虚拟团队领导力(虚拟团队工作的实用策略)

作者简介

沈小滨，北京知行韬略管理咨询有限责任公司&卓越领导力中心创始人，中国6P领导力首席顾问、国内著名领导力专家。 拥有国家版权局登记的自主品牌课程：“6P领导力”“变革领导力”“绩效领导力”“教练领导力”“项目管理中的领导力”。获得“领越领导力”“4D卓越团队领导力”“克服团队协作的五大障碍”等国际品牌课程授权讲师认证。 曾任摩托罗拉高级经理人、高科技合资企业总经理、国内某著名管理咨询公司副总裁。具有“左手领导力，右手项目管理”的“软”“硬”兼具的特色。 为华为、奥迪、大众、一汽、北汽、麦当劳、爱立信、微软、施耐德等全球500强企业，以及清华大学经管学院MBA、北京大学CHO提供定制化培训。撰写和翻译有《企业转型》《绩效领导力》《战略领导力》《变革领导力》《项目管理中的领导力》《销售领导力》《家族领导力》《信誉》等多本书籍，在《中国领导力评论》和《项目管理评论》发表论文多篇。

内容简介