懂幽默的人跟任何人都聊得来(你学会的幽默让全世界都欢迎你)

懂幽默的人跟任何人都聊得来(你学会的幽默让全世界都欢迎你)
作者: 编者:欣溶
出版社: 中国华侨
原售价: 32.00
折扣价: 19.52
折扣购买: 懂幽默的人跟任何人都聊得来(你学会的幽默让全世界都欢迎你)
ISBN: 9787511372611

作者简介

内容简介

幽默做事情,保全他人面子 每个人都有自尊,都要面子,当我们遇事待人时 ,应谨记一条原则:在不违反原则的基础上别让人下 不了台。之所以提倡幽默地做事,原因正在于此。幽 默地做事可以在保全他人面子的同时,达成自己的目 的。 一句或两句体谅的话,对他人态度宽容,这些都 可以减少对别人的伤害,保住其面子。假如我们是对 的,别人是错的,我们也不能让别人丢脸。传奇的法 国飞行先锋和作家安托安娜·德·圣苏荷依写过:“ 我没有权利去做或说任何事以贬低一个人的自尊。重 要的并不是我觉得他怎么样,而是他觉得他自己如何 ,伤害他人的自尊是一种罪行。”幽默地做事贯穿的 原则就是豁达、大度,为别人留情面。 海涅经常收到许多朋友寄来的诗稿。有一次,他 收到一份欠邮资的稿件。拆开一看,里面一首诗也没 有,只有一捆稿纸,并附有一张小纸条,上面写着: “亲爱的海涅,我健康而快活,衷心地致以问候,你 的梅厄。” 海涅手里拿着邮件,猜不透这位朋友的用意。几 天以后,梅厄也收到了一个欠邮资的沉重的邮包。他 打开一看,竟是一块大石头,还有一张便笺,上面幽 默地写道:“亲爱的梅厄,看了你的信,我心里的这 块石头才落了地,我把它寄给你,以纪念我对你的爱 。” 海涅以彼之道还施彼身,用对方的方式来启发对 方,让对方认识到自己的行为,不必用言语让对方难 堪,反而因此保全了双方的面子。这正是幽默做事的 内涵所在。 当一个人已经做出一定的许诺——宣布一种坚定 的立场或观点后,由于自尊的缘故,使其很难改变自 己的立场或观点,此时你若想说服他,就必须顾全他 的自尊。 这是每个幽默说服者都懂得的——保全他的自尊 。 即使对方犯错,而我们是对的,如果没有为别人 保留自尊,就会在毁他人的颜面的同时断送自己的一 个朋友。因此,你要说服他人就应该遵循这一原则: 帮助别人认识并改正错误,幽默地说话,保全他们的 面子。 幽默沟通中的间接批评方法 张三在深圳一家大的合资企业工作。他经常在上 班时间去理发店理发,这是违反公司规定的。公司经 理知道后,决定抓他一次,狠狠批评。 一天,当张三正在理发店理发时,公司经理也来 到店里。张三看见经理,急忙低下头,藏起脸,想躲 过经理。可是经理站在他旁边的位置上,把他叫出来 。 “ 喂,张三,”经理说,“你怎么在上班时间 理发?” “是,经理。”张三说,“您看,我的头发是在 上班时间长的。” “不完全是,”经理马上说,“有些是在你下班 时间长的。” “是的,经理,您说得对。”张三礼貌地回答, “但是,我现在只剪上班时长的那部分。” 经理听了不禁笑了起来,也忘了指责张三了。 张三在上班时间理发是不对的,在正常情况下, 经理必定会批评他,甚至对他产生不好的印象。但经 过张三这么幽默地一说,经理与他的误会顿时化解了 ,而且他们之间的关系也融洽起来。 无论是经理还 是张三,他们都属于懂幽默会说幽默话的人,经理对 张三在上班时间理发并没有采取直接的批评方式,而 是巧借“有些是在你下班时间长的”的幽默来婉言批 评张三的不对,张三则借助经理的幽默顺势说下去, 带给了经理“笑”点,让经理的不满自动消失无影踪 。 幽默沟通中的间接批评,让他人容易接受,让自 己少受闷气。 在旅途中,司机师傅并没有全心全意 在开车,他只用一只手握着方向盘,却把另一只手伸 出车外,还把车开得飞快。车中有位老婆婆对此很紧 张,但是她没有直接批评司机师傅开车太不谨慎,她 是这样说的:“年轻人,这个地方下雨挺频繁的吧? ” “那是当然了,这里的天就像孩子的脸一样说变 就变呐。”司机师傅悠然地回答道。 “哎呀,我说你总喜欢把手放在窗外呢,看来是 帮我们打探天气呢,放心吧小伙子,你专心开车,我 帮你盯着天呢,哈哈。” 老婆婆的幽默批评将司机说得笑了起来,赶紧将 放在窗外的手收了回来。老婆婆明明知道司机师傅只 用一只手开车是很危险的,却幽默地将自己的意见用 下雨来暗示师傅的不是之处。老婆婆巧用这种知其非 而不言其非的做法,不仅给司机师傅留全了面子,消 除了情绪上的对立,还通过误会将笑料制造了出来, 给他人和自己带来了心情的愉悦。 因此,在为人处 世中,不妨多体会一下别人的感受,当你批评他人的 时候最好不要生硬地将自己的不满直接表达出来。