恰到好处的挫折

恰到好处的挫折
作者: (美)格雷格·S·里德|译者:王丽
出版社: 北京时代华文书局
原售价: 36.00
折扣价: 21.96
折扣购买: 恰到好处的挫折
ISBN: 9787569900217

作者简介

格雷格·S·里德(Greg S. Reid)?,同时身兼畅销书作家、*欢迎的演讲者,电影制片三个身份。里德天生就是个创业家,他的热情和精神为人所知,他擅长将复杂的情势转化为简单、易懂的概念。他也是拿破仑·希尔成功学的继承者,出版多部相关作品,如《Napoleon Hill: The Road to Riches》、《Everythingis Subject to Change》。王丽,**译者 ,翻译有《FBI教你读心术》《FBI教你破解身体语言》《谢谢你折磨我》《一颗找回自我的心》《胖是因为你吃饭太快》等。

内容简介

当史蒂夫遇到史蒂夫,便创造了历史。 慢着,这两位史蒂夫是谁?他们又如何创造了历 史? 其中一位史蒂夫家喻户晓,正是那位已故的史蒂 夫·乔布斯,而在这里我们要讲的是另一位史蒂夫的 故事。1970年,即将升入大学二年级的史蒂夫·盖瑞 ·沃兹尼亚克( Stephen Gaty Wozniak) 利用暑 假时间为惠普公司打造计算机主机。在那里,他遇到 了史蒂夫·乔布斯。就这样,在加州大学伯克利分校 只读了一年的沃兹尼亚克申请了休学,随后开发出让 两位史蒂夫一举成名的苹果计算机。 沃兹尼亚克在一次访谈中提到:“我从很小就开 始设计各种东西。但我没钱把设计变成实物,只好一 遍遍地重新设计。后来我玩起了一种游戏:能不能让 零件变得越来越少?” 这么做的原因是,他买不起那么多零件,也就是 我们所说的计算机芯片,所以,他只能用*少的钱做 *多的事,需求转化成了驱动力。 用你拥有的资源做你想做的事情。 沃兹尼亚克这样阐述他的“简单直接”( KISS )原则:“我仔细查看计算机的内部结构,然后在不 影响正常运作的前提下把零件精简到*少。我的诀窍 很特殊,从书本上根本找不到。我改变了这些零件本 身的用途,从而让计算机变得*简单、*轻便。因为 擅长这个,我设计的计算机比其他制造商的计算机芯 片少一半。这是我的强项,也是我的理念:让产品* 简单、*轻便!”沃兹尼亚克独立设计了苹果一代的 硬件、电路板和*作系统。乔布斯和沃兹尼亚克拿着 苹果一代的设计,兴奋地展示给自制电脑俱乐部( Homebrew Computer Club)中的其他会员。这个俱 乐部位于美国加州帕洛奥托,里面汇集了一大批热衷 电脑和电子产品的极客( 美国俚语Geek 的音译,现 在通常被用于形容对计算机和网络技术有狂热兴趣并 投入大量时间钻研的人,俗称“发烧友”)。与俱乐 部的其他设计不同,这台苹果电脑有个简单的视频功 能,机器一问世, 就吸引了一大群人。 沃兹尼亚克在自传《我是沃兹》(I Woz)中说 ,当时他和史蒂夫·乔布斯变卖了部分个人物品,包 括沃兹尼亚克的惠普科学计算器和乔布斯的大众面包 车。他们用所得的1300美元在乔布斯的车库里组装了 **批苹果电路板。沃兹尼亚克在圣何塞的公寓里也 堆满了显示器,他设计的电子设备。 1976年4月1*,乔布斯和沃兹尼亚克成立了苹果 公司。苹果公司的**台个人电脑(苹果Ⅰ代) 纯 粹属于电脑发烧友的发明创造。之后,沃兹尼亚克又 独揽了苹果Ⅱ代的设计,制造出了**台能够显示彩 色图像的个人电脑。苹果Ⅱ代也成为首批成功批量生 产的个人计算机之一。 截至2012年4月,苹果公司市值已达到5868亿美 元,远远超过美孚公司的4045亿美元,成为全世界* 有价值的公司。 