使用人才的艺术

作者简介

陈英，副教授，**培训师，山东省企业**注册培训师，**二级体验式培训教练，现为胜利油田高培*校教师。1985年毕业于山东省聊城师院汉语言文学专业。主讲领导科学、领导用人方法、决策方法与艺术、企业文化建设、团队文化建设、管理沟通艺术、学习型组织、现代培训方法、创新思维、传统文化与现代管理、职业女性魅力修炼、压力与情绪管理、破译幸福密码、幸福婚姻的法则、亲子教育秘诀、职场成功方法与拓展训练等课程，深*听众欢迎。发表论文30多篇，出版《用人方法与艺术》《培训教学艺术》等著作10余部。论文著作在省内、学校多次获奖。

内容简介

中才为用，是根据古今中外的用人实践，结合现 实情况总结的一条用人法则。从哲学上说，它符合中 庸之道的思想。从领导学和用人艺术的角度讲，它体 现了使用干部重在培养干部的思想。从人才学和脑科 学角度讲，它同样符合规律。在多年的教学实践中， 这条法则得到了广大干部学员的认同。即使是对实践 而言，如果撇开用人动机和出发点不谈，这个观点也 比较符合实际。现实生活中起用中才的现象**普遍 ，如果动机和出发点没有问题，应当视为正常现象。 读者可能会提出疑问：“你说中才为用，是不是 与唯才是举存在着矛盾呢？”其实，从我解释的各种 理由，你不难发现中才为用饱含着极大的智慧。它不 仅是领导用人所必须，而且能够轻易解决用人实践中 的诸多矛盾。例如，一提德才兼备，有人就会过于僵 化，使得本来应该使用的人才不能得到使用。如果某 一个人才情很好，德行本来也不错，只是人际关系方 面可能有些不顺，就可以用德才兼备中“德”的标准 将其打压。如果一个人德行很高才气稍逊，就可以用 德才兼备中“才”的标准将其打压。这种喊着中庸反 中庸的做法，在生活中屡见不鲜。这足以提醒我们： 如果**理想的原则实在无法做到，采取中庸之道就 是*具智慧的方法。 从人才学和脑科学的角度讲，才情高卓的人，缺 点往往也比较突出；某种才能发展充分，其他才能就 会相对削弱。抽象思维能力高超的人，形象思维能力 就会相对削弱。形象思维能力高超的人，抽象思维能 力则会相对削弱。至于抽象思维能力和形象思维全都 十分高超的人才，则是十分罕见的大才、奇才、天才 。现代脑科学关于人类大脑侧性化的理论强调，人的 几种智力因素此强彼弱，*不是平均分配。造物主通 常十分小气吝啬，多给了这种才能就少给那种天分， 只对一些天才的幸运儿才大发慈悲，把形象思维和抽 象思维能力全都大加赏赐，毫不吝啬。 虽然大脑侧性化理论早已推翻了传统的优势半脑 理论，但它也承认大脑两半球功能不同，只是不再武 断地分出孰优孰劣。左半脑主管抽象思维，右半脑主 管形象思维，大脑两半球功能的协调机制在于联结二 者的大脑偏胝体。 脑科学家们还用女性大脑侧性化的特点及影响， 深入揭示了大脑的秘密。例如，女性大脑胼胝体比男 性肥大，大脑侧性化水平较低，女性情绪波动较大， 喜欢唠唠叨叨，嬉笑怒骂转换较快。对脑溢血患者临 *观察的结果证明，女性脑伤害之后恢复的速度和状 况均好于男性。女性*到巨大的精神刺激，容易导致 内向*击，女性**的人数远远高于男性。女性还普 遍比男性*容易感到孤独，因为他们右脑不如男性发 达。另外，因为女性左脑较为发达，人世间很少有结 巴的女子。女性接*能力和模仿能力极强，但其综合 创造能力较差：女性中有众多**的歌唱家、舞蹈家 、模特、记者、律师，却很少有伟大的文学家、剧作