走向卓越（当代项目经理素质成长手册）（精）

作者简介

李嘉菲，1973年出生，浙江人，企业管理硕士，国家一级注册建造师，英国CIOB会员。 曾任北京中地建设开发有限公司副总经理。现任广厦国际工程建设有限公司副董事长，盛强马术运动有限公司副董事长。全面参与负责管理该公司在中东地区的能源、地产开发、建设工程等各种项目。同时任中国侨联青年委员会委员，并兼任阿联酋华人华侨联合会妇女委员会副主任。 本人具有九年来海外企业管理工作经历及其丰富经验，涉及海外建筑工程项目承包、国际工程EPC模式类、海内外马术产业投资、海内外能源产业投资等。参与和负责管理阿联酋迪拜皇家跑马场建设工程项目，该项目是中国建筑企业在阿联酋承接的最大单体建筑项目。与海外企业携手，成功将国际赛马赛事引入中国，并已连续举办两届获得巨大成功。所管理的团队曾获集团公司“优秀集体”奖。 社会活动：积极参与和支持海内外多项慈善和公益活动，多次协助驻阿联酋、迪拜使(领)馆、侨联为当地华人华侨举办大型庆典活动。 杨俊杰，高级工程师(教授级)。1935年1月生，河北省沧县人，1946年加入儿童团、1949年转入中国新民主主义青年团(共青团前身)、1956年加入中国共产党。1995年退休至今。 1959年毕业于清华大学土木系，获优秀毕业生奖状。曾任清华科技园北京厚德人力资源有限公司工程管理研究中心主任兼首席专家、中国对外承包商会国际工程资深专家、中国工程咨询协会工程项目管理指导委员会专家等。国家注册造价工程师。 1959年至1981年，先后在国防部第五研究院和航天部第七设计研究院工作，曾任技术员、工程师、生产组长(处级)。曾参加编制国防尖端科技18年规划(1963—1981)，依据型号数据及工艺条件，负责计算厂、所基本建设的研制和产品规划、试验加工工时、厂所人员编制、研制和生产设备、基本建设规划设计、建筑施工安装期限、总投资及各厂所费用、完成该规划的总投资、总工期等。并协助设计研究院领导主管设计生产计划和技术管理等。因业绩出色1962年五院授予先进工作者。 1981年至1995年在中国建筑工程总公司海外部、中建驻利比亚经理部、中建驻沙特代表处工作。曾任营业部经理、工程部经理、代表处代表、项目工程师、专家组组长、副总工程师、总工程师(副局级)等职。曾参与国内外百余个工程项目的勘测设计、投标报价、合同谈判、施工管理和工程项目管理。在参加中沙两国合作协议的EPC／T特大型工程项目施工中，由于参与工程项目现场管理和协调表现突出以及对中沙建交有一定贡献，1990年金轮工程公司(总参谋部单位)授奖三等功。 主要著作有：工程项目安全与风险全面管理模板手册、业主方工程项目现场管理模板手册、工程承包项目案例及解析、工程承包项目案例精选及解析、EPC工程项目总承包项目管理模板及操作实例、国际工程投标报价与工程项目全寿命管理、建筑企业管理与操纵手册、国际工程报价实务、国际工程管理实务、国际工程招标、投标、报价与咨询监理(参考资料)、国际工程索赔实务讲义、FIDIC合同条件解读与案例应用讲义、工程项目风险全面管理讲义等；参编的有：中华人民共和国招标投标法全书、建筑施工手册(第五分册)、国际工程承包手册、国际工程风险管理研发课题以及清华毕业50年践行录(2009年版)等。

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