
出版社: 机械工业
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折扣购买: 产品经理面试攻略/产品管理与运营系列丛书
ISBN: 9787111521778
1.1 解释产品经理的10大困惑 互联网几乎是当今发展最快的产业。首先,社交 、电商、媒体等“传统”互联网业务持续扩展,用户 渗透率和接受度不断提高,盈利模式也越来越清晰; 其次,金融、交通、020、教育、医疗等新兴互联网 业务也在快速地攻城略地,通过提供更好、更专业的 服务来抢占传统企业的市场份额,有力地扩展了互联 网的产业边界,大有“互联网融合一切”的发展趋势 ;再次,PC、手机、智能家具、智能硬件、虚拟现实 头盔等新的联网设备不断出现,极大地扩展了互联网 的使用场景和平台,真正让互联网变得“无所不在” ;最后,越来越多的资金涌入TMT领域来寻找机会, 有力地推动着互联网业务更加快速地成长。 互联网的火爆吸引越来越多的同学渴望加入进来 ,以实现自己的人生价值。而产品经理作为互联网最 炙手可热的岗位,相对低的技术要求,相对少的专业 限制,重思考的逻辑性,重沟通的效率性,重团队协 作的顺畅性,使越来越多的应届生心生向往,一种“ 人人都要做产品经理”的燎原之势正在形成。举个例 子,在腾讯2015年暑期实习生的招聘现场,想要“霸 面”产品经理岗位的简历,几乎和所有想要“霸面” 开发类岗位的简历一样多。足可见产品经理的校招求 职是多么的激烈。 尽管如此,整个产品经理的知识体系建设仍然相 对落后,导致很多想入行的“小白”同学困惑颇多: 产品经理,到底是做什么的?产品经理的职业发展, 到底怎么样?文科生能做好产品经理吗?产品同学经 常被研发同学欺负吗?等等,不一而足。为了给大家 答疑解惑,我们挑选了应届生问得最多的10个与PM (Product Manger,产品经理)相关的困惑,来一一解 答。 困惑01:只有什么也不会的同学,才会选择产品 经理岗位吗? 回答:产品经理岗位,“硬技能”要求低,“软 实力”要求较高。 从现状来看,确实有很多“什么也不会”(硬技 能不突出,即工科专业技术学得一般,或者毕业于经 管、媒体等非技术专业)的同学会选择产品经理岗位 ,但他们能否找到一份好的产品经理岗位工作则是另 一回事。产品经理岗位确实更看重软实力(把控用户 需求、清晰有效的沟通、项目推动能力等),对编程 等“硬能力”要求较低。但是,正是这种招聘的“低 要求”和产品经理岗位的良好前景,吸引了越来越多 的同学,但每年提供的产品经理岗位其实并不多,所 以成功应聘产品经理岗位的难度越来越大。举个例子 ,BAT(百度、阿里巴巴和腾讯的合称)每年校招收到 的产品经理简历多达上万份,但最终实际录取的人数 在100人左右。成功率不足1%。 同时,又确实有一些课业成绩非常一般的“学渣 ”,因为自己优秀的软实力,拿到了各方面都很不错 的产品Offer。 困惑02:产品经理岗位对求职者的编程能力要求 高吗? 回答:一般来说,产品经理岗位对编程能力的要 求较低。 产品经理岗位对技术能力的要求,主要是能和开 发人员进行深入沟通,而基本不会自己去写代码。所 以,学一些计算机、软件开发相关的基础知识,对软 件正常工作的基本原理有一些了解,一般就足够了。 而这也是很多非技术专业的同学都可以顺利拿到产品 Offer的原因。 举个例子。一个北邮“通信工程学院”的同学, 本科学过一点C++,但基本忘了。研究生期间,做过 一点小项目,但代码量基本为零。最后找工作时,凭 着自己优秀的思考、表达、人际交往能力,拿到了某 互联网公司的产品Offer。 困惑03:文科生适合从事产品经理岗位吗? 回答:文科生也适合从事产品经理岗位。 一般来说,有较强技术背景的理工科学生,更适 合做产品经理。因为理工科学生往往有着更好的技术 理解力、更强的逻辑思维和更深的结果导向意识,所 以从事产品经理岗位的,往往是理工科学生中情商比 较高的那一部分人。可见,理工科学生从事产品经理 岗位,更有优势。 不过,文科生往往有着更好的移情能力、更丰富 的想象力和更深邃的思维,而且沟通能力也很强。假 如他们通过自学补上技术能力方面的短板,再充分利 用自己表达和思考的优势,扬长避短,同样可以在产 品经理岗位上干得很出色。 需要注意的是,当部分产品经理岗位在“职位要 求”中明确说明对技术的要求时,文科同学还是谨慎 为上。同时,强技术驱动的产品线,也不太适合文科 生。 困惑04:女生从事产品经理岗位。到底是有优势 还是有劣势? 回答:有优势,也有劣势。 女生从事产品经理岗位的劣势在于:互联网产业 的工作强度普遍较大,且在多数情况下,产品职位是 对项目的整体进展负责任的。这就意味着,产品经理 岗位不仅工作强度大,而且精神压力也很大。很多女 生在家庭生活(怀孕、育儿、照顾家庭)和工作压力问 很难做到平衡。当然,这是可以解决的。 女生从事产品经理岗位的优势同样非常明显:开 发团队往往阳盛阴衰的现象非常明显,很多后端团队 甚至一个女孩子都没有。如果有两位工程师,一个是 温柔可爱、年轻漂亮的女PM,另一个是素质能力相当 的男PM,相信“技术宅们”会更倾向于选择前者。 至于有些女生提到的所谓缺点,比如“女孩子不 太喜欢折腾技术方面的东西”“女孩子对数据一般不 太敏感”“女孩子较怕苦,加不了班”等,这些更多 属于个体差异,而非性别差异。如果求职者明确表示 自己有“不喜欢折腾技术、对数据不敏感、怕辛苦” 的问题,那无论是什么性别,都不建议他从事互联网 产品经理岗位。 困惑05:产品面对开发是否低人一等? 回答:完全不会。 从团队层面来看,任何互联网团队都是由开发、 产品、视觉、运营、市场等专业人才所组成的专业团 队,每人各有专攻,为同一个目标(即项目成功)而不 懈努力。各工种之间彼此平等,不存在“低人一等” 的情况。P2-4