此，即使世上有你看不惯的人和事，也不该恶语相向 ；而应承认其存在，彼此和睦相处。惟有如此，每个 人的才智才能得到自由、充分的发挥，人们的生活才 会越来越好。 所谓宽容，就是心胸开阔，温暖待人，对别人的 过错不过分苛责。对那些曾犯下错误却心怀善意、真 心改过的人，我们不应该因为他曾经的过失而永远憎 恨他、否定他。 人们往往察觉不到自己的错误，或者热衷为自己 所犯的错误辩解，而对他人的罪行难以原谅、心存芥 蒂。因此，当他人做错事时，人们很快开始责难、谴 责，很难以宽容的心胸去看待这一切。事实上，如此 数落对方的过错，是很难达到劝人改过的目的的，反 而容易招致争吵、怨恨等纷争，情况会变得愈加糟糕 。 考虑到以上这些，我们每个人都需要培养宽容之 心，做到彼此容纳、谅解。温厚待人，他人自会宽容 待己。若是如此，我们的生活也定将*加融洽、*加 安逸。人与人之间的情感也会*加深厚，每个人的才 能也能得到充分的发挥。 那么，这颗如此之好的宽容之心究竟从何而生呢 ？当然，还是来自于我们的素直之心。换言之，心怀 素直之心，自然就会心胸宽广。 心怀素直之心，我们便能够客观、全面地观察每 一个人和每一件事物，并使其发挥应有的价值。心怀 素直之心，自然会明白每一个人和每一件事物的优点 、存在的意义和价值，从而悟出“天生我材必有用” 的道理。反过来讲，正是由于存在差强人意的事物， 我们才能看到其他事物的好处。这也是所谓的坏事物 存在的价值。 总而言之，心怀素直之心，自然就会有对待世间 万物的宽大心胸。 P22-25 素直之心是是一颗不被任何外力束缚，不为私心所困之心；是一颗能够直达事物本质、顺应发展之心；也是一股督促人走正道、业行正路的正气。松下先生认为： 如果人人都有一颗素直之心， 就都能明辨是非黑白， 在判断事物时头脑清醒， 在具体执行时拥有强大的行动力。 《素直之心》帮助读者回归本心，做事顺应天理人情，明辨是非，从而拥有强大的思维力和执行力