图像思考术：为什么聪明人会通过画图来思考？如何用一页纸解决生活和工作问题

作者简介

平井孝志： ·庆应义塾大学特聘教授 ·早稻田大学商学院客座教授 ·筑波大学研究生院经营学系国际经营学专业教授、博士 ·麻省理工学院（MIT）斯隆商学院MBA、博士 曾任职于贝恩咨询公司、戴尔、星巴克、罗兰贝格战略咨询公司。在罗兰贝格就职期间，在制造业、商贸业多个领域开展咨询服务，对全球性战略、新市场开发、R&D战略、市场营销战略等多种战略的制定及辅助执行都颇有研究。在市场营销、逻辑思维等企业培训方面有着丰富的经验。

内容简介

一、“思考”这事儿不简单 各位读者，你们好，我是平井孝志，现为筑波大学（东京校区）教授，专业方向为经营战略理论。成为大学老师之前，我曾是贝恩咨询和罗兰贝格等公司的战略咨询师。此外我还担任过戴尔的市场总监，以及星巴克（日本）战略规划部部长等职务。30 多年来，我一直活跃在商业的最前沿，专注于探索和研究企业经营问题的解决对策和方案。 基于往日的实践经验，以及至今执笔过的多本商业或思考方法类书籍总结提炼的基础上，我本次将此书命名为《图像思考术》。 “思考”一词说起来简单，实际上却很深奥。人们在思考的时候，希望得到好的想法或提出解决问题的有效方案。而要想在最短时间内找出最佳方案，就需要进行“深入思考”。 那么，“深入思考”的具体做法是什么呢？这个问题不容易回答，因为每个人的答案有所不同，而且答案或许也不止一个。不过，请大家放心，本书介绍的“图像思考术”就是“深入思考”的一种方法，我相信通过学习，人人都能够掌握这种方法。 二、聪明人为何喜欢用白板 怎样才能做到“深入思考”呢？我们需要通过观察那些善于深入思考的人们的共同习惯来得出结论。我在咨询公司工作时接触过许多优秀的咨询顾问，在麻省理工学院读MBA 时，那里有很多比我聪明几倍的人。那些我认为善于思考或者见解犀利的聪明人经常在白板上画图，他们用画图的方式把重要的内容提取出来，再经过巧妙的梳理，最终导出核心要点。在这个过程中，他们将白板作为自己的思考区。 曾经我也不擅长思考，但幸运的是我周围有这样一群善于思考的聪明人，久而久之我也学会了他们的思维方式，掌握了抽象化思考的习惯。当然，这也得益于我比较熟悉图表格式的理科背景。 如今，我经常用画图的方式进行思考，它使我对事情的把握更加透彻和深入。 三、图形能左右数十亿日元的大生意 图像思考术有时能成为商业竞争中的强大“武器”，因为那些聪明的、有能力的人都是通过画图、抽象化思考之后再做决策的。最初见识到图形的威力是 30 年前参加就职活动时，我有机会到全球战略咨询公司贝恩咨询进行暑期实习，那是我第一次接触到庞大的 PPM 图系（稍后对 PPM 进行详细介绍）。图形竟然可以左右数亿甚至数十亿日元的商业决策，优秀的商业精英们都在使用这种借助图形进行逻辑思考的方法，这一切都令当时的我大开眼界。 图像思考术之所以能发挥如此重要的作用，在于它能通过画图的方式将理论条理化，进而准确地把握事物的结构和逻辑，而画图的这种对事物在抽象后重组的功能是文字无法替代的。具体内容将在正文中展开介绍。 我们总被要求“好好思考”： 好好思考这个问题； 好好思考这件事应该怎么做； 好好思考有没有更好的方案； ...... 但应该如何思考，却从没有人教过 本书将带你一支笔、一张纸，挣脱思考泥潭，写写画画就能解决问题