演说思维(开启演说训练工具化)

作者简介

铁军魔脉创办人品牌演说匠人企业商业咨询顾问本名：史维军，曾担任上市企业培训总监，销售主管，口碑营销总监，产品经理等，5次创业历程，横跨传统和互联网行业，专注演讲训练实践13余年，辅导超过50个行业高管/企业负责人，拥有丰富实战的一线辅导经验，独创“心-力-粉-利-王”五步个人品牌打造系统，“敢-能-会”三阶品牌演讲训练体系，专注用演讲助力高管/企业负责人打造个人影响力，助力个体品牌崛起。

内容简介

第一节 演说元认知，开 启新思维 演说是人类有史以来最 高效、最有效果的沟通说服 方式 演说是一种沟通说服方 式，更是沟通说服的桥梁。 作为沟通的不同方式， 演说和沟通的区别在于，沟 通是一对一的交流，演说是 一对多的沟通。而成功的沟 通，是得到了自己想要效果 的沟通。 所谓有效沟通就是，一 方能让另一方轻松地明白他 本来不明白的事情，也就是 双方互相讲述、相互倾听。 原本各自都了解的事情，就 不是有效沟通，只是基本的 交流。只有双方拿出自己懂 的、对方不懂的来展现，沟 通才是有效的。最重要的是 ，通过语言的表达，让对方 理解他原来不懂的事情。而 要想让对方在一无所知的情 况下听明白，需要借助很多 技巧和方法，演说就是其中 之一。通过演说，就能在已 知与未知之间搭起一座桥梁 ，让对方快速理解本来不懂 的内容。 演说是一人与多人的沟 通，是理性与感性的交融。 站在讲台上，演说者可以像 明星一样自带光环效应，开 启影响力说服。 无论是在生活中，还是 在工作中，多数人都希望自 己能够随时随地开启影响力 说服模式，这也是个人在组 织中生存的基石。因为在组 织中，个人要么被他人影响 说服，要么影响说服他人！ “我们能够影响说服多少 人，我们人生的成就就会有 多大！”所以，只要有人的 地方，就是讲台，就可以公 开演说。克里斯·安德森， 是TED现在的掌门人，他曾 讲过一句话：“如果你知道 如何在饭桌上对一群朋友讲 话，那么你就知道如何发表 公众演说。”这句话给所有 热爱演说的人增添了一份信 心。同时，他也告诉我们， 演说是一个非常生活常态化 的交流方式，离我们并不遥 远，并不是一件令人感到恐 惧的事情，也不是只有在特 定场景下才能进行。 如果此生只要学会一项 能力，就能给我们的人生带 来改变，那就是演说 利用IP打造个体崛起的 时代，需要将演说的传统认 知升级为当下时代的每个个 体崛起的必备技能。传统的 商业形态是“公司+雇员”， 今天的商业形态是“平台+ 超级个体”。这里，社会是 一个超级平台，平台上的每 家公司和任何个体都可以通 过演说借势崛起。 可以这样说，只要是生 活在族群和组织中的个体， 沟通就是核心的协作方式， 而最好的、最高效的沟通方 式就是演说，这也是认知演 说的主要价佰。 演说的作用在于让听众 明白你的观点，并使他们认 同这些观点。因此，作为管 理者都应该学会利用演说来 表达自己的观点或意见。对 于企业领导或管理者来说， 演说的对象不一定是很多人 ，可能是个别下属；演说的 场所不一定是会场，也可能 是在与下属沟通时。 演说的意义并不局限于 演说本身，还可以改善口头 表达能力，增强自信，提高 反应能力。做到这些后，在 对外交往和管理下属时，自 己就能游刃有余。 管理者是企业单位或团 体中的核心人物，其特殊的 身份和职务决定了必须具备 较高的综合素质。而在这些 综合素质中，演说能力是重 中之重。管理者是否会演说 ，直接决定着管理工作的绩 效。 媒体化时代，用户和员 工的边界越来越模糊，再加 上社群和圈层林立，中小型 企业的负责人或高管完全可 以利用公司与社会平台，通 过演说发布思想，传播专业 知识，从而完成个体品牌的 崛起。 简而言之，演说就是一 种高势能降维打击的沟通说 服方式。在具备这种能力的 过程中，我们可以建立自信 ，激发潜能，拓展人脉，形 成领袖魅力。就此，社群领 袖诞生，个体真正崛起。 P3-5