动机革命(如何激发低欲望的一代)

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物资匮乏的时代和物资泛滥的时代 上一代工薪族为了出人头地而牺牲家庭、成为 “企业战士”的一系列行为，比如加班、应酬、穿 着被汗浸透的衣服睡在客厅等，被大加赞扬。 即便这样的状态不被家庭成员接受，他们自己 也有一种“我们造就了这个国家”“我们支撑着这 个社会”之类的自豪感。相比一己之利，上一代人 更关注大局。 而对于30岁以下的千禧一代来说，最不情愿牺 牲的是“自己的时间”。如果为了出人头地而不得 不参加饭局，那他们宁愿放弃，回家跟家人吃顿热 腾腾的米饭，或者叫上几个志趣相投的好友共度快 乐时光，或者钻研自己的兴趣、爱好。 他们不把工作放在第一位，而是将之和生活并 列，重视与家人共处或独处的时间。 千禧一代无法理解为什么一定要牺牲个人的时 间优先处理自己不情愿做的事情。 饥渴一代的工作动机 上一代人是“为了填补世界的空白”而辛苦劳 作的人，被称为饥渴一代。他们参与了日本社会从 无到有的建设过程，增加了家庭收入，把家里的黑 白电视机换成彩色电视机，从公交族变成开车族。 他们的幸福感来自个人目标的实现与其对社会的贡 献的联动关系。 众所周知，伴随着丰田汽车公司的发展壮大， 该公司所在的丰田市的经济水平也得到提升。人们 看到丰田汽车的电视广告后，会羡慕丰田汽车的员 工，经常有人对丰田的员工说：“你竟然在丰田上 班？”上一代人切身体会到自己的成长和公司、社 会的发展是联动的。 对上一代人来说，如果在工作中取得了优异的 成绩，实现了某个目标，就可以尝试以前不敢想象 的事情。比如，可以去海外旅游，可以去会员制酒 吧的VIP单间消费……这些奖励是那个年代很多人的 工作动机。 上一代人的工作动机，是在每个人自认为对国 家或社会的发展有所贡献这种宏观的大框架下逐步 形成的。 而千禧一代的工作动机则以家庭、朋友、自己 等更贴近自己的、微观的框架为基础。 工作动机发生转变的原因是，上一代人在一定 程度上完成了社会架构的搭建，而千禧一代身处结 构搭建完毕的社会，既然无法改变社会大框架，那 么自然会更加重视贴近自己的小框架。 然而，工作动机发生了变化，工作方式等规则 却没有随之改变。一些企业明显没有年轻人发挥的 余地。上一代人总对年轻人说“拿着这个去冲锋” ，同时却递给他们一些自己认为不错的“工具”。 这种有点可笑的错位现象不容忽视。 总之，社会、经济都在发生巨变，但工作方式