品牌管理实战/向宝洁学习实战系列

作者简介

王骊棠 毕业于上海交通大学，曾在宝洁公司任职。深谙宝洁品牌管理的玄妙，有着多年的实战经验，并总结出了一套行之有效的品牌管理方法。 常白 毕业于上海复旦大学，曾在宝洁公司任职，后就职于联合利华。有着多年的品牌管理和市场营销及客户管理经验。专长于品牌整体运作、购物者营销以及市场营销战略的制定与推广。同时，在销售方面，尤其在分销商管理、大客户管理等方面有着骄人的业绩和独特的视角。

内容简介

近几年来，作为其他许多产业价值链中的重要一环的原油工业，受 政治环境影响巨大。几个石油出口大国面临的国际政治环境变幻莫测， 导致原油价格市场波动难以预测。2005年7月伦敦爆炸恐怖事件发生 后，摩根斯坦利全球资本市场指数下跌0．7％。全球股市全面下跌，英 镑应声跌落，债券上扬，高油价的泡沫骤然破灭。这不单纯对英国本国 各行业产生了影响，更随之引发了一连串多米诺骨牌式的市场效应。化 工行业受原油影响较大，而化工行业又是许多其他行业(如纺织行业) 的上游供应链产业。可见，任何一个企业的市场营销活动都无法置身于 社会政治环境之外，对社会政治环境的评估是必不可少的。企业在评估 政治环境时需要着重于以下几个角度： (1)目标市场的政治环境。目标市场所在国的政权、政局的动荡 以及政府政策的改变都会对企业在该国的市场营销活动产生很大影响。 企业在从事市场营销活动时，应了解所在国政府在经济发展中的基本作 用。一般来说，政府首先是以集团消费者的身份参与经济活动，影响市 场需求，然后以管理者的身份直接干预经济。 (2)所在国的政治环境。安定团结的政治局面不仅有利于经济发 展和人民货币收入的增加，而且影响群众心理状况和市场需求的变化。 政府的方针、政策，决定了国民经济的发展方向和速度，也直接关系到 社会购买力的提高和市场消费需求的增长变化。 (3)国际政治环境。对国际政治环境的分析，应了解“政治权 力”与“政治冲突”对企业营销活动的影响。国际政治权力对市场 营销的影响，往往表现为由政府机构通过采取某种措施约束外来企 业，如进口限制、外汇控制、劳工限制、绿色壁垒等。政治冲突指国 际上的重大事件与突发性事件，这类事件在以和平与发展为主流的时 代从未绝迹，对企业市场营销工作的影响或大或小，有时带来机会， 有时带来威胁。 (4)政府的垄断行为。企业在市场营销活动中还要考虑政府垄断 行为。政府在某些行业中的垄断，使企业失去在该行业经营的市场机 会。政府的所有权有时造成对某一类产品的独买权，这种垄断行为也会 制约企业的市场营销运作能力。 P6-7