敬天爱人(从零开始的挑战)(精)

作者简介

内容简介

“哲学”带来发展 事业无限拓展 1959年，我27岁，还 只是个陶瓷技术员。在有 关朋友的帮助下，我与7 位伙伴共同创立了京都陶 瓷（京瓷的前身）。从此 ，我倾注自己的全部力量 ，经营以京瓷为中心的企 业集团。 在我经营的企业集团 中，有京瓷和KDDI，两 者都获得了长足的发展。 在创业时，京瓷生产 电视机上用的精密陶瓷零 件，京瓷以精密陶瓷技术 为核心，不断推进事业的 多元化，现在已经成长为 一家综合性的生产厂家， 不但生产各种精密陶瓷的 零部件，电子、半导体装 置，而且生产太阳能发电 系统，乃至手机、复印机 等电子设备。 此外，在1984年日本 实行通信自由化之际，我 参与通信事业，创立了今 天KDDI的前身第二电电 （DDI）。现在KDDI已成 为日本第二大通信运行商 ，并一直保持着高收益。 还有，在2010年2月， 应日本政府的邀请，我出 任了代表日本国家形象的 日本航空（JAL）的董事 长，投身于日航的重建。 到2011年3月底，新生日 航第1年就取得了日航自 创业以来最好的业绩，同 时，这个业绩在全世界众 多航空公司中名列第一。 把“作为人，何谓正确” 作为判断基准，与员工们 一起拼命努力工作，我经 营的企业集团才取得了如 此巨大的发展。 1959年，我白手起家 创立京瓷时，谁也没能预 料到京瓷会有今天这么巨 大的成功。那么，曾是微 型企业的京瓷，为什么能 够冲破困难的经营环境， 持续发展至今呢？ 从实践中产生的“哲学” 在经营和人生中，每 当我碰壁时，痛苦烦恼时 ，我都会回到“作为人， 何谓正确”这个原点认真 思考，依据“何谓正确”这 个原则采取行动。正是这 种思考和行动的日积月累 ，在不知不觉中给我们带 来难以置信的巨大成果。 要发挥集团的功能， 产生成果，前提是：这个 集团瞄准的方向必须明确 ，集团全体人员必须顺着 这个方向形成合力。在企 业里，形成这种合力要依 靠被称作“经营理念”和“社 训”的企业基本规范。其 基础就是根本性的思维方 式或哲学。创业后不久， 我把在每一天辛勤工作中 学到的、体验到的东西归 纳成“京瓷哲学”，并倾注 心血让这种哲学为全体员 工共有。 这是人生在世应该有 的基本的思维方式，换句 话说，其基础就是“以正 确的方式去追求作为人应 该做的正确的事情”。 这种哲学看起来似乎 与企业经营无关，但我相 信，追求做人的应有的姿 态就能明确经营企业应该 树立的坐标轴。所谓经营 只能是经营者人格的投影 。因此，只要具备做人的 正确的判断基准，就一定 能在经营实践中有效发挥 它的作用。 经营企业的日程是很 繁忙的，但就在这繁忙的 实践中，我不停思考，我 想将我思考的经营最重要 的事项与众多读者分享。 以心为本的经营 与合作伙伴共同创业 京瓷不是我个人投资 创办的企业。在最初就职 的公司里，因与上司意见 不合，我辞职离开了公司 。当时，出现了信任我、 愿意出钱帮我创办公司的 人，还有同样信任我并愿 意跟随我一起创业的7位 同人。正因为是心心相连 的伙伴共同创业，所以从 一开始，就形成了注重心 心相印的人际关系的企业 氛围。 P3-7