逆变力：拥有成功者的隐藏特质

作者简介

【日】富山和彦 经营共创基盘（IGPI）董事长兼CEO，波士顿咨询公司经营战略执行长，2003年产业再生机构设立时就任运营长。曾任欧姆龙社外执行长，朝日新闻社社外监察委员，财务省财政投融资基本问题检讨会委员。东京大学法学部毕业，斯坦福大学MBA日本同学会会长。著有《一只手指的信念决定胜负》 《公司维新——变革期资本主义教科书》等，获得商界人士的广泛好评。

内容简介

第一章 逆变带来成长 最能够让人成长的就是挫折 如今，大家或多或少都可以感受到日本经济增速放缓甚至停滞不前的状态，同样状态的企业也是多如牛毛。但是想要改变现状，并不是靠那些在顺境中成长起来的优秀的领导者。当然，优秀领导的谋略与智慧必不可少，但更需要能够经受挫折锤炼的人。那么，究竟要怎样做才能成为那样的人呢？其实很简单，只要不恐惧失败，直面挫折，把这种受挫的经验转换为力量，从而突破束缚。换句话说，就是善于迎接挑战。 迄今为止，在顺境中成长起来的优秀的领导者，总的来说都曾经是学霸。他们的头脑非常聪明，但普遍存在着一个明显的缺点——害怕失败。因此他们大多只会去挑战成功概率很大的事或者一定会成功的事，这就导致他们不懂得被逼到悬崖边的那种紧迫和无助，无法体会孤立无援的心情，更不知道每件事的解决方式并不像考试题一样只有一个标准答案。轻易就获得成功的人或者是只挑战过很容易成功的事情的人，一旦他的人生走错一小步，或者刚好超出一点儿自己的框架，就会陷入绝望与无助之中。 在当今的这个时代，人生起起落落甚为平常。只能迎接成功却不能面对挫败的人，不一定会过得幸福，而且和这种人一起生活和工作的人，也会一样变得非常苦闷。这样的人，不容易扩展自己的各种可能性。即使作为领导，因为神经敏感，在业绩上面也不会有很大作为。 如果是一个有过各种挑战经验的人，他会怎么样呢？屡败屡战、愈挫愈勇，在这个过程中能迸发出无限的可能，收获也会越来越多。当然，受到挫折与阻碍也是理所当然的，这也是挑战者的特权。 所谓挑战，就是尝试自己能力范围以外的事情，即便会受到挫折。这种挑战，会让人拥有更强大的力量。每当受到挫折，我们需要在失败中反省，权当是人生当中的一次学习。被贬低也好，被批评也罢，哪怕置身于人们最厌恶的地方。即便当时会非常痛苦，但用长远的眼光看，这何尝不是一种难得的经历？甚至可以说，这是一次突破自我的机会，可以拥有一次宝贵的学习经验。 在年少时，不断被各种挫折磨炼，至少会带来以下几点好处： 1.愈挫愈勇。在年轻的时候，身心的恢复力非常强，经过多次挫折之后，软弱的部分反而会变得更强。 2.从头再来的从容。因为年轻，可以在受到挫折以后停下脚步，回头观望一下，也许就会发现过去很多放不下的，当时也可以一笑而过。 3.总结这次失败的原因，为下一场战斗做最充足的准备。 4.最后一点，也是最重要的，只有受过挫折才能找到自己真正的定位。 换句话说，如果没有经历挫折的经验，只是沉浸在微小成功的战果中，人会变得很难接受失败，心理承受能力会逐渐变弱、抗压性会变差，从而更喜欢活在过去，无法及时发现自己的缺点。这种状态虽然在平时不会明显地表现出来，但是在公司改革等重大事件上，会无限地放大。 在日本的各种社会团体中，在顺境中成长起来的优秀的领导者占据多数，他们中的大部分人都没有过任何挫折经历。当公司面临经营困难，必须进行改革的时候，这些领导不会对改革有任何帮助。 所谓挫折，证明着你能够挑战自我，也代表着成长。 年轻人，去披荆斩棘吧！ 1983年，我二十三岁，当时那种拼命学习的劲头仿佛在今后的人生中不会再有，但非常遗憾，在本以为一定会通过的司法考试中再度失败。我因此遭受了非常大的打击，因为我只剩最后一次机会。之后我再次埋头苦学，终于在第三次努力后通过了司法考试。从东京大学顺利毕业和通过司法考试，人生中能够拥有这两个经历，我可以毫不谦虚地承认自己是一名精英了。但在我第二次为了参加司法考试而认真学习法律知识的时候，那种想要成为一名优秀律师的意识开始渐渐模糊。