共享经济没有告诉你的事

作者简介

涂颀，1975年生于江城武汉，现为副译审。毕业于北京外国语大学英语系，2000年获英语语言硕士学位，后加入新华社参考消息报社工作至今。十数载笔耕新闻翻译，多有涉猎，略有所得，品得译事之乐，亦知译事之难。惟愿以谦卑治学之精神，砥砺前行。 汤姆·斯利，麦克马斯特大学理论化学博士，SAP**产品经理，作家。近年来专注研究共享经济。曾著有《没人让你在沃尔玛购物》。

内容简介

共享经济是一波新生业务，它利用互联网将顾客 和服务供应商匹配起来，并在现实世界里进行交易， 如公寓短租、汽车搭乘或家政服务。在这股浪潮中， 位于浪尖的是优步（Uber）和空中食宿（Airbnb）， 二者的增长令人瞠目，这也证实了它们将要颠覆传统 运输业和旅游业的说法。一批公司紧随其后，力争和 它们一道，跻身共享经济的世界之巅。 支持者有时称共享经济是一种新的业务类型，有 时称它是一场社会运动。这是数字世界中人们所熟知 的商业兼顾事业的模式。硅谷可能拥有相当比例的富 豪，但它表示自己并不只看重金钱：它同样热心于建 设一个*加美好的未来。互联网正在使世界变得*好 ，不只是提供*好的工具和*多的信息，*是从根本 上重塑社会。我们现在已经有技术解决困扰人类几个 世纪的问题，把旧的体制和规则扔进故纸堆，并借助 计算机来建立新的体制和新的规则。 共享经济引发的喧嚣开始于几年前，但它真正开 始进入主流商业却是在2013年和2014年。它许下的诺 言吸引了许多人，当然也吸引了我。从私下交易开始 —朋友搭个车或借个电钻，或为邻居跑跑腿—然后利 用互联网的力量扩大业务规模，个人可以*多地依赖 彼此而不是远在天边的冷冰冰的企业。每次交往都可 以挣一点点外快，省一点点时间，何乐而不为呢？通 过参与共享经济，我们建立起自己的社区，而不是只 做一个被动的、崇尚享乐的消费者；我们创造了一个 开放的新时代，不论我们去哪里，都能*到欢迎或得 到援手。 共享经济承诺帮助那些过去无权无势的个人，使 他们变成“微创业者”，*好地主宰自己的生活。我 们可以听命于自己，自由进出这种灵活的新工作模式 ，在共享经济网站创立自己的企业；我们可以成为空 中食宿的房东、Lyft的司机、Handy的巧匠，还可以 在Lending Club上放贷，做一个无私的投资者。与此 同时，这场运动似乎对那些强权者构成了威胁，如大 型连锁酒店、快餐连锁餐厅和银行。这是建立在对等 交流基础上的平等主义模式，而不是等级制组织，它 的出现源于互联网能够把人们团结在一起：共享经济 有望“让美国人（和其他**的人）相互信任”。 共享经济还承诺成为一种可持续的模式，取代主 流商业。我们可以把未充分利用的资源*好地加以利 用—既然我们可以共享，为什么每个人都需要拥有一 把电钻，却让它闲置在地下室的架子上？我们可以少 买一点，减少留在这个星球上的碳足迹—也许用优步 打车而不是买车。我们可以选择使用而不是拥有，远 离令许多人觉得难以自拔的消费主义。我们可以少一 点功利，看中体验而不是占有，可以为我们的生活赋 予意义。 不过，这些就只是承诺。 遗憾的是，一个**不同且*加黯淡的事情正在 发生：共享经济正把残酷、没有管制的自由市场经济 扩展到我们生活中曾*到保护的领域。一些大的共享 经济公司自己现在也成为集团化的庞然大物，为了挣 钱和维护品牌，正在越来越多地干涉它们所支持的交 易活动。随着共享经济的发展，它在重塑城市的时候 却没有考虑让城市变得*宜居。它给我们的交往活动 带来的不是新的开放和个人的信任，而是一种新的监 管，身处其中的服务工作者不得不提心吊胆地生活， 担心被告发。虽然公司老板嘴上假惺惺地谈论着他们 的用户社区，但现实是彻头彻尾的集中控制。共享经 济的交易市场正在创造新的和*加特权化的消费形式 。到头来，“一点点外快”与40年前在提到女人工作 时所用的语言没有两样：那时女人的工作根本不被看 作是“真正的”工作，也不能挣到养家糊口的工资。 人们不能将她们的工作与男人的工作一视同仁，也做 不到同工同酬。许多共享经济的公司并没有让个人解 脱以主宰自己的生活，而是正在为他们的投资者和高 管赚大钱，为他们的软件工程师和营销人员创造良好 的就业机会。数十年的奋斗争得的保护和保障没有了 ，在共享经济中实际工作的人只能选择风险*大、* 加朝不保夕的低薪岗位。（P3-5）