有趣的事实 :目前,苹果的市值高于整个美国 全年的电力零售总额,是美国**足球联盟市值的10 倍多,高于美国州际公路系统建设投资总额,高于全 美股票市场在1977年的市值,大于波兰、比利时、沙 特阿拉伯、瑞典的GDP总和。 众多分析人士预测,未来10年,苹果电脑将成为 有史以来**市值超过万亿的公司。 所有的成功都直接来源于两个人的创新思维和对 未来的大胆设想。沃兹尼亚克认为,事实上,苹果的 成功除了大胆设想以外,可能只有一个原因,那就是 “需求”。 沃兹尼亚克解释说:“我和乔布斯那时根本没钱 ,我们必须想办法去做几乎不需要成本的东西。这迫 使我们不断思考并找到新方案。如果那时我们是世界 首富,我们可能也只会买现成的物件,满足当时的现 状,那么,我们只会成为另一家普普通通的公司。苹 果成功时,我逐一回顾了之前做过的所有小项目和那 些稀奇古怪的想法。很大程度上,每一样东西的问世 都是因为我没钱。我不可能用书本上的方法去做事, 而必须想出只用几美元就能搞定事情的方法。” 如今, 我们都已经习惯把U盘插进USB接口,去 下载以兆字节为单位的数据。但在这之前,需要有人 先发明**个能够广泛使用的移动数据存储设备。 这个人就是沃兹尼亚克。 “做**个软盘时,出于节省成本的需求,我必 须简化设计。需求是所有发明之母。那时我并不知道 怎么做软盘,从来没有用过磁盘*作系统的软件,但 我就是有一种强烈的动力去做这件事。如果我能在两 个星期内把它完成,用它存储、认读和运行程序,我 一定去拉斯维加斯。” “**天的**件事就是研究在工程师舒格特( Shugart) 带领下发明的软盘。乔布斯认为这个小东 西很火,他想要将*小的驱动器放进计算机里。我研 究了它的电路和工作原理。发现它其实是在通过带有 电压信号的线传递一种语言,然后,各种芯片对这种 语言进行翻译,产生两种效果:磁头在磁道上下移动 ,或里外移动。由此你便可以写入或读取数据。简单 ,太简单了!我问自己 :‘ 等一下,为什么不用一 条线写数据,再用另一条线读取接收到的数据呢?’ 这样,我们就可以直接从我的小卡上传送数据,跳过 舒格特盘里的20个芯片。史蒂夫·乔布斯喜欢这个想 法,因为, 这样一来,我们在价格方面会*具优势 。我总是不经意地想,这就是我的生活方式。” 对于沃兹尼亚克来说,持之以恒与追求**息息 相关。与很多杰出的发明家和改革者一样,在他看来 , 名誉和金钱上的成功只是副产品, 并非个人努力 背后的原动力。 “我希望我能作为一名伟大的工程师和我设计的 产品而得到认可,我做到了。我并不想名满天下, 也不想要什么名望。我不理解为什么有人会来跟我要 签名。苹果Ⅰ代刚问世的时候,我说:‘我只是做好 了工程方面的工作而已。’我又不是什么好莱坞明星 ,为什么要来找我要签名呢?我喜欢大家那么关注我 ,因为大家很友善,但我还是不明白为什么会这样。 每一个研发iPod或iPhone的工作人员都很了不起,但 从来没人知道他们的名字。我想,很大程度上,这是 因为一旦你成立了一个公司,公司会以一定的方式占 据产品开发的功劳。毕竟,它有办法把产品展示出去 ,并将其推向市场,这样一来,自然也就没有多少空 间来打造新的技术英雄了。” 未来技术会怎样发展?沃兹尼亚克有一个愿景, 这也是他加入Fusionio信息技术公司的原因—— Fusion-io所做的工作正如他年轻时所做的:寻找创 新之路。 “在 Fusion-io, 我们关注的问题是,如何用轻 而小的芯片取代硬盘旋转介质和Atom芯片,通过运行 微小电子器件来存储数据、音乐等资料信息。这项技 术是未来趋势。实际上,它也已经成为现在的趋势。 某种程度上,它正应用于、服务于各种互联网信息的 大硬盘。