纵然世界再喧嚣我也会安静以对

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何谓嫉妒?嫉妒就是害“红眼病”，就是当一个 人发现其他人在某些方面(如金钱、才能、地位、名 誉甚至爱情等)比自己强时，就会产生一种说不出来 的情绪感受，如难受、不舒服、烦恼、痛苦、怨恨， 从而竭力想超过他人，甚至破坏他人的心理状态。 嫉妒是人类最为常见的一种心理现象，它是一种 微妙的情感，强烈而又隐蔽，即使你不愿意承认，它 也会时不时地表现出来，但这并不见得是件坏事。心 存适当的嫉妒，是不甘示弱的表现，可以转化为自己 前进的动力，超越别人的推力。 比如看见别人在某一个领域获了大奖，或在技术 上比自己高出一筹，或在学习上出类拔萃，就会既羡 慕又不服气，心里暗下决心，一定要赶上或超过他。 有这样的嫉妒心，对于自己和社会未尝不是一件好事 。所以不要太计较别人的嫉妒。但这只是嫉妒的一方 面，另一方面如由嫉妒而使坏，去诋毁和阻拦别人， 自己达不到别人也休想，这样的嫉妒就有点可怕了。 这种情况下，嫉妒就成了灾难的根源。 三国时的周瑜，就是一个例子。他嫉妒诸葛亮的 智谋，三番五次难为诸葛亮，诸葛亮每逃离一次嫉妒 的迫害，就使周瑜的嫉妒增加一分，周瑜最终因为嫉 妒送掉了自己的性命。 成语“一桃三士”，讲的是皇帝赐予三个大臣一 个桃子，三个人都想把桃子据为已有，互不相让，于 是决定以决斗定胜负，最后，三人都死于对方的剑下 。 人们通常以为，嫉妒是女人的专利，其实不然， 男人同样是嫉妒的受害者。女人容易嫉妒，但女人也 容易消除嫉妒，并且当女人嫉妒的对象遭到厄运时， 女人会转而同情他；男人的嫉妒则像不断蔓延的毒藤 ，甚至会使他们失去理智，以报复来平衡自己被扭曲 的心。 那么，我们会嫉妒什么样的人呢?亚里士多德有 这样一段非常直白的说明一一我们嫉妒那些在时间、 空间、年龄或声望方面接近我们的人，也嫉妒与我们 竞争的对手。我们不会嫉妒那些生活在一百年以前的 人，那些未出生的人，那些死人，那些在我们或他人 看来，远低于或高于我们的人。我们恰恰嫉妒那些和 我们有相同奋斗目标的人。 我们嫉妒别人，也会被别人嫉妒。别人的嫉妒， 是从反面证明了自己优秀或者卓越。不要被嫉妒打倒 ，如果别人的嫉妒就能把你打倒，这说明你虽然可能 是优秀的，却不是最优秀的，尤其是在意志上。 冯骥才写过一篇关于富人区的故事，提到了不同 人的嫉妒心态。 刚到美国，一位美国朋友陪他去富人区观光。看 着那些千姿百态的房子和庭院，个个幽雅、宁静、舒 适，恍若人间天堂。冯先生问身边的美国朋友：“你 们看见富人们住在这么漂亮的房子里，会不会嫉妒? ”这位美国人惊讶地看着他说：“嫉妒他们?为什么? 他们能住在这里，说明他遇上了一个好机会。如果将 来我也遇到好机会，我会比他们住得还好!”这是一 个标准的“老美”式答案，美国人很看重机会。后来 冯先生去日本， 日本朋友也热情地陪他去看富人区 。冯先生又问日本朋友同样的问题，这位日本人想了 想，回答道：“不会的，如果一个日本人见到别人比 自己强，通常会主动接近，以便把他的长处学到手， 再设法超过他。” 日本人真厉害! 回国后，他将 同样一个问题问一位南方人时，得到的回答却是： “何止嫉妒?恨不得把那小子宰了!”也可能是文化差 异的缘故，相同的嫉妒会导致不同的结果。再看一例 ： 一家外资企业，由于经营业绩较好，老板决定为 员工加工资，增额为一百元。但是老板对增资又有一 个规定，并非每一个员工都增资，只从每一个小组当 中推举出一名。到底谁能得到，由各个小组自己决定 。各组的名额很快就报上来了。 日本组推选来的是 一位技术娴熟资格较老的员工；越南组报上来的是一 位工资最少的员工，老板看了很满意。再看韩国报上 来的是一位谁都不得罪表现平乎的员工，老板也不很 在意，既然是各个小组自行决定，所以就尊重大家的 意见。 P13-14