华为没有成功只有成长(任正非传)

华为没有成功只有成长(任正非传)
作者: 林超华
出版社: 华中科技大学出版社
原售价: 49.80
折扣价: 21.50
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ISBN: 9787568055574

作者简介

内容简介

第一章 来自特殊年代的磨砺 1.自我生发的狼性基因 1998年,华为技术有限公司(以下简称“华为”)以 80多亿元的年营业额居声名显赫的国产通信设备四巨头“ 巨大中华”之首。势头正猛时,华为的首领任正非不但没 有从此加入明星企业家和富豪榜的行列中,反而对各种采 访、会议、评选唯恐避之不及,甚至对有利于华为形象宣 传的活动和政府的活动也一概拒绝,并给华为高、中层人 员下了一道命令:除非重要客户或合作伙伴,其他活动一 律免谈,谁来游说,我就撤谁的职!整个华为由此上行下 效,全体员工以近乎本能的封闭和防御姿态面对外界。 尽管任正非几乎完全远离公众视野,但他的一举一动 总会引发外界的高度关注。2002年的中国国际信息通信展 览会上,任正非在公司展台前接待客户,一位上年纪的男 子走过来问他,华为总裁任正非有没有来?任正非问,你 找他有事吗?那人回答,也没什么事,就是想见见这位带 领华为走到今天的传奇人物究竟长什么样子。任正非说实 在不凑巧,他今天没有过来,但一定会把你的意思转达给 他。 关于任正非的神出鬼没还有很多故事。有人去华为办 事,晕头转向地交换了一圈名片,坐定之后才发现自己手 里居然有一张是任正非的,急忙环顾左右,斯人已不见踪 影。有人在出差去美国的飞机上与一位和气的老者天南地 北地聊了一路,事后才被告知对方就是任正非,不禁懊悔 不已。这些多少带点演义成分的故事说明,想认识任正非 的人太多,而真正认识任正非的人则很少。 当然,“一味地拒绝媒体会导致外界对企业的认识产 生偏差”,因为公司面临深层次的战略转型,从2008年开 始,华为不愿再做鸵鸟了。任正非说:“在舆论面前,公 司长期的做法就是一只把头埋在沙子里的鸵鸟,我可以做 鸵鸟,但公司不能,公司要攻击前进,华为公司到了这个 时候要允许批评。”于是,人们开始大力宣传华为,各种 有关华为成功的“宝典”也纷纷出版发行。不过,华为的 掌舵人任正非仍是神龙见首不见尾,仅偶尔在云端露出一 鳞半爪而已。 任正非的刻意隐身,使得他被贴上了“神秘”的标签 ,在各种事实与臆测中,人们凭自己的理解给他加上各种 名号,如“土狼头领”“硬汉”“商业领袖”“华为教父 ”。对此,任正非表示:“媒体记者总喜欢将成绩扣到企 业老总一个人头上,不然不生动,以虚拟的方法塑造一个 虚化的人。我不认为自己像外界传说的那样有影响力,但 是很敬业、无私、能团结人。”他这话一出,又引来了种 种议论,有人说他是“偏执狂”“很暴躁”“心理有障碍 ”,还有人说他平时衣着打扮太平常,像一个老工人,衬 衫袖子永远是挽到胳膊一半,偶尔系回领带还弄不正。 如果说“硬汉”“华为教父”不难理解的话,那么“ 土狼头领”又是因何而来,该作何解呢? 土狼又叫鬣豺,很多人常把土狼当成鬣狗,二者外貌 相似而本质品行却有天壤之别。土狼是温顺的独居者,行 动较为迟缓,已从肉食动物中退化出来;而土狼的近亲斑 鬣狗却飒爽凶猛无比,是自然界捕食动物中的顶级猎手。 显然,人们用来比喻任正非的不是这种土狼。这个“土狼 ”中的“土”是指中国本土,华为人把通信制造企业比喻 成草原上的三种动物:狮子——跨国公司;豹子——跨国 公司在中国的合资企业;土狼——地道的中国本土企业。 在狮子眼中,华为这匹土狼以100:1的兵力蚕食狮子的边 缘战场,直至腹心;以狮子难以理解的目的疯狂发动价格 战,使狮子的利润直线下降;以对中国本土市场无与伦比 的适应性和理解能力,运用各种“不规范竞争手段”,在 复杂的利益关系中灵活穿梭,使狮子的技术优势变得苍白 无力,使华为成功挺进世界500强,成为全球第二大通信设 备供应商。 如果说华为人是一群土狼,任正非就是这群土狼的首 领,而这位首领最终成为企业的一个符号,体现的是本土 企业的狼性:对成功的强烈渴望,面对挫折屡败屡战的执 着和忍耐,对多变环境的适应和求生能力,以及不惜代价 集体作战的方式,都向狮子证明土狼是凶猛而难缠的对手 。“力量,来源于组织,不是个人”,“土狼”之说原来 是指任正非在一个本土企业里缔造的“狼文化”。 接下来,我们通过“狼文化”这一核心,由内向外去 探究任正非的创业足迹、心路历程以及华为和他的传奇。 除了他曾经共事的同事的看法(包括已出版的著述)之外 ,作为一家大型企业的总裁,他的重要讲话一般会有记录 ,外界也因此多了一个认识他的机会,加上与他一起生活 过的老乡、同学、战友的回忆,所有的碎片衔接起来,使 我们认识到,华为这家中国本土的高科技企业成功的背后 ,有它令人信服的故事经纬和哲学架构,即一部简明的、 基于人性欲望的价值观所牵引下的有血有泪、有欢乐与苦 难、有希望与绝望的群体奋斗史和财富创造史,同时也是 一部人性管理思想的探索史。 生物学认为,遗传和变异决定于物种的基因。但考证 任正非的家族,我们发现在他之前的任氏几代人都没有半 点狼性基因。P1-3 华为是中国高科技的骄傲,是全球化的先头兵。 作为公司的创始人和掌舵者,任正非以全球视野、深邃思想、前瞻眼光和忧患意识,带领华为在新世纪快速发展成为一家具有全球竞争力的顶级通讯设备制造商。本书以探究事实真相的写实手法,以多述事件、少发议论为原则,以任正非的人生经历、创业历程为主线,重点讲述了他的独特个性、管理理念,展示一个具有独特魅力的现代企业家形象。