至于第三次考试，从某种意义上讲，通过考试，已经并不是因为热爱，而是在完成自定的某种任务。 祖父母和父亲的人生起伏（具体过程本书后面章节会讲到）导致我认为成为一流企业的职员或政府机关的公务员是很无聊的事情。所以在大四的第三次司法考试的论文科目考试结束后，我就开始把重心放在了寻找心仪的工作上面。到那时我才发现，作为一名学生，我所知道的世界实在过于狭隘，原来这个世界还有更有趣的一面。因此，我虽然在八月份作为一名东京大学毕业生，收到当时最受欢迎的一流企业的录用通知，但我并没有打算去那里工作。不客气地说，我只把那个超一流的企业作为候选，以备不时之需，然后又去寻找其他有趣的、符合自己意向的公司。 当时，我第一次听说了投资银行和外资咨询公司，其中一家叫所罗门兄弟的投资银行正好在招聘应届生，但是所谓的金融市场，那时候并没有引起我太多兴趣。我把目光全都集中在了做企业并购业务的公司，这种公司可以很好地积累经验，对于以后求职、跳槽有很大帮助。 波士顿咨询公司和麦肯锡公司也在招聘应届生，我很幸运地收到波士顿咨询公司的录用通知，再三考虑之后决定入职。 非常讽刺的是，虽然我几经失败才通过了司法考试，但是我已经完全被咨询公司这一未知领域深深地吸引。一般来说，通过了司法考试，接下来就要为了考取律师资格证而先成为司法实习生，但我放弃了成为一名法律人士的机会，选择进入波士顿咨询公司。现在回过头再来看，从第二次司法考试遭受失败的时候，我的人生就已经发生了很大的变化。 现在的咨询公司会被认为是一个很高端的行业，可在当时，它还是一个鲜为人知的新兴行业。正因为如此，周围的人都用不解的目光看着我，但我依然非常相信自己的直觉，怀着对未来的憧憬进入了波士顿咨询公司。实际上，面对未知前方的我，只是一个刚刚步入社会的新人，完全无法也无力适应公司内部复杂的情况，而且当时的波士顿咨询公司东京分公司只不过是个有三十人的中小企业。 进入公司一年之后，我追随辞职独自创业的吉越亘先生，跳槽到新公司CDI（Corporate Directions, Inc.）。跳槽并不是因为有什么明确的人生目标，而是因为我进入波士顿咨询公司后，最初被分配到的团队就是吉越亘先生所领导的团队。这是一个偶然事件，却是我人生中最重要的一次跳槽。就这样，仅仅过去一年，我就离开了曾令我满怀希望的波士顿咨询公司。应届生能进入国际战略经营咨询公司工作是难得的，而且这个公司在当时的美国被称为精英聚集点，但是我“成功”从日美两国所谓的精英路线上退场，这些事情都发生在三十年前。在别人看来，怎么说这也不能算是一个一帆风顺的开始，但是这些“挫折”对我来说，却是人生道路上最重要的精神食粮。 我在步入社会一年后，就拥有创立公司这种宝贵的经验，辛苦也是必然的，毫不夸张地说，我当时已经达到了废寝忘食的地步。努力的人运气一定会很好，在经济泡沫时期，公司在我们的努力下也顺利地发展起来，它让我们体会到了一个公司从无到有的喜悦。结合之前在波士顿咨询公司的经历，我意外地发现了自己的兴趣所在，对我来说，这个体验是非常难得的财富。在那之后，我任职产业再生机构的首席运营官，从零开始创立公司，以及重组倒闭的企业，这些实战经验都起到了非常大的作用。 年轻人，去披荆斩棘吧，去寻找一片荒地，用自由的双手去体验痛苦的失败，去创造、学习。此后，在前方等待着你的必然是全新的人生。 ★ 逆变力是一种“不服”的力量！懂得把眼前遇到的挫折当成人生洗牌的绝佳良机，在逆境中拥有强悍的生命力和战斗力，是每个人不可或缺的生存与求变之道。 ★ 让无数公司起死回生的产业再生专家富山和彦，在企业经营中悟出的高境界处世哲学。当人生被困境突袭，也正是拥有逆变力的普通人咸鱼翻身的最佳机遇。 ★ 一本书讲尽如何习得逆变力，51个逆袭指南，帮你炼就越挫越勇的心智，使“挫折”从阻碍人生的绊脚石变成通往成功的垫脚石！不怕失败的人，必定会成功！ ★ 获黄丽燕、叶明桂、戴秋芸、邱亦嘉、许书扬、林文瑛等数十位业内大咖、学者联名推荐的经典好书，教给我们在挫折战场上顺利存活下来的生存之道。