
出版社: 应急管理
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折扣购买: 做卓越的自己,我的职业我做主
ISBN: 9787502070908
第一章 做卓越的自己 3 不能优柔寡断 下属最怕听到上司说:“我现在无法决断,我很苦恼,我 也没办法。”上司的优柔寡断会使下属张皇失措。 世界上最可怜者莫过于那些举棋不定、犹豫不决的人。一 旦有事,第一反应就是找人商量,不信自己,而信他人;不自 己决定,而由他人决定。他们优柔寡断,人们常常怀疑他们的 办事能力。 有些人甚至不敢决定任何事情,不敢担当任何责任,他们 真是优柔寡断得无可救药。为什么他们会这样呢? 因为他们不能确定事情究竟会如何,不能拿主意。他们害 怕一旦决定了明天就会后悔,因为明天或许会发生更美好的事 情。他们怀疑自己有做大事的能力。如此蹉跎,许多近乎发明 创造的绝妙想法都消失了,离成功总是那么遥远。 当然,做事果断、行动迅速的人也不免会犯错误,但相比 4 做卓越的自己,我的职业我做主 那些不敢着手做任何一件事,做事时又处处小心、畏首畏尾的 人要强得多。 可见,对于渴望成功的人来说,优柔寡断、畏首畏尾绝对 是一个劲敌,我们一定要将它击得粉碎,在它还没有损毁我们 的能力、阻碍我们抓住机会之前别等待,别犹豫,今天这一刻 就开始干,绝不等到明天。我们要强迫自己坚决果断、行动迅 速,并把它培养成你的性格,永远抛弃优柔寡断。 当然,我们并不主张办事草率。对于复杂的事情,在我们 做出决策之前,必须要从多角度、多层次上进行思考,充分利 用我们的知识和经验,然后拿定主意。 只有在这样的训练中,我们才会逐渐形成果断的性格,提 高自信,也博得他人的信任。当然,在开始时肯定会发生很多 决策错误的事情,但不要紧张,因为用这些错误换来的果断和 自信的性格,远比那些错误带来的后果重要得多。 有一个叫彼得的人,他总是不愿把事情做完。他做任何事 情,都会留有余地以避免后悔,或重新规划。他给人写信,不 到最后一刻,决不封口,他怕自己突然想起什么又要改动。他 常常会在封口贴邮票,准备投入邮桶时突然跑回去,拆开信封 进行修改。