无论什么时候,我们上网时处理的所有信息 都来自这些大数据中心。 “这家公司并不只是在通过处理硬盘及将其电子 化制作简单的设备。他们把电子器件插入计算机中, 然后编写某种软件程序,让它看起来像老式硬盘一样 。现在,如果你还在用老式硬盘,那你的电脑中会有 一张卡,通过光缆传输数据。这些东西很贵——需要 用大量配有硬盘和磁盘阵列的计算机实现数据共享。 但这一切已经不复存在了。 一张卡将取代价值十万 美元的计算机和硬盘驱动器。 这就是我活着所追求 的简约。如果你要问我从哪里学到的?没错,是在苹 果。我很早就懂得了简约的价值。 “生活中一些*复杂的事物可以变得很简单。如 果我们能够从*高的层次去思考问题,世界上所有事 物对我们来说都会变得特别简单。这是一部电话,那 是一把椅子。人脑所能处理的信息量实在是不可思议 。 而我们就是要把所有事物都植入计算机。这个挑 战确实有难度,需要编写无数行代码。” 沃兹尼亚克想为后世留下什么呢?是让人们知道 他创建了全世界*大的公司?还是让公众像对待摇滚 明星一样对待他? 都不是!他想用自己的努力给人 们的*常生活带来实实在在的影响。 “我也希望有个家,有车,有家人,每天送孩子 们去上学,过普普通通的生活。但事实是,我想做个 伟大的工程师。我要尽全力解决别人解决不了的问题 。我要让每个人都能拥有个人电脑。我**关注人们 的家庭生活,想让他们拥有好东西。好电脑不应该只 存在于*队和大企业里。” 沃兹尼亚克知道人们喜欢听他的故事,因为他确 实改变了世界! 事实上,这个世界到处都是梦想家和勤奋的创新 者,那么,**与伟大之间的区别是什么?伟大的创 新者总是以人为本。**的创新者与沃兹尼亚克一样 ,他们从未放弃梦想, 面对挑战,他们总是会想自 己的成就会给他人带来怎样的影响,而沃兹尼亚克关 注的则是人道! 可以肯定的是,不管是沃兹尼亚克还是乔布斯, 我们中的大多数人都无法达到他们的成就。但*重要 的是,你要记住,他们也无法做到你能做到的事情! 无论你有什么愿景,每天清晨起*后,尽你所能去实 现它。从失败中吸取经验,不断朝下一个目标前进。 不要害怕物质上的紧张。我们都希望经济上能宽 裕一些。太多时候,我们害怕急需某种东西的状态, 结果会错失眼前的良机。 沃兹尼亚克知道,人们记住他的主要原因是因为 他创建了苹果公司。 尤其是在无数果粉的心中, 除 了已故的乔布斯之外,没有人会比沃兹尼亚克*了解 、*懂得欣赏苹果的过去和现在。 “我知道大家想听我讲什么样的故事。很多人想 成为企业家,从自 己的点子起步,开辟一条路,并 创造出**有价值的东西。我不能说我们当初就料到 苹果公司会取得**这样的成功,但我们当时确实认 为自己在做一件大事。” 沃兹尼亚克的确是个活生生的传奇。他获得了无 数奖项和荣誉学位,并在美国热播剧《生活大**》 ( The Big Bang Theoty)和备*欢迎的娱乐节目 《舞动奇迹》( Dancing with the Stars) 中担 任客串嘉宾。如果想用一个词来描述他,那就是“文 化偶像”。 然而,如果你问他自己的看法,他会告诉你,他 只是一个有梦想又能持之以恒地把梦想变成现实的工 程师。 P**-71

无论什么时候,不要让另一个人说服你放弃你想要为成为的样子。

要知道,88%的世界是由左脑支配的,大多数人永远看不到你所做的事情的本质。

我们应对暂时挫折的方式将决定我们的*终结果。

在挫折面前,大多数人会停下来,因为他们认识不到这只是旅程的一部分。

有时候,*容易让我们退缩的不是失败的刺痛,而是其他人的期望。

很多时候,*伟大的成就往往源自*渺小的意图。