领导力执行力绩效力

作者简介

内容简介

米店老掌柜新进门的儿媳妇听见了公爹对星秤师傅的 吩咐。老掌柜离开后，新媳妇沉思了一会儿，走出新房对 星秤师傅说：“俺公爹年纪大了，有些糊涂，刚才一定是 把话讲错了。请师傅星一杆十六两半一斤的秤，我再送你 两串钱。不过，千万不能让俺公爹知道。”星秤师傅答应 了。 一杆十六两半一斤的秤很快制成，一段时间后，米店 的生意兴旺起来，又一段时间后，县城东街、西街的人也 舍近求远。到了年底，米店发了财，打败了街上所有竞争 对手。 年三十晚上，一家人围在一起吃饺子。老掌柜心里高 兴，让大家猜猜自家发财的秘密。大家有说老天爷保佑的 ，有说老掌柜管理有方的，有说米店位置好的，也有说是 全家人齐心合力的结果。老掌柜嘿嘿一笑说：“咱靠啥发 的财？是靠咱的秤！”接着，他把年初多掏一串钱星十五 两半一斤秤的经过讲述了一遍。儿孙们一听，都惊讶得忘 了吃饺子，连自家人都没察觉就把钱赚了，赞叹老人家实 在高明。 这时，新媳妇从座位上慢慢站起来对老掌柜说：“我 有一件事要告诉爹，希望您老人家原谅我的过失。待老掌 柜点头后，新媳妇不慌不忙，把年初多掏两串钱星十六两 半一斤秤的经过讲给大家听。老掌柜呆住了，一句话也没 说，慢慢地走进自己的卧室。 第二天早上，老掌柜把全家人召集到一起，从腰里解 下账房钥匙说：“我老了，不中用了，我昨晚琢磨了一夜 ，从今天起，把掌柜的位置让给新媳妇，往后咱都听她的 ！” 思考一：星秤师傅当初应该听谁的？听老掌柜的，还 是听新媳妇的？ 思考二：从绩效导向来看，新媳妇的决策是成功的， 但是如果决策失败了，这个风险谁来承担？ 思考三：你怎么看待这个问题？ 以上两个案例的思考，读者可以得出许多结论，也会 形成一定共识。不论是企业经营管理还是日常生活，都会 涉及领导者能力、操作者能力、办事效果三个因素。领导 力、执行力、绩效力三者既要分开对待，又要融为一体。 领导力、执行力、绩效力在现实中往往不是孤立存在 的，而是相互关联形成一个整体。因此，将三者融为一体 ，逐个剖析，找出内在规律，是管理者的责任，也是管理 创新的要求。 一、领导力、执行力、绩效力的定义和作用 领导力、执行力、绩效力在企业经营管理中具有无法 替代的作用，三者紧密结合在一起。 （一）领导力、执行力、绩效力的简明定义 在分析领导力、执行力、绩效力在企业中的地位之前 ，首先要搞清楚领导力、执行力、绩效力三者的概念和定 义。 经过多年的学习研究和实战经验，笔者将三者概念分 别定义为： 领导力就是“率队达标能力”（六字定义），即领导