丰田PDCA+F管理法

丰田PDCA+F管理法
作者: [日]桑原晃弥|译者:张璇
出版社: 人民邮电
原售价: 55.00
折扣价: 35.75
折扣购买: 丰田PDCA+F管理法
ISBN: 9787115521125

作者简介

[*]桑原晃弥 独立撰稿人,1956年出生于*本广岛,毕业于庆应义塾大学。曾担任记者、企业人事顾问,后转型为独立撰稿人。随着丰田模式的普及,他曾作为卡尔曼(KARUMANG)股份有限公司的顾问,深入丰田一线,与大野耐一先生领导下的丰田员工进行交流,广泛积累素材,主持过多部关于丰田模式的图书的编写工作。同时,他还致力于对史蒂夫·乔布斯等成功人士的研究,围绕“以人为中心来展开工作”这一主题,从商务技巧、成功学等角度进行论述,观点深刻独到。著作有《丰田强时间管理法》《史蒂夫·乔布斯名言录》《减少一个零:丰田式的思维革命》《沃伦·巴菲特:巨富的7条法则》《Facebook:扎克伯格的工作法》《一分钟阿德勒心理学》《杰夫·贝佐斯:创造***的工作法》等。

内容简介

实行丰田模式的某公司负责人说:“丰田公司不会隐瞒他们的工作技巧,同行们也都承认他们了解丰田模式。*终依靠丰田模式获得成功的企业都有一个特点,那就是能够**地执行。” 要想做到“**地执行”,跟进环节不可或缺。 知名车企丰田为PDCA循环加入F(跟进)环节,独创了PDCA+F管理法: — 计划(P):不存在**的计划,但*不能没有计划 - 执行(D):立刻行动,动口不如动手 - 检查(C):不放过任何细节,消除问题隐患 — 处理(A):处理:总揽全局、整体把握 — 跟进(F):跟进:共享成果,提升团队竞争力