年轻就要对自己狠一点

年轻就要对自己狠一点
作者: 李建
出版社: 古吴轩
原售价: 32.80
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ISBN: 9787554602416

作者简介

李建,中华职业咨询网创始人,首席职业规划师,****的实战派规划师,**职业指导师,**人力资源管理师,天涯论坛职场天地**斑竹,《中国大学生就业》杂志特约撰稿人。曾在高校担任教师,后弃文从武,在北京、广州、湖南等多家上市公司担任IT工程师、培训讲师、职业咨询师等职位,积累了多个行业的实战经验。已为上千人做过完整的职业咨询,为上万人在线解答过职业困惑。分别*聘为天涯论坛职场天地达人团首席专家、中华英才网特聘职业指导师、伯乐一生特聘专家和我友网招聘社区**等诸多荣誉。

内容简介

我一直提倡在职场中应以“目标”为导向,以便 于对自己的工作 进行阶段性的检验和总结。因为工作内容大部分是简 单重复的,如果 不能够抓住主要矛盾,那么可能会导致看上去是在工 作,但是却不能 百尺竿头*进一步,*是像蒙着双眼的驴拉磨一样, 看似很忙碌和辛 苦,其实都是在原地打转。 人在职场,怎么能不知道自己的核心竞争力?如 果不知道核心竞 争力,如何能在职场中生存?如何与众多的竞争对手 竞争?如何能在 职业上取得*大的发展? 一个人的核心竞争力好比一家企业的核心业务, 应该具备几个特 点:比如价值(有用性)和不易被竞争对手模仿(独特 性)。对于个 人来说,核心竞争力可以理解为一个人的品牌或价值 ,要求必须是比 大多数人有优势的特点,核心竞争力越突出,说明个 人的价值越大。 但是,大部分人对自己的核心竞争力仅仅能说出 吃苦耐劳、有爱 心、亲和、做事认真或爱岗敬业等。不可否认,这些 内容很重要,但 这些只能算是一个人的基本特点,没有很强的差异性 ,好比每个人都 有一张嘴巴,都能够说话和吃饭一样,没有什么特殊 性,所以不能称 之为真正的核心竞争力。 可以说,一个**存在着两种实力,一种是硬实 力,一种是软实 力。硬实力通常是指**的GDP、硬件设施等,而文 化、制度、传媒 等被称为软实力。同样,一个人的核心竞争力也包含 两部分,即个人 的软实力和硬实力。 软实力:这是一种不可触摸但是可以感知的能力, 指一个人自身 已经固化的或已经具备的一些共同能力,包括思考力 、口才、沟通能 力、协调能力、领导力等。这些能力是我们完成任何 心理活动必不可 少的,也是完成任何一种工作都不可缺少的。就像漂 浮在大洋上的冰 山,隐藏在海水下面的部分是不可见的。因此,软实 力每个人都有, 只是会在强弱方面有所差异。比如,画家需要具有良 好的空间知觉及 色彩辨别能力,而这种能力是音乐家所不必具备的。 硬实力:相对于软实力的不可触摸,硬实力相对 可见。比如年轻 人初人职场的学位证书、英语等级证书、职业资格证 书等,这些是在 职场工作的“敲门砖”。比如有些单位,就要本科以 上学历,有相关 行业的资格证书,或者要求英语达到一定水平,这时 就需要硬实力 起作用。而对于已经有工作经验的人来说,除了相关 的证书或资格证 外,已经掌握某项核心技能或在某个行业阅历丰富则 是*为重要的硬 实力。 比如一个人口才很好,善于与人交流,便是具备 了很好的软实 力。如果他想做一名专业的培训讲师,但没有掌握硬 实力所包含的 核心技能、行业经验或有相关的知识积累,那么所讲 的话将无法理论 联系实践,只能是纸上谈兵。因此,必须还要在行业 经验方面进行弥 补,才能实现当培训讲师的愿望。因此,这两个实力 必须都满足条件 才能成为一个人的核心竞争力,缺一不可。并且,从 一个人长远的职 业发展来看,*好在软实力和硬实力方面都能够突出 ,尤其不能让自 己在某一方面有明显的短板。 很多在基础岗位工作数年的人,无法说出自己的 核心竞争力及该 对其如何打造——不少做助理岗位的女孩就曾多次问 过我这个问题。 P